首先他自我介紹一番，開始不停的問我１２個問題，問題如下：
１．簡單介紹一下你自己?。ㄒ粋€命題作文，考組織表達(dá)能力）
２．說說你自己最大的優(yōu)缺點
３．人力資源的六個模塊中你側(cè)重于哪幾個模塊？
我回答的是招聘與薪酬，
４．薪酬設(shè)計要遵守哪些原則？在做薪酬設(shè)計時我們需要做些什么具體工作？
５．招聘時通常用哪些測評技術(shù)？測評的優(yōu)缺點
６．你覺得你在哪個公司最有成就感，我說＠＠，他追問，舉例說明一下，哪些事？
７．你對勞動法熟悉嗎？在勞動合同里的條款及具體內(nèi)容有哪些？
８．你做過３６０度考核嗎？請談?wù)劊常叮岸鹊膬?yōu)缺點
９．你做過工作分析嗎？你是如何做的？
１０．你覺得執(zhí)行力是什么？重要嗎？如果你是管理部門的，你如何使其它部門提高執(zhí)行力？意思也就是說如何構(gòu)建提高企業(yè)執(zhí)行力吧？
１１．你的溝通能力強嗎？如何進行有效的溝通？
１２．你期望的薪水是多少？
我個人覺得這場面試讓我學(xué)到不少東西，至少對我現(xiàn)在所用的可以概括說明，對考官的感覺就是一臉嚴(yán)肅，對于人力資源管理者來說缺少了親和力，無法給應(yīng)聘者留下太好的印象．并且考官時常打斷應(yīng)聘者的回答，或許在考驗應(yīng)聘者的應(yīng)變能力．
對我自己應(yīng)聘的過程覺的
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