世界很大，微觀者難以知之博大，不執(zhí)于人而執(zhí)于事，不執(zhí)于果而執(zhí)于行，不執(zhí)于名而執(zhí)于本，不執(zhí)于念而執(zhí)于心……
常常收到各種資詢?nèi)绾螏Ш脠F(tuán)隊(duì)？
今天簡(jiǎn)短回答，歸納幾點(diǎn)，帶團(tuán)隊(duì)順序！
一、日久生情，先讓團(tuán)隊(duì)愛上企業(yè)，剛?cè)肼毜男氯思で橐埠?，表決忠誠(chéng)也好，那都是表面，不可信以為真，放松警惕，因?yàn)椴]有融入情感。尤其是高獎(jiǎng)金的好團(tuán)隊(duì)，不堪一擊！
二、技能提升，可以提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)士氣，有能力就會(huì)有結(jié)果，有結(jié)果才會(huì)有信心和企業(yè)走下去。團(tuán)隊(duì)起步階段不需要天天講心態(tài)，重點(diǎn)培養(yǎng)會(huì)干活。
三、收入提升，解決溫飽問題就是硬道理，業(yè)績(jī)治百病，慢慢理解，非常有道理。
四、思想提升，這是溫飽問題后必須要緊抓的，思想不統(tǒng)一好，有能力有收入有人就會(huì)策反，自以為是！以前有聽過有專家講過：思想不可能統(tǒng)一的，目標(biāo)可以統(tǒng)一！
胡說八道！思想統(tǒng)一，目標(biāo)才可能統(tǒng)一！這是大局，統(tǒng)一目標(biāo)不是統(tǒng)一回報(bào)好嘛！
五、腳踏實(shí)地，有能力有思想必須要落地干。這句話包含一切。能做到哪里就說到哪里，而不是說到哪里，永遠(yuǎn)做不到！
六、建立標(biāo)桿，身教大于言教，以身作則老帶新。特別是管理層，自己做到真善美，團(tuán)隊(duì)就會(huì)追隨真善美！我讓管理層的言行舉止必須達(dá)標(biāo)，這樣新隊(duì)員不用聽海市蜃樓的故事，人們只會(huì)相信自己看到的聽到的！這是跟風(fēng)效應(yīng)！
七、建立信條，上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。功讓人，過己擔(dān)信條！最好的永遠(yuǎn)是別人的付出，所有的錯(cuò)誤都去領(lǐng)導(dǎo)人沒做好！
八、建立信仰，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷的實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)就是信仰。讓團(tuán)隊(duì)看到企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)的前途和未來，企業(yè)的命運(yùn)也是團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)，同命相連這就是信仰！
九、實(shí)事求是，說的小做的多（重點(diǎn)理解這句話?。?/p>
十、人文關(guān)懷，崇尚先付出后得到，人文關(guān)懷不是關(guān)心團(tuán)隊(duì)是否吃好喝好住好，帶團(tuán)隊(duì)不是養(yǎng)寵物，必須具備吃苦精神，找到個(gè)人價(jià)值核心開發(fā)。
人文關(guān)懷，就是一路向前我們給予的精神面貌的營(yíng)養(yǎng)與能量！
先走好這幾步，然后因人因事調(diào)整。
管理者，必備條件，做人首先自己心性光明，做事有才有德。
自己做到，逐漸引發(fā)信仰效應(yīng)。
需要設(shè)定君子愛財(cái) 取之有道，君子有所為有所不為的商業(yè)底線。
管理者愿意承擔(dān)責(zé)任，包括損失，就會(huì)培養(yǎng)出同樣愿意擔(dān)當(dāng)?shù)奶蓐?duì)！
寫到這里想起孔子說的一句話：其身正不令而行，其身不正 雖令不從！
只要我們自己做的正行得端，一切的美好都會(huì)結(jié)伴而來！
企業(yè)家的管理和運(yùn)營(yíng)思維，決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們?yōu)榇蠹已?qǐng)了數(shù)十位國(guó)內(nèi)頂尖商學(xué)教授，精選提煉了100節(jié)商業(yè)進(jìn)階音頻，涵蓋了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、股權(quán)激勵(lì)、人才晉升、上市融資等豐富內(nèi)容。
點(diǎn)擊我們頭像，進(jìn)入主頁下方《頂尖管理》，一起智領(lǐng)未來，突破企業(yè)發(fā)展極限。
聯(lián)系客服
