內(nèi)向
不管在生活中還是在職場(chǎng)上，大家更喜歡和熱情的人來(lái)往，普遍認(rèn)為外向性格的人更具備優(yōu)勢(shì)，內(nèi)向者常受到輕視或忽視。
比如在我們從小的教育中，家長(zhǎng)總是鼓勵(lì)孩子要更加外向，甚至指責(zé)內(nèi)向性格的孩子“你怎么那么膽小”“你看人家，多會(huì)說(shuō)話，再看看你自己，真笨”。
而在職場(chǎng)上，老板更喜歡重用外向性格的人，不善言辭的內(nèi)向者則被認(rèn)為不擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作，這些偏見(jiàn)使得一些內(nèi)向者備受挫敗。
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為什么內(nèi)向者常被誤解
內(nèi)向和外向是性格的外在表現(xiàn)，兩種性格都有其優(yōu)缺點(diǎn)，內(nèi)向者的性格在生活和職場(chǎng)上常不被認(rèn)可，甚至內(nèi)向者的人也常因?yàn)樽陨韮?nèi)向的性格而感到不自信，其原因主要有兩個(gè)層面。
在社會(huì)文化上，中國(guó)是個(gè)人情社會(huì)，重人際交往，職場(chǎng)工作更是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)溝通合作、競(jìng)爭(zhēng)、人脈資源，這些文化無(wú)不都在倡導(dǎo)大家要“熱情、樂(lè)觀、積極”，也難怪家長(zhǎng)從小就教育孩子要外向，敢說(shuō)話，老板總是青睞善于言辭，情商高的員工。
正如我剛進(jìn)入職場(chǎng)沒(méi)多久，就有前輩意味深長(zhǎng)地提醒我，“不要一味埋頭苦干，這樣是不對(duì)的，外向點(diǎn)，多和同事聊聊天，多走出去社交，多迎合領(lǐng)導(dǎo)，這些對(duì)你的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的幫助。”
相信每個(gè)內(nèi)向者的人都聽(tīng)過(guò)類(lèi)似的話，這讓我們潛意識(shí)認(rèn)為，“外向才是正確的，內(nèi)向是一種缺陷”。
《贏在性格》一書(shū)就提到：“內(nèi)向者在人群中占少數(shù)，四個(gè)人中只有一個(gè)是內(nèi)向者。他們必須額外鍛煉一些適應(yīng)外界的技巧，因?yàn)樯钪写嬖诘姆N種壓力，逼迫他們像其他人一樣生活。”
在這種外界環(huán)境的成長(zhǎng)起來(lái)的內(nèi)向者常常缺乏自信，加上內(nèi)向者本身喜歡在自己的興趣領(lǐng)域里深入鉆研，埋頭苦干，不善于為自己發(fā)聲。
在這種環(huán)境氛圍的影響下，內(nèi)向者和他人都會(huì)過(guò)度關(guān)注其存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，而不是優(yōu)勢(shì)，于是大家，包括內(nèi)向者本人都認(rèn)同“內(nèi)向的性格是一種缺陷”。
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性格內(nèi)向不是缺陷，而是一種優(yōu)勢(shì)
《內(nèi)向者優(yōu)勢(shì)》一書(shū)的封面寫(xiě)著：性格內(nèi)向不是缺陷，而是一種優(yōu)勢(shì)。書(shū)中從生理、心理探索內(nèi)向者和外向者兩大性格的特征，并進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)內(nèi)向者也有其優(yōu)勢(shì)：
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對(duì)深度的探索
外向者更喜歡廣度，如多種多樣的朋友和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所有事情都了解一點(diǎn)點(diǎn)。內(nèi)向者偏愛(ài)深度，他們限制經(jīng)驗(yàn)的數(shù)量，但會(huì)深入體驗(yàn)它們。
內(nèi)向者更喜歡聚焦在某個(gè)領(lǐng)域，進(jìn)行深入性的探索，比如在討論話題時(shí)，喜歡就某一個(gè)話題進(jìn)行深入性討論。
對(duì)工作的追求則是專(zhuān)而精，更容易在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上有所建樹(shù)，成為專(zhuān)業(yè)型人才，比如很多程序員都是“宅男”。
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善于自我反省
外向者很喜歡接觸外界，和更多的人際交往，內(nèi)向者則喜歡花更多時(shí)間來(lái)審視自己，他們習(xí)慣于孤獨(dú)，對(duì)自己的言行更加敏感，情感上更細(xì)膩，比如愛(ài)因斯坦熱愛(ài)孤獨(dú)。
在沒(méi)有環(huán)境干擾下，內(nèi)向者會(huì)習(xí)慣性反省自身的行為，因此他們可以更好地完善自己做事缺點(diǎn)，改正不良的習(xí)慣。
當(dāng)然，過(guò)度的自我反省，也會(huì)使內(nèi)向者經(jīng)常將過(guò)錯(cuò)歸責(zé)于自身，更自卑，壓力更大，造成孤僻的性格。
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內(nèi)向不等于拒絕社交
內(nèi)向者并不拒絕社交，只是內(nèi)向者社交的需求相對(duì)較少，他們不喜歡各種八卦聊天，而是有意義的話題，有理有據(jù)的討論過(guò)程，這種談話能夠讓內(nèi)向者感受到積極、充滿能量。
在人際交往上，內(nèi)向者更喜歡親密感和心有靈犀，會(huì)更愿意付出自己的真心，這也使得內(nèi)向者雖然社交不廣，但多數(shù)都是有效社交，能結(jié)交到更真誠(chéng)的朋友。
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內(nèi)向者如何在職場(chǎng)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
內(nèi)向者的性格雖然是與生俱來(lái)，受到遺傳基因的影響，但內(nèi)向的程度是后天可控的，可以通過(guò)自我調(diào)控來(lái)適應(yīng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并發(fā)揮自身的性格優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從而在職場(chǎng)上越走越寬。
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選擇適合專(zhuān)注鉆研的工作
內(nèi)向者要明白自己最大的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)事物的深入鉆研，很多內(nèi)向者在工作上難以施展身手，就因?yàn)橛行┞殬I(yè)本身更適合外向性格的人去干，比如銷(xiāo)售、公關(guān)、服務(wù)崗位等。
同樣地，內(nèi)向者很適合在技術(shù)、科研等崗位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)而為，成為領(lǐng)域頂尖的專(zhuān)家。
實(shí)際生活中也有很多崗位并沒(méi)有明顯的偏向，比如企業(yè)管理，中層管理者既有內(nèi)向者性格的人，也有外向者性格的人，不同的管理模式都有其優(yōu)劣之處。
當(dāng)我們身處這樣的崗位時(shí)，就要摸索能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的工作模式或管理模式，在工作時(shí)忽視或減少外界的影響因素，聚焦在自己的工作內(nèi)容上，將工作做到頂尖水平，成為不可替代的人才。
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在溝通上善用真誠(chéng)的態(tài)度
雖說(shuō)內(nèi)向者的人不善于溝通表達(dá)，但在職場(chǎng)上，拒絕溝通表達(dá)將會(huì)局限我們的發(fā)展，如團(tuán)隊(duì)溝通上存在障礙，不能很好地融入團(tuán)隊(duì)合作中，造成領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們整體評(píng)價(jià)低下；如只顧著埋頭工作，不懂展示自己，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，從而錯(cuò)過(guò)晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)等。
有很多書(shū)籍和文章都在教展示工作成效、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的技巧，但對(duì)內(nèi)向者性格的人來(lái)說(shuō)，所有的技巧都比不上其真誠(chéng)的態(tài)度。
有研究表明，溝通過(guò)程中別人獲取的信息，大部分都不是通過(guò)語(yǔ)言表達(dá)，而是依靠表情、動(dòng)作、語(yǔ)氣等傳達(dá)的。
內(nèi)向者在溝通表達(dá)中，過(guò)多使用技巧往往是“班門(mén)弄斧”，因?yàn)檎Z(yǔ)言技巧本就是他們的劣勢(shì)，應(yīng)當(dāng)多利用簡(jiǎn)潔的表達(dá)、誠(chéng)懇的態(tài)度、謙卑的心態(tài)、舒緩的語(yǔ)氣，表達(dá)自己的訴求和期望，更能獲得他人的認(rèn)可。
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保持適當(dāng)有效的人際交往
內(nèi)向者不必特意像外向者那般擴(kuò)展自己的人際圈子，很多研究都已經(jīng)表明，生活中的大部分人際交往都屬于無(wú)效社交活動(dòng)，只能浪費(fèi)我們的時(shí)間。內(nèi)向者需要做的是辨別有效的人脈，如：
能與我們共同成長(zhǎng)或發(fā)展的益友；
能指導(dǎo)我們成長(zhǎng)或提供發(fā)展平臺(tái)的良師；
可以推心置腹，相互扶持的知己
在自己有限的精力范圍內(nèi)，與值得來(lái)往的人際保持持續(xù)的交往，只要真誠(chéng)，多為對(duì)方著想，提供適當(dāng)?shù)膸椭?，不需要再去討好他人，人脈資源就不會(huì)太差。
而后專(zhuān)注在自身的成長(zhǎng)上，提高自己的價(jià)值，人脈自然會(huì)主動(dòng)接近，這才是內(nèi)向者人際交往的正確打開(kāi)方式。
謝謝閱讀
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