2015年11月30日，深夜。當國際貨幣基金組織的總裁拉加德女士對媒體宣布董事會全體投票一致通過人民幣加入國際貨幣籃子的時刻，富曼歐資本董事長潘福平先生激動的心情難以平息。
雖然，在媒體之前連篇累牘的追蹤報道下，人民幣“入籃”（即加入國際貨幣基金一籃子貨幣，簡稱加入SDR）進程并沒有太多的懸念，但這個一錘定音的消息仍然讓潘福平先生心潮澎湃，思緒萬千。
掐指算來，潘福平先生在
外匯保證金交易這個行業(yè)已經潛心耕耘將近15年了。由于中國長期以來實行嚴厲的資本管制政策，國內的金融業(yè)同行對這一領域的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展前景知之甚少，存在不少誤解和偏見。
事實上，在國際金融市場上，不同國家間的貨幣交易每天都在以數萬億美元的數額發(fā)生，其交易量是全球所有股市交易量總和的數十倍，這個市場才是全球最大的金融市場！遺憾的是，由于國家政策的限制，國內大多數投資者與這個市場無緣。
潘福平先生相信，隨著人民幣加入SDR，中國金融市場開放的步伐必然提速，資本管制也會逐步解除，中國企業(yè)和居民對匯率的變化也會越來越敏感，中國投資者對海外資產配置的興趣也將越來越濃厚。中國的
外匯行業(yè)，必將迎來一個發(fā)展的春天。
這是所有
外匯人的春天。潘福平先生和他所創(chuàng)立的國泰資本、富曼歐資本，為此潛伏和等待了十多年。
讀者可能會好奇的問：在國家嚴格的資本管制政策下，潘先生怎么可能接觸到
外匯行業(yè)呢？他的事業(yè)是如何起步的？這就讓我們把時間的指針前移25年，回溯到上個世紀90年代的初期。
東渡日本謀求發(fā)展
1991年4月7日，當潘福平先生懷揣借來的5萬元人民幣，腳步踏上飛往東京的航班時，他的未來充滿了不確定性。是的，東渡日本是他堅定不移的選擇。他不顧親朋好友們的反對，辭去了在華東師范大學執(zhí)教了5年的講師教職。
他沒有給自己留下任何猶豫的余地，去之前甚至連最基本的日語也不會，只是憑著一股改變現狀的強烈愿望以及對人生目標更高追求的勇氣邁出這一步的。他相信憑著自己的努力和打拼一定能夠在日本生存下來。
但是，未來自己會成為什么，是成功的教授，還是顛沛流離的小販，沒人給他一個答案。
也許，正是這種對不確定性的偏好，讓潘福平先生與金融結下了不解之緣。潘福平先生大學的所學的專業(yè)是會計（Accounting），它與財務（Finance）是一對蠻生姐妹。而Finance在英語中本來就是“金融”的意思。
也就是說，學這個專業(yè)日后既有可能成為謹小慎微會計師，也有可能成為呼風喚雨的金融大亨。潘福平先生顯然更青睞后者。
在國內執(zhí)教期間，潘福平先生就把眼光投向了發(fā)達國家的金融市場，希望通過深入了解國外先進的金融游戲規(guī)則來為中國的金融改革探索一條道路。
而上世紀80年代到90年代初的日本，國力曾盛極一時，成為中國知識分子的向往之地。潘福平先生最直接的想法就是到作為全球金融中心的日本東京去深造，以期在學術上開風氣之先，為中國的金融現代化指出一條道路。
理想很豐滿，現實卻很骨感。潘福平先生首先必須在日本生存下來，才可能有進一步的發(fā)展。但是，要在東京這個當時世界上消費最昂貴的城市生存下來，談何容易！
由于語言不通，潘福平先生尋找第一份打工機會都經歷了各種曲折?！拔抑两襁€記得，在我找工被拒絕了幾十次后，我來到一家居酒屋，硬著頭皮敲了門，用剛學不久的日語問了老板一句‘アルバイトを募集していますが？（你招工嗎）？’可老板回答什么我全然不懂。但那位老板真是好心，進屋找了紙和筆來，在紙上寫了一行字，上面有薪資、打工時間、晚餐等字樣，問我接不接受。我一看到有晚餐就足矣，其他條件根本由不得我去考慮。因為有飯吃，就意味著在日本能生存下來?！北M管，潘福平先生事后也知道他在那家面包店獲得的待遇偏低，但他仍然對這個給他第一份工作的日本人心存感激，至今他們還保持著聯(lián)系。
第一步踏穩(wěn)之后，后面的路就順利多了。潘福平先生后來回憶說，由于日本當時的生活水平比中國高很多，就是普通打工者的收入也遠遠超過中國絕大多數中高收入者，這使得他通過打工的收入很快的還完了借來的全部債務。而且，他還可以一邊打工掙錢，一邊攻讀日本立正大學國際金融學碩士學位。之后，他又讀完金融博士課程，并在日本立正大學做了二年研究員。
然而，潘福平先生并沒有按照既定的軌跡去做一名學者。他認為，金融業(yè)是一門實踐性很強的學科，在實踐中獲得的知識，遠遠比教科書上的深刻得多。他更希望在實務中去深入地把握金融運動的脈搏，讓金融真正能夠利益國家，惠及百姓。
1998年，日本橋本龍?zhí)蓳问紫嗪?，為了振興日本經濟，提出了“金融一攬子改革計劃”，其中一項就是要進行“
外匯保證金交易”的改革和開放。潘福平先生敏銳地意識到，這是一個難得的既與自己專業(yè)背景吻合、又能為中國金融改革探路的事業(yè)機會。
為此，他于2001年在日本創(chuàng)立了日本國泰資本股份有限公司，進行金融信用交易平臺的構建，在日本市場提供外匯保證金交易業(yè)務，成為在日本最早進入這個領域的中國人。
最初進入這個行業(yè)，潘福平先生自然是嗆過一些水。但吃一塹、長一智，他很快認識到，在金融行業(yè)長期生存的法則就是“風險控制”。在日后的經營中，潘福平先生始終把“安全”放在了經營的第一位，哪怕是以犧牲發(fā)展速度為代價。
他把大量的資金投入到交易后臺的風控管理以及經營的合規(guī)管理方面，讓他的同行頗不以為然。由于外匯保證金交易在日本也屬于新生事物，潘福平先生為了弄懂國際市場最先進的交易系統(tǒng)和交易規(guī)則，先后多次到美國去考察了多家外匯公司。
同時，為了加強公司員工的業(yè)務素質培訓，讓公司每一位員工都能正確理解日本金融廳的制度，他特邀專家到公司講課，組織公司員工參加金融理財的國家資格考試，這些舉措都顯著地提高了公司的生存能力和競爭能力。每次金融風波來臨，都有一大批同行倒下，但潘福平先生所經營的國泰資本依然屹立不倒，最終讓同行刮目相看。
2005年12月，國泰資本成為在日華人經營者中最早取得金融期貨交易登錄資格的公司，隨后國泰資本又取得了證券中介業(yè)的登錄資格，為在日華人堅持規(guī)范合法開展外匯保證金業(yè)務做出了表率。
心系祖國金融事業(yè)
潘福平先生在日本雖然事業(yè)上蒸蒸日上，但是，他并沒有忘記，自己到日本的初衷是去“取經”，希望把日本先進金融知識和管理知識帶回祖國。因此，身在日本的潘福平先生一直對中國金融市場的動向保持著密切的關注。
隨著中國加入WTO，潘福平先生覺得這一日子正在臨近。2003年，潘福平先生在上海設立國泰資本上海代表處，建立客戶服務中心，開始為中國市場提供國際金融基礎知識和交易技術的講座，并提供外匯保證金交易業(yè)務咨詢。
可以說，從進入中國的時間來看，國泰資本是中國外匯保證金交易的“拓荒者”之一。此時，中國的外匯保證金市場剛剛起步，連FXCM這樣的業(yè)界大佬也剛剛在中國試水。潘福平先生的業(yè)務重心此時依然在日本。但是，從2010年起，潘福平先生驚異的發(fā)現，國泰資本在中國的交易量已經超過了其在日本的交易量，他意識到，中國這個巨大市場正在慢慢地蘇醒。
2010年后，潘福平先生把經營重心轉移到中國。隨后，為了適應中國客戶的需求和對接歐美國家的金融監(jiān)管要求，潘福平先生成立了富曼歐（上海）投資股份有限公司，簡稱“富曼歐資本”，致力于為全球客戶提供包括外匯、貴金屬、原油、期貨、股指等在內的國際現貨及衍生金融產品的經紀中介服務，為中國高凈值人士的資產國際化配置提供解決方案。
“雖然名字叫富曼歐資本，但其實她還是秉承了國泰資本的文化血脈”，潘福平先生這樣評價新的公司品牌：“‘富曼歐’這個名字，給人的感覺是大氣、優(yōu)雅、開放，有點豪門千金、大家閨秀的感覺，符合我們做金融‘高大上’的特點，很快就得到了客戶和市場的認可?！睋榻B， “富曼歐”這個品牌及其VI設計，是找專業(yè)廣告公司花了6個月時間才精心打造出來的。
文化是公司之魂
談到公司的企業(yè)文化，潘福平先生說，這個受日本文化影響很深。日本人的嚴謹細致、勤奮踏實、認真負責的精神是全世界公認的。 “日本民族對事情的認真程度達到了難以想象的苛刻！”
潘福平先生至今記得他在一家日本面包廠工作的經歷：當時他被分到流水線最后一個檢品環(huán)節(jié)，有一天機器突然停了，前面工序的員工都集中到他這道工序來，大家都在嚷嚷“かみ!”“かみ!”（“かみ”是日語“頭發(fā)”的意思）當時他并不懂“かみ”是什么意思，從大家緊張的神態(tài)中，他判斷可能是諸如金戒指一類的貴重東西掉到面包里面了。隨后，只見他們毫不猶豫地把已經包裝好的幾千只面包全部打開，開始尋找，最后終于找到——竟然是一根頭發(fā)！
原來，第一道工序的一位員工發(fā)現有一根頭發(fā)掉到了快速運轉的面包生產流水線中，并很快進入了包裝程序，只能通過停機、拆包的方式來將其找出來。潘福平先生為之震驚：日本產品品質在全球享有的聲譽竟是他們用這種一絲不茍到極致的精神煉造出來的！
為此，潘福平先生把日本企業(yè)那種一絲不茍、專業(yè)專注的精神融入到自己的公司，要求同仁和員工遵循正直、忠誠、敬業(yè)的價值理念，本著誠信、專業(yè)、穩(wěn)健的經營原則，立志把公司打造成一家“社會認可、公眾信賴、同行尊敬、員工滿意”的國際性金融公司。
正是這種精神，讓潘福平先生所經營的公司與同行相比顯得與眾不同。潘福平先生見證了中國外匯保證金市場的各種風云變幻，許多曾經名噪一時的外匯平臺公司在中國的市場上轉瞬即逝，早已不見蹤影。而他所經營的國泰資本及富曼歐資本卻始終屹立不倒。與他合作的代理商遍及全國，很多合作關系長達數年之久。
2015年8月，富曼歐資本與福建所羅門投資公司聯(lián)合舉辦了“感恩攜手十年”的慶典活動，來記念兩家公司長達十年的友好合作，這在代理商頻繁“跳槽”的中國外匯行業(yè)頗不容易，因此在業(yè)界被傳為佳話。這其中的原因，除了公司在后臺技術、風險控制、資金安全及客戶服務方面執(zhí)行嚴格的標準外，也得益于潘福平先生穩(wěn)健經營、永續(xù)發(fā)展的理念。
戰(zhàn)略布局金融新業(yè)態(tài)
東京一直是全世界重要的金融中心。在東京金融市場浸淫多年的潘福平先生深刻的認識到，一個國家要富裕強大，必須要有發(fā)達的金融市場和強大的金融組織。金融強則國強，金融弱則國弱。而一個國家想要金融強大，必須全面提升國民的整體的金融素質。因此，潘福平先生踏上了一條普及金融知識、培育金融人才的道路，以此來實現他心中國富民強的“金融夢”。
正因為有著這樣的宏圖大愿，潘福平先生不是把自己的公司定位于一家平臺交易商，而是金融事業(yè)的開拓者，金融知識的傳播者，金融人才的培育者。2014年，潘福平先生成啟動了一項名為“啟賦宏才”的交易心態(tài)訓練項目。潘福平先生認為，中國金融市場的大多數投資者都是非理性的，他們要么把短暫的、偶然的盈利當作成功，把自己吹噓為“股神”、“大師”，要么把自己的虧損歸咎于莊家、上市公司、政府等外部原因，而從不去反省自身的問題。
其實，在金融市場，最終決定成敗的是交易者的心態(tài)，只有在擁有了正確、良好的交易心態(tài)之后，才能在市場上立于不敗之地。而良好的交易心態(tài)，雖然不是與生俱來的，但卻可以通過專業(yè)化的訓練來獲得。
“另外，中國投資者的投資理念里過于注重結果，忽略了過程體驗。其實，投資本身是一個過程，在過程中體驗投資的帶來的喜怒哀樂，改善人的心態(tài)和人格，達到人生的自我修煉和自我完善，這個也是很重要的?！?/div>
當然，潘福平先生并不是“唯心態(tài)論”者，他也十分注重金融知識、交易技能等對投資的重要作用。中國的金融投資者普遍金融知識匱乏，投資者的投資決定大多基于盲從、跟風、沖動等做出的，很難與國際市場上的資本大鱷抗衡。一旦中國的金融市場全面開放，以目前中國投資者的知識水平，很多投資者將血本無歸。
因此，如何對普通金融者進行有效的金融知識普及教育，是一件迫在眉睫的事情。
為此，潘福平先生經過長期的醞釀，成立了貴州金福網絡科技文化有限公司，致力于研發(fā)一系列“寓教于樂”的金融游戲APP，讓眾多潛在的投資者或游戲愛好者，在游戲玩樂中不知不覺地學習和積累金融知識，提高交易技能。潘福平先生相信，借助互聯(lián)網金融的浪潮，他“全民金融教育”夢想的實現進程會大大縮短，“金融強國”的日子會更早到來。
此外，熟悉全球的金融發(fā)展史的潘福平先生很清楚，當一個國家的金融脫離實體經濟、完全走向虛擬化、泡沫化之后，必然會引發(fā)大規(guī)模的金融危機或者經濟危機，給整個社會造成巨大的災難。
近年來，中國的實體經濟越來越難做，很多做實業(yè)的老板都在千方百計地“脫實向虛”，紛紛放棄傳統(tǒng)行業(yè)，進入金融行業(yè)，這是一個值得憂慮的現象。實體經濟之所以越來越難做，利潤越來越低，是因為中國的制造業(yè)長期依賴“低成本優(yōu)勢”的發(fā)展路徑，在產品質量、技術創(chuàng)新以及品牌影響方面都缺乏競爭力。潘福平先生認為，金融應該服務于實體經濟，應該幫助更多的人投身實體經濟，投身創(chuàng)業(yè)。
為此，潘福平先生同一群志同道合的朋友成立了富曼歐（上海）股權投資基金管理有限公司，來支持實體經濟的投資項目。“與一般的股權投資基本不一樣的是，我們的理念不是包裝企業(yè)上市、高價售賣后退出。我們的理念是實實在在地幫助那些有好的商業(yè)模式及正確經營理念的公司持續(xù)發(fā)展。”潘福平先生特別提到，基于他在日本多年的經歷，日本很多企業(yè)，有著非常好的技術、品牌、工藝設備以及管理系統(tǒng)，然而，由于日本多年的經濟泡沫破滅，再加上日本面臨的人口老齡化問題，企業(yè)經營后繼無人。再加上，日本本土的市場也比較狹小，這些企業(yè)目前生存比較困難，其市場價值被嚴重低估。此時，如果中國的企業(yè)，能夠通過并購的方式，收購日本企業(yè)的品牌、技術或者設備，以此來加速國內企業(yè)的技術革新，提高產品的品質，提升品牌的價值，是一個千載難逢的機會。
“我還是希望，讓更多地實體經營者愿意回歸到實體經濟中去。當然，這不是靠我一個人就可以完成的任務。我需要和一批志同道合的企業(yè)，大家抱團，共同去實現這個夢想?！?/div>
利益社會永無止境
盡管金融業(yè)在優(yōu)化資源配置、發(fā)現價格和轉移風險等方面具有不可替代的社會價值，但在公眾的眼里，金融業(yè)還是一個神秘、“高冷”的行業(yè)。這個每天與金錢直接打交道的行業(yè)，很容易被外界貼上“唯利是圖”的標簽。
在國外，不論是股神巴菲特還是匯神索羅斯，他們都把自己大部分財產捐給了慈善公益事業(yè)，大大改善了金融行業(yè)的公眾形象，為這個行業(yè)樹立了典范。
從小出生貧寒的潘福平先生對底層勞動者的痛苦與無助感同身受，內心深處常?？释椭麄儭榇?，在事業(yè)有所成就的時候，他經常力所能及地參與一些社會公益活動，盡力地去幫助那些需要幫助的人。
早在2006年，他就贊助協(xié)辦亞洲青少年藝術盛典，并與上海市兒童健康基金會設立專項基金用于幫助家庭經濟困難學生；
2008年9月，他捐款31萬元在上海設立“國泰資本股份有限公司兒童安康專項基金”，幫助貧困家庭的兒童，使他們能夠享受當健康、豐盛的午餐；
2011年11月，參加“愛心之行”關愛內蒙失學兒童公益活動，向內蒙古科爾沁右中旗的6所學校的105名學生發(fā)放了助學金；
2014年同上海市社會體育管理中心及上海市浦東新區(qū)體育總會共同舉辦“富曼歐”杯上海首屆國際健身瑜伽邀請賽，倡導和諧健身；
2015年出資贊助紀念抗戰(zhàn)勝利70周年的電影交響樂會以及書畫展覽。
潘福平先生的這些舉動也引起了外界的關注，中央電視臺《發(fā)現之旅》頻道多次請他作為“公益的力量”欄目現場嘉賓與觀眾對話，分享他參與公益事業(yè)的心路歷程。
其實，在潘福平先生看來，“窮則獨善其身，達則兼濟天下”本來是中國傳統(tǒng)知識分子所具有的情懷。雖然身在商界，但潘福平先生的學者氣質遠遠超過了商人特質。
在他的思維里，除了“盈利”、“賺錢”這些基本的需求外，還有比其更重要的價值取向。
“計利當計天下利，求名應求萬世名”，作為一位信仰佛法的金融人士，潘福平先生深知，“利益社會、利益眾生”的道路永無止境。
金融人生，起伏跌宕，成敗得失，都將化為過眼煙云；留給社會的，最終只會是一種勇于擔當的道德勇氣以及厚德載物的博愛精神。
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