做正確的事和正確的做事
——競(jìng)聘行政管理部部長(zhǎng)崗位演講稿
競(jìng)聘演講人： ******
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫*****，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這次參加公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠有機(jī)會(huì)展示自己，為*****公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。
我畢業(yè)于*****專業(yè)，****年參加工作至今不知不覺(jué)已經(jīng)****年了?；仡欉@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將最大程度的發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢(mèng)想，因?yàn)槲乙恢弊裱绹?guó)政治家富蘭克林的一句名言——“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你!”。我先后在******企業(yè)做過(guò)********等工作，從事過(guò)************等多個(gè)行業(yè)?？偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷，一句話概括起來(lái)說(shuō)就是：學(xué)*****，做管理，長(zhǎng)處在****和****。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力正是行政管理部部長(zhǎng)所需要的。我競(jìng)聘這個(gè)職位，還具有以下四個(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是具備專業(yè)知識(shí)。
在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我雖然學(xué)的是******，但是我對(duì)開(kāi)設(shè)的企業(yè)管理課程情有獨(dú)鐘，并利用課余時(shí)間在學(xué)習(xí)了許多有關(guān)企業(yè)管理、策劃的書籍；自參加工作以來(lái)，我始終不忘記學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己。接受過(guò)系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并一直從事管理相關(guān)的工作，積累了較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
二是具備企業(yè)管理實(shí)踐。
****年企業(yè)工作實(shí)踐，***年企業(yè)管理工作積累，多家企業(yè)中高層管理崗位從業(yè)經(jīng)歷。不論是從*******的企管部副部長(zhǎng)到*******的企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)，還是從******公司的副總經(jīng)理到******公司的行政總監(jiān)，我一直都是從事企業(yè)管理、行政管理、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)、質(zhì)量管理的工作，并積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
三是具備現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人所需要的情感素質(zhì)（EQ）
我為人穩(wěn)重，人際關(guān)系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實(shí)工作，絕不好高騖遠(yuǎn)，生活簡(jiǎn)樸，能夠正確對(duì)待付出和回報(bào)，從嚴(yán)要求，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。始終把自己當(dāng)做一個(gè)“把信送給加西亞的人”，了解如何將公司領(lǐng)導(dǎo)和公司意圖最快的速度落實(shí)到位，“做正確的事追求效益、正確的做事追求效率”是我工作的準(zhǔn)則！做事認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。只要做公司一天的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里都是最給力最頂勁的那塊磚。
四是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。
我正值年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中去。
*****公司行政管理部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)管理部門，行使著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我相信自己有信心有能力做好行政管理部工作。根據(jù)行政管理部的工作職能和特點(diǎn)，我的工作思路是 “一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。
一個(gè)目標(biāo)：
把行政管理部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的服務(wù)部門，充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。
三項(xiàng)措施：
搞好內(nèi)部建設(shè)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。
一、搞好內(nèi)部建設(shè)。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境和秩序是行政管理部重要的工作內(nèi)容之一。一是要規(guī)范行政管理部基礎(chǔ)管理工作，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好條件；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮行政管理部的整體功能。
二、突出工作重點(diǎn)。
行政管理部的日常事務(wù)工作很多，要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展。要進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。
一是要進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政管理部承擔(dān)著督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、食堂、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為各部門工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與公司管理。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是要進(jìn)一步搞好人力資源配置。按照公司決策，按時(shí)、足額完成公司員工的崗位配置、管理和培訓(xùn)工作，全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，保證90%以上的員工受到培訓(xùn)；嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯(cuò)，準(zhǔn)確率達(dá)100%；做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，落實(shí)工作考核。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的信息可以幫助領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷，制定正確的決策。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交錯(cuò)的信息網(wǎng)絡(luò)，疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；
四是要進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認(rèn)真的協(xié)調(diào)，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同為實(shí)現(xiàn)公司年度發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃而努力。
五是要進(jìn)一步建設(shè)和完善企業(yè)文化，打造現(xiàn)代公司化團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，企業(yè)文化不是一天二天就能形成的，是要公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的穩(wěn)定的發(fā)展不斷沉淀提煉形成的具有企業(yè)自身特色的文化，是企業(yè)精髓的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)也是行政管理部一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容之一。
三、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。
三個(gè)服務(wù)就是行政管理部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為部門服務(wù)，為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù)，是行政管理部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。
為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到：一是要及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息，使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地掌握各種客觀情況，以便作出正確的判斷和決策；二是要忠實(shí)地執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；三是要當(dāng)好參謀，善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思想決策，通過(guò)輻射性地思維活動(dòng)，拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法，他沒(méi)有時(shí)間和精力再深入思考，行政管理部就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為部門服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通，協(xié)調(diào)好部門之間、部門與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排好公司各個(gè)時(shí)期的工作，保證公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)成本管理，既要開(kāi)源，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好員工的福利，多辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、食堂、車輛等能夠滿足需要。
為基層服務(wù)主要做到：“三心”、“四勤”。 “三心”即熱心、誠(chéng)心、耐心，“四勤”即腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
以上是我成功競(jìng)聘上崗后，對(duì)行政管理部的工作思路，下面我根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政管理部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展2011年度的主要工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、在4月底前，公司全面的實(shí)現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系，以ISO9000質(zhì)量管理體系要求指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證適用性、合理性和有效性。
3、3月底前，科學(xué)的合理的完成公司各部門各崗位的工作分析，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)制度、工作流程，為工作考核提供科學(xué)依據(jù)；
4、4月中旬前，完成人力資源管理各項(xiàng)制度的建立，制定相應(yīng)的考核管理制度，充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
5、與技術(shù)支持部密切配合，大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度；
6、繼續(xù)打造企業(yè)文化，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)；
7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；
8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
9、將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政管理部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！
從事行政管理工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)決服從公司安排，言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講主動(dòng)、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個(gè)忠于職守、勤于職守、勝任職守的優(yōu)秀的行政管理部部長(zhǎng)。
以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容，如果組織上給予信任，我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路，以我的熱情，使行政管理部的工作更上一層樓，如果公司沒(méi)有聘我，我也將一如既往地努力工作，為*******公司的發(fā)展盡自己的最大力量。
最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。
謝謝大家！
聯(lián)系客服
