先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：“經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)最重要的是什么？”
很多人可能已經(jīng)給出了答案：是人。
沒(méi)錯(cuò)，是人。人是最重要的，人是一切。不管是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，或是公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底，拼的都是人才實(shí)力。
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人才有多重要？蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯說(shuō)過(guò)這樣一句很經(jīng)典的名言，“過(guò)去我認(rèn)為一個(gè)重要的人，有用的人，優(yōu)秀的人，能頂兩個(gè)平庸的人才，但后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了，一個(gè)優(yōu)秀的人是能頂50個(gè)人才的?！?/span>
那么，如何識(shí)人、用人？事實(shí)上，每家企業(yè)、每個(gè)人都有各自不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)，很難“一刀切”。
不過(guò)，有個(gè)基本思路是一致的：招人不光要看知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能等這些“冰山上”的東西，也要關(guān)注諸如價(jià)值觀、個(gè)性特征等“冰山下”的東西。
在我看來(lái)，人才越往上走，就越要看基本面。
為什么這么說(shuō)呢？
因?yàn)?，相較于基層人員，那些逐步走到人才梯隊(duì)前列的高級(jí)人才呈現(xiàn)在“冰山上”的東西，諸如專(zhuān)業(yè)技能、知識(shí)體系等方面的差距其實(shí)是微乎其微的。他能往上走，成為高級(jí)人才，本身就能說(shuō)明他各方面的能力是相當(dāng)優(yōu)秀的。
那么，這個(gè)時(shí)候，就一定要著重關(guān)注他“冰山下”的東西，要看一些基本面。
我說(shuō)過(guò)，在一個(gè)企業(yè)里，如果一個(gè)人能力不行，你可以通過(guò)培訓(xùn)提升他的能力；他的業(yè)績(jī)不行，你可以通過(guò)績(jī)效改進(jìn)他。但是，如果一個(gè)人品性不行，那你是沒(méi)有辦法的。江山易改本性難移，一個(gè)人的品性，幾乎不可能被外界改變。
所以，人才越往上走，你越要看他的基本面，關(guān)注他的基本素養(yǎng)。
那么，要看哪些基本面？我歸納了5個(gè)，分享給大家：
1、熱情
曾有記者問(wèn)喬布斯，成功的秘訣是什么，喬布斯的回答是：“熱情”。
在他看來(lái)，“成就大事的唯一方法就是熱愛(ài)自己所做的事。”只有對(duì)自身從事的工作有熱愛(ài)，有熱情，才能不斷驅(qū)動(dòng)自己干好這份工作。喬布斯在挑選團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，首要的要求就是對(duì)方必須對(duì)產(chǎn)品有熱情。也正是這份熱情，讓蘋(píng)果團(tuán)隊(duì)愿意忍受喬布斯的苛刻要求，研發(fā)出一款款驚艷世界的產(chǎn)品。
很多人在職場(chǎng)生涯的初期，都是胸懷大志，熱情洋溢的，但過(guò)一段時(shí)間后，因?yàn)榉N種原因，熱情就會(huì)消退，喪失工作的激情。
熱情是極其重要的，熱情是克服一切障礙和困難的原動(dòng)力，是執(zhí)行力的基石。一個(gè)人如果沒(méi)有熱情，他做事遲早都會(huì)放棄，自然也就不會(huì)成功。
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2、韌性
不管是在工作中，還是在生活中，遭遇挫折、逆境是人生常態(tài)。關(guān)鍵在于，要如何去面對(duì)逆境？是自怨自艾，日漸沉淪，還是逆勢(shì)反彈，迎難而上？
很多時(shí)候，一個(gè)人做不出成績(jī)，并不是他的專(zhuān)業(yè)能力不夠，而是在遇到障礙、困難和挫折的時(shí)候，他選擇了放棄。
我對(duì)此感觸是非常深的。在職場(chǎng)這十幾年中，我見(jiàn)過(guò)很多非常優(yōu)秀的年輕人，他們能力很突出，也很愛(ài)學(xué)習(xí)，但是很多人折就折在了心態(tài)上。當(dāng)看到這種情況，我覺(jué)得特別可惜，真的是痛心疾首。
我想告訴你，不管是職場(chǎng)中也好，生活中也罷，一定要保持心理韌性，不要輕言放棄，堅(jiān)持不一定會(huì)勝利，但放棄一定會(huì)輸。
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