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　　不久前，世界第二大富豪、美國投資家沃倫。巴菲特在紐約公共圖書館簽署捐款意向書，正式?jīng)Q定向5個慈善基金會捐出其財富的85% ，約合375億美元。這是美國和世界歷史上最大一筆慈善捐款。據(jù)非營利性教育組織美國捐贈基金會發(fā)表的報告說，2005年，美國人的慈善款總額達(dá)到了2602.8億美元，較之前一年增加了6%.捐款來源包括個人捐款、遺贈、基金會和企業(yè)。盡管只有蓋茨或巴菲特這樣為數(shù)不多的人能拿出數(shù)十億乃至數(shù)百億美元的善款，但超過1億美元的捐贈已變得越來越普遍。而在中國，大部分企業(yè)并沒有慈善意識，據(jù)統(tǒng)計，曾經(jīng)進(jìn)行過捐助的企業(yè)只占企業(yè)總數(shù)的1%.

　　捐款可獲稅務(wù)減免

　　美國人對慈善事業(yè)有著這么高的熱情，一方面和其基于基督教的文化傳統(tǒng)有關(guān)，許多富豪認(rèn)同卡內(nèi)基的名言：“在巨富中死去，是一種恥辱?！彼麄兌及鸦仞伾鐣椭F人作為自己的一項(xiàng)義務(wù)和道德要求。另一方面，也要?dú)w功于美國有一個對慈善事業(yè)發(fā)展十分有利的法律環(huán)境。美國富豪家族設(shè)立慈善基金，不但履行了照顧弱勢群體的社會責(zé)任，也為富豪們帶來了巨大收獲。

　　稅收上的實(shí)惠對富豪們頗具吸引力。美國的遺產(chǎn)稅、贈予稅以高額累進(jìn)著稱，當(dāng)遺產(chǎn)在300萬美元以上時，稅率高達(dá)55%，而且遺產(chǎn)受益人還必須先繳納遺產(chǎn)稅，后繼承遺產(chǎn)，所以富豪的后代要繼承遺產(chǎn)會遇到重重阻礙。而建立基金會或捐助善款則可以獲得稅收減免，捐出多少錢就在所得稅中相應(yīng)扣除多少。進(jìn)行慈善捐助不僅可以減少損失，而且有助于樹立公眾形象和產(chǎn)生模范效應(yīng)。另外，國家還對基金會的運(yùn)作有大量的免稅減稅優(yōu)惠，使得慈善基金會可以獲得其他企業(yè)無法企及的高回報。

　　同時，慈善捐助還可以使家族成員繼續(xù)掌握財富的使用權(quán)。像巴菲特一樣，許多美國家庭都讓子女參與他們的慈善計劃，他們通過慈善活動教給孩子們?nèi)绾喂芾碡敻?、并向他們灌輸慷慨給予等價值觀念。比如，有些家庭會讓成年子女進(jìn)入家庭慈善基金的董事會，或者撥出資金單獨(dú)給他們建立一個基金，讓他們自己將基金里的善款分配給不同領(lǐng)域。在財富觀上，巴菲特和蓋茨都寧愿將錢捐獻(xiàn)給社會也不愿讓孩子去揮霍。巴菲特也對世襲財富的概念不屑一顧，把那些從小生長在富裕環(huán)境的人比喻成“幸運(yùn)精子俱樂部的成員”。蓋茨也曾說過：“當(dāng)你有了1億美元的時候，你就明白錢不過是一種符號，簡直毫無意義?！蓖瑫r宣布他不會給繼承人留下很多錢。

　　自己捐款自己管

　　在美國，把錢捐出去只是慈善行為的一個開始。捐款人可以通過一系列手段參與善款的管理，以保證它們發(fā)揮最大的作用。10年來，財富的迅速增長孕育了捐贈人直接參與捐款管理的愿望，捐贈人（其中有很多是年輕的科技精英）開始對慈善基金的可靠性和運(yùn)作效率提出越來越高的要求。幾年前，紐約大學(xué)微生物學(xué)教授維爾科因發(fā)明一種有效的消炎藥物而獲得一筆財富，然而，他卻將大部分財富捐出去了。他成立了家庭基金會，目前的捐贈額約為1500萬美元，去年還將該藥銷售的一部分未來特許權(quán)費(fèi)捐給紐約大學(xué)醫(yī)學(xué)院，估計這份捐贈最終將價值1.05億美元?，F(xiàn)年73歲的維爾科表示，除了享受稅收優(yōu)惠外，他選擇在有生之年捐款的另一個原因是，當(dāng)他向大型機(jī)構(gòu)捐款并制定一些款項(xiàng)使用的基本原則時，就可以對資金的使用加以監(jiān)督。

　　在美國，成立一個慈善基金相當(dāng)于成立一個商業(yè)公司，它們一般來說屬于非營利組織。和公司一樣，慈善基金也可以經(jīng)商，經(jīng)營的收入作為基金增值部分，一部分用于各種開銷。美國法律對這些基金分門別類，要求它們按照規(guī)定公布自己的財務(wù)收支和經(jīng)營狀況，捐贈人有權(quán)取得這類報表。一些慈善基金經(jīng)營得好，就更容易得到捐贈。反之，就難以募到捐款，甚至可能辦不下去。

　　像所有商業(yè)公司一樣，在基金周圍，也活躍著一批咨詢公司，他們給基金提出各方面的建議，幫助基金健康地發(fā)展。有些美國慈善基金有一種新的“捐贈人管理投資賬戶”項(xiàng)目，在這類項(xiàng)目里，精明的捐贈人可以對他們所捐贈的善款進(jìn)行管理，讓他們的錢在捐出去之后還能繼續(xù)增值。另外，網(wǎng)上還出現(xiàn)了大量管理工具，它們能幫助捐贈人對慈善基金進(jìn)行有效調(diào)查和跟蹤，以確保他們的捐贈被恰當(dāng)使用。

　　這些捐贈人往往與他們參與的非營利基金有密切聯(lián)系，有時他們會在業(yè)務(wù)建議、對外關(guān)系和規(guī)劃等方面向這些機(jī)構(gòu)提供幫助。亞特蘭大慈善事務(wù)顧問凱爾文。愛德華茲表示，這跟以前人們在捐款時只會說“這是給你們的支票，祝你們好運(yùn)”已經(jīng)大不相同。目前，新一代的慈善家了解到傳統(tǒng)的公益事業(yè)缺乏商業(yè)導(dǎo)向的經(jīng)營，因此興起了將自己所熟悉的商業(yè)模式導(dǎo)入公益事業(yè)的經(jīng)營模式，他們深知政府的政策和惟利是圖的商場環(huán)境有可能局限了他們資金的運(yùn)用。因此，他們需大膽地冒險嘗試新的方式來適應(yīng)整個大環(huán)境。

　　巴菲特的老朋友比爾。蓋茨夫婦經(jīng)營著一個規(guī)模龐大且很高效的基金，主要關(guān)注全球疾病防治和改善美國學(xué)校教育和圖書館設(shè)施等領(lǐng)域，其商業(yè)運(yùn)作就相當(dāng)成功。巴菲特本來計劃在其有生之年繼續(xù)運(yùn)作這些資金讓它們增值，同時在遺囑里將其中的較大一部分留給慈善基金。他本來以為自己會先于妻子去世，那么他去世后，妻子還能料理捐贈的事。但他妻子在2004年去世，他意識到需要拿出一個更好的計劃。巴菲特之所以把錢注入蓋茨基金，就是因?yàn)樗J(rèn)為比爾。蓋茨夫婦在進(jìn)行慈善工作方面比他更有能力，把錢投給比爾。蓋茨夫婦基金會可以更好地為社會服務(wù)。

　　曾供職微軟并參與了Word和Excel軟件項(xiàng)目的軟件開發(fā)人士查爾斯。西蒙伊表示，蓋茨一家對他的慈善理念影響很大，他已捐獻(xiàn)出約8500萬美元，其中很大一部分捐給了他創(chuàng)立的一家贊助科學(xué)和藝術(shù)事業(yè)的基金，接受贊助的機(jī)構(gòu)包括位于普林斯頓的高級研修院。他也像蓋茨一樣采取了親自參與的方式。今年57歲的查爾斯。西蒙伊說，慈善事業(yè)需要大量的思考和大量的具體工作，人們需要切實(shí)地參與到具體項(xiàng)目中。

　　慈善家沒有后顧之憂

　　不過更多的捐款人并不像巴菲特那么富有，他們必須為自己的生活打算。即使這樣，他們也不用擔(dān)心在進(jìn)行了大筆捐贈后自己有一天會身無分文，或者財運(yùn)急轉(zhuǎn)直下，可能無法兌現(xiàn)自己的捐贈承諾。眼下，隨著人類平均壽命逐漸加長，余生所需要的財富隨之增多，這一問題顯得尤為重要。

　　如果捐款人擔(dān)心收入不穩(wěn)定而影響生活，現(xiàn)在美國慈善界有很多方法可以讓捐款人高枕無憂，并且這些方法正在日益普及，包括所謂的慈善年金、慈善余款信托基金和合伙組建的收益基金等，使得捐贈者在捐出財富后仍可獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。雖然這些方法千差萬別，但總體來講，如果捐款人向慈善機(jī)構(gòu)或慈善基金捐款，那么捐款人可以在有生之年獲得定期回報。