人們都說(shuō)“所有的成功都不是偶然”，馬云毫無(wú)疑問(wèn)是很多創(chuàng)業(yè)者乃至企業(yè)家的偶像，而他的成功也一再被人們進(jìn)行解讀。成功的因素當(dāng)然有很多，不過(guò)，對(duì)于很多成功的企業(yè)和企業(yè)家來(lái)說(shuō)，他們都有一個(gè)共同的成功因素。
在馬云和他的阿里巴巴成名之后，“十八羅漢”創(chuàng)建阿里巴巴的故事便一直廣為流傳。1999年，經(jīng)過(guò)艱難的選擇，下定決心回杭州創(chuàng)業(yè)的馬云與創(chuàng)業(yè)成員在自己家中召開(kāi)了第一次全體會(huì)議，大家同舟共濟(jì)，不分晝夜地工作，成功創(chuàng)建了阿里巴巴帝國(guó)。這18個(gè)人，各有所長(zhǎng)，有的懂技術(shù)，有的懂市場(chǎng)，有的懂戰(zhàn)略，他們的合作就好比是組成“十八羅漢陣”。后來(lái)，馬云又聯(lián)合中國(guó)平安的馬明哲、騰訊公司的馬化騰，設(shè)立眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，行業(yè)稱“三馬聯(lián)盟”。
這就是馬云成功不可或缺的因素——資源整合。資源整合，不僅可以是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行資源整合，也可以是企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行資源整合。
馬云在2013年5月退休時(shí)，正是馬云人生事業(yè)的巔峰時(shí)期，不少人為他的離去而感到惋惜。但僅僅十多天后，馬云便聚集了中國(guó)一流的地產(chǎn)集團(tuán)、物流集團(tuán)、建筑新型材料商、傳統(tǒng)商業(yè)集團(tuán)，以及自己的電商平臺(tái)，開(kāi)始新的創(chuàng)業(yè)，名曰：“菜鳥(niǎo)”。
馬云利用自身的資源，聯(lián)合商業(yè)、地產(chǎn)、物流行業(yè)，構(gòu)建傳統(tǒng)行業(yè)新的商業(yè)模式，這種新模式讓無(wú)數(shù)人感到耳目一新。
馬云認(rèn)為做電商的人，也需要大的格局，這個(gè)格局不是基于產(chǎn)品的格局，而是基于行業(yè)的格局。無(wú)論是自有品牌的電商、渠道平臺(tái)的電商、垂直電商還是O2O抑或是其他什么新的概念，電商的核心是不會(huì)變的。我們要跟行業(yè)打交道，介入行業(yè)深度越深，專業(yè)度越高，則獲得的利潤(rùn)越高。
從菜鳥(niǎo)股份構(gòu)成來(lái)看：天貓出資43%，作為銀泰系的北京國(guó)俊投資有限公司出資32%，復(fù)星集團(tuán)和富春物流各自出資10%，順豐速運(yùn)、申通快遞、圓通、韻達(dá)貨運(yùn)各自“意思性”出資1%。
也許，表面上看，馬云正在做一件出力不討好的事情，但菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)重新定義了綜合體的概念，這種新型的綜合體，提供了項(xiàng)目賣點(diǎn)，提升了項(xiàng)目的價(jià)值。這無(wú)疑是一個(gè)多贏的局面，更重要的是對(duì)地方政府的吸引力，商家、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、地方政府能在投資和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上達(dá)成共識(shí)，不僅有利于商家，更加有利于當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、解決就業(yè)問(wèn)題和政績(jī)的提升。菜鳥(niǎo)的品牌效應(yīng)又能迅速地成為行業(yè)孵化器，眾多因素使得菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)在新型商業(yè)地產(chǎn)中的價(jià)值不斷提高，僅僅在地產(chǎn)方面的價(jià)值，菜鳥(niǎo)就絕對(duì)贏定了。
創(chuàng)造資源很難，整合資源很容易；創(chuàng)造資源很慢，整合資源很快，因此資源整合是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的一條捷徑、是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“原子彈”。
當(dāng)今社會(huì)，許多創(chuàng)業(yè)者早期所能獲取與利用的資源都相當(dāng)匱乏，而優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所體現(xiàn)出的卓越的創(chuàng)業(yè)技能之一，就是創(chuàng)造性地整合和運(yùn)用資源，尤其是那種能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略資源。
如果細(xì)心地觀察，你可以發(fā)現(xiàn)，很多事業(yè)有成的企業(yè)家其實(shí)都是拼湊高手，通過(guò)加入一些新元素，與已有的元素重新組合，形成在資源利用方面的創(chuàng)新行為，進(jìn)而達(dá)到意想不到的效果。
微軟公司能夠成為軟件行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和著名品牌，就是因?yàn)楸葼?蓋茨找到了IBM公司。IBM公司跟他合作以后，微軟公司在成立之初就站在了巨人的肩膀上。
對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，整合已有的資源，快速應(yīng)對(duì)新情況，是創(chuàng)業(yè)的利器之一。拼湊者善于用發(fā)現(xiàn)的眼光，洞悉身邊各種資源的屬性，將它們創(chuàng)造性地整合起來(lái)。這種整合很多時(shí)候甚至不是事前仔細(xì)計(jì)劃好的，而往往是具體情況具體分析、“摸著石頭過(guò)河”的產(chǎn)物。而這也正體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的不確定性，并考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者的資源整合能力。
資源整合是多方面的合作，切實(shí)的合作需要有各方面利益真正能夠?qū)崿F(xiàn)的預(yù)期加以保證，這就要求尋找和設(shè)計(jì)出多方共贏的機(jī)制。對(duì)于在長(zhǎng)期合作中獲益、彼此建立起信任關(guān)系的合作，雙贏和共贏的機(jī)制已經(jīng)形成，進(jìn)一步的合作并不很難。但對(duì)于首次合作，建立共贏機(jī)制尤其需要智慧，要讓對(duì)方看到潛在的收益，為了獲取收益而愿意投入資源。因此，創(chuàng)業(yè)者在設(shè)計(jì)共贏機(jī)制時(shí)，既要幫助對(duì)方擴(kuò)大收益，也要幫助對(duì)方降低風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)本身也是擴(kuò)大收益。
資源整合是一門(mén)博大精深的藝術(shù)，整合的最高境界其實(shí)是配合。學(xué)會(huì)配合也就學(xué)會(huì)了整合。把身邊的資源充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)，把被隱藏的項(xiàng)目、被忽略的資金、被浪費(fèi)的渠道全部都有效地運(yùn)用起來(lái)，你就會(huì)成為最后的贏家。
2010年，北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的圖書(shū)館報(bào)告廳里，馬云跟來(lái)自全國(guó)各地的青年大學(xué)生暢談，馬云說(shuō)道：“如果你不去把這件事情變成現(xiàn)實(shí)，那么什么都是浮云。如果你愿意從今天開(kāi)始改變自己，一點(diǎn)一滴去做，那就不是浮云。我有時(shí)候很浪漫，想很多事，但我會(huì)問(wèn)自己，愿不愿意現(xiàn)在馬上去干，如果我愿意，它就會(huì)變成真的東西。什么是偉大的事？偉大的事就是無(wú)數(shù)次平凡、重復(fù)、單調(diào)、枯燥地做同一件事，就會(huì)做成偉大的事?！?/p>
馬云多次表示現(xiàn)在的年輕人太過(guò)心浮氣躁，他認(rèn)為這樣的情緒很影響個(gè)人的發(fā)展，因?yàn)橐坏┌堰@種情緒帶入工作當(dāng)中，對(duì)工作無(wú)益，對(duì)日后更無(wú)益。他說(shuō)：“從未來(lái)的發(fā)展來(lái)看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包裝工，也不要眼高手低。對(duì)職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵是腳踏實(shí)地工作，能在崗位上學(xué)到東西、有所積累，揚(yáng)長(zhǎng)避短地積累自己所需要的人脈、專業(yè)知識(shí)等，這樣才能為你的將來(lái)打下好的基礎(chǔ)。”
“急”這個(gè)字是當(dāng)代社會(huì)的縮影，什么事都可以急，事業(yè)偏偏不能急。“著急”的事業(yè)往往根基不穩(wěn)，大都落得個(gè)失敗的結(jié)局。無(wú)論什么時(shí)代，腳踏實(shí)地地工作都是成功的最佳捷徑。
有記者在采訪李嘉誠(chéng)時(shí)曾問(wèn)道：“您的企業(yè)在選拔、使用年輕人的時(shí)候，按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？什么樣的人您喜歡用？什么樣的人您不敢用？”
李嘉誠(chéng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地回答：“不腳踏實(shí)地的人，是一定要當(dāng)心的。我看人并不保守，但我認(rèn)為，一個(gè)根基不好的人，不腳踏實(shí)地，信用就有問(wèn)題，你無(wú)論多有才能，這都是第二位的?！?/p>
唯有腳踏實(shí)地地工作才能積累下寶貴的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，才能為即將開(kāi)始的事業(yè)攢下足夠的能力，創(chuàng)造更大的成功。每個(gè)人在創(chuàng)業(yè)之初的時(shí)候，首先要做的并不是要做得多大，而是應(yīng)該腳踏實(shí)地、誠(chéng)誠(chéng)懇懇地抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)做深、做透，這樣才能積累資源，厚積薄發(fā)。
紐約的一位百萬(wàn)富翁在回顧自己的成功之路時(shí)感慨萬(wàn)千。當(dāng)年，他在一家百貨公司的薪水最初只有每周7.5美元。剛到公司的時(shí)候，他和公司簽訂了五年的勞動(dòng)合同，合同約定這五年內(nèi)薪水保持不變。但他暗下決心：他一定要讓老板們知道，他絕不比公司中的任何一個(gè)人遜色，他是最優(yōu)秀的人。于是他拼命努力工作，逐步贏得了老板認(rèn)可。老板開(kāi)始對(duì)他委以重任。兩年之后，他已經(jīng)在公司里占據(jù)了舉足輕重的地位。甚至于另一家公司愿意以3千美金的年薪聘用他。他從來(lái)沒(méi)跟公司開(kāi)口要求漲薪，但是公司卻每年都給他提高薪水，直到每年1萬(wàn)美金。這筆錢(qián)成了他日后創(chuàng)業(yè)的資本。
只顧耕耘不問(wèn)收獲，是做第一份工作時(shí)最重要的心態(tài)。用心做好小事，才有機(jī)會(huì)做大事。盛大CEO陳天橋當(dāng)年在復(fù)旦大學(xué)以超優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，結(jié)果在一家公司里做了10個(gè)月的資料放映員，每天就在“小黑屋”里播放資料。陳天橋的啟示就是人只有腳踏實(shí)地了，才能“飛”得更高。
當(dāng)然，“腳踏實(shí)地”不等同于原地踏步、安于現(xiàn)狀、停滯不前；“腳踏實(shí)地”需要我們擁有更多的韌性和更明確的目標(biāo)，縱使向前的每一步都很小，也要時(shí)刻不間斷地前進(jìn)。事實(shí)上，不管你選擇做什么行業(yè)，這世界上都沒(méi)有絕對(duì)成功的模式。那些能獲得成功的企業(yè)，絕大多數(shù)都源于這些“量微”又“密集”的“腳踏實(shí)地”。
馬云曾經(jīng)做過(guò)這樣精辟的論斷：“所有的MBA進(jìn)入我們公司以后，都要先從銷售做起，如果六個(gè)月之后還能留下來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)就歡迎你。因?yàn)?，我想給他們多些時(shí)間進(jìn)行歷練，沉得低才能跳得高?！庇腥苏f(shuō)，幸運(yùn)之手不在上帝，而在你自己手上。那些腳踏實(shí)地的人才是自己人生的主人。我們看這世界上的成功人士，哪一個(gè)不是十幾年耕耘，勵(lì)精圖治，才取得成功的。成功從來(lái)都不是一蹴而就的，成功是一個(gè)不斷積累的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)需要的是腳踏實(shí)地的精神，量力而行，勤勤懇懇，從最起初的開(kāi)始，以身作則。只有在現(xiàn)有的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地去做，不斷地去解決問(wèn)題，你才能不斷提高自己的承受能力和工作能力，從而迎來(lái)更加美好的職業(yè)前景。
老子曾經(jīng)說(shuō)：“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下?！睍簳r(shí)的薪水微薄算不了什么，財(cái)富需要慢慢積累，工作經(jīng)驗(yàn)需要日復(fù)一日地積累，只要肯腳踏實(shí)地工作，總有一天會(huì)出人頭地。
2015年，馬云說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)早已不是“鐵飯碗”“金飯碗”社會(huì)，他發(fā)表文章稱：“你需要的不是'金飯碗’，而是永不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。你目前的技能不夠好，也決定了你目前的工作不夠好。這山望著那山高未嘗不可，但是關(guān)鍵要看你有沒(méi)有爬更高的山的本事?！?/p>
時(shí)間倒退十年，大型國(guó)企、外企、政府機(jī)關(guān)是大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)首選。今天雖然從前那種“非國(guó)企不去”“非公務(wù)員不當(dāng)”的心態(tài)已經(jīng)減弱了很多，但仍有很多人執(zhí)著于待遇高、受人尊重、穩(wěn)定的單位。其實(shí)在這個(gè)變革的時(shí)代，即便你捧的是“金飯碗”，如果不思進(jìn)取，原地踏步，早晚也會(huì)被淘汰。
Google大中華區(qū)前總裁、創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)直言，80年前的父母，告訴孩子要走安穩(wěn)的路，是對(duì)的；40或60年前的父母抱持這種觀念，也OK；20年前還這樣想，馬馬虎虎；“今天說(shuō)這句話，可能就完蛋了?！?/p>
沒(méi)有什么碗可以一勞永逸，捧著“金飯碗”而不思進(jìn)取，終究會(huì)失去奮斗的動(dòng)力；捧著木碗，不斷地努力進(jìn)取，終究也會(huì)有升值的一天。一個(gè)人最重要的就是進(jìn)取心。一個(gè)人學(xué)歷不高沒(méi)問(wèn)題，起點(diǎn)不高也沒(méi)問(wèn)題，最重要的就是要有不停止學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神。不學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)與別人有差距。擁有這種追求上進(jìn)的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比“金飯碗”有意義的。
羅馬不是一天建成的，職業(yè)的突破也不是靠投機(jī)取巧能得來(lái)的。我們要克服浮躁的心理，不要想著自己能夠一步登天。與其每天幻想，不如腳踏實(shí)地、本本分分地完成自己應(yīng)該完成的工作?！疤斓莱昵凇?，只要我們真正在自己的崗位上付出了辛勤的努力，一定會(huì)得到職業(yè)上的輝煌。
卡羅?道恩斯原本是一名普通的銀行職員，薪水雖然不高，但也足夠滿足溫飽。后來(lái)，他出于興趣改行到一家汽車公司，薪水只有原來(lái)的一半。因?yàn)橄矚g這份工作，所以盡管薪水很低，他還是決定把握住這次機(jī)會(huì)。
在工作中，道恩斯一直激情滿滿，從不偷懶。當(dāng)同事們抱怨薪水太低，或跳槽到薪水高的公司時(shí)，道恩斯始終堅(jiān)持留在這里，保持積極的工作熱情。他很珍惜老板交給他的任務(wù)，在他看來(lái)，這些任務(wù)就是機(jī)會(huì)。
半年之后，道恩斯的業(yè)績(jī)很突出，他想試試自己是否有升職的機(jī)會(huì)，便直接寫(xiě)信向老板毛遂自薦。得到的答復(fù)是：“任命你負(fù)責(zé)監(jiān)督新廠機(jī)器設(shè)備的安裝工作，不保證加薪?！庇捎跊](méi)有受過(guò)工程方面的培訓(xùn)，道恩斯根本看不懂圖紙?？伤桓市姆艞壢魏我淮螜C(jī)會(huì)，哪怕不加薪，也值得付出比往常更大的努力。于是，道恩斯發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，自己掏錢(qián)找了一些專業(yè)的技術(shù)人員完成了安裝工作，并且提前了一個(gè)星期。
結(jié)果，他不僅坐上了部門(mén)經(jīng)理的位子，薪水也增加了整整10倍。后來(lái)，老板告訴他：“其實(shí)，我知道你看不懂圖紙，讓你做的唯一理由就是你有一顆進(jìn)取的心。若是你隨便找個(gè)理由推掉這項(xiàng)工作，我真的會(huì)開(kāi)除你?！?/p>
《追求卓越》的作者湯姆?彼得斯被認(rèn)為是當(dāng)代最杰出的管理專家之一。一次演講中，他引用了一位咨詢專家的話：“如果你說(shuō)不出你能怎樣使公司受益，那你就該走人了！”
捧著“金飯碗”會(huì)讓人丟掉進(jìn)取心，而進(jìn)取心對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用?；蛟S一時(shí)之間工作穩(wěn)定和諧，你會(huì)感覺(jué)生活不錯(cuò)，可是一旦停止了進(jìn)取，在未來(lái)就會(huì)被其他人反超。
大部分人都是生于理想，死于安逸。我們需要保持一顆進(jìn)取之心，打破安逸的生活，摒棄“溫水煮青蛙”的現(xiàn)狀。天上不會(huì)掉餡餅，世上也沒(méi)有永不動(dòng)搖的“金飯碗”。在最美的青春年華里，為自己的人生藍(lán)圖而去奮斗是最幸福的事。
馬云曾在公司內(nèi)部會(huì)議中說(shuō)：“每個(gè)人都有潛力，關(guān)鍵是要能發(fā)掘這些潛力。美國(guó)NBA的球員為什么能越打越好？因?yàn)榕赃叺陌宓噬献?2個(gè)人，下面的人都想上場(chǎng)，認(rèn)為自己上去打也不差，所以場(chǎng)上的人壓力很大。任何一個(gè)行業(yè)，需要有競(jìng)爭(zhēng)，需要你問(wèn)問(wèn)自己為什么由你來(lái)做?！?/p>
“永遠(yuǎn)如履薄冰，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”。這是海爾管理文化的精髓。如今有不少企業(yè)在通過(guò)各種手段，大力培養(yǎng)員工的歸屬感。其實(shí)除了歸屬感，危機(jī)感的培養(yǎng)也是迫切的。
紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭早在品牌創(chuàng)立之初就抱有危機(jī)感。他說(shuō)，三條腿或四條腿的凳子坐著不會(huì)倒，就很容易形成“一杯水、一支煙、一張報(bào)紙看半天”的慵懶現(xiàn)象。紅豆則要人人坐兩條腿凳子，隨時(shí)都有跌倒的風(fēng)險(xiǎn)。周耀庭認(rèn)為有了這種時(shí)刻存在的“危機(jī)”，坐在凳子上的人必然會(huì)有危機(jī)意識(shí)，從而倍加小心，想盡一切辦法不讓自己從凳子上跌倒。
馬云有一句名言：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上?！眲?chuàng)業(yè)之路上，如果你沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，很快就會(huì)被淘汰。在職場(chǎng)上也一樣，如果你每天抱著得過(guò)且過(guò)、混日子的態(tài)度，早晚有一天也會(huì)被后來(lái)者代替。
現(xiàn)代職場(chǎng)是你方唱罷我登場(chǎng)，長(zhǎng)江后浪推前浪，因此誰(shuí)都有可能被替代。正因?yàn)槿绱耍覀儽仨氉屪约撼蔀椴豢商娲娜恕?/p>
查爾斯?施瓦伯，出生于賓夕法尼亞州的一個(gè)山村里。18歲那年，施瓦伯來(lái)到鋼鐵大王安德魯?卡內(nèi)基的一個(gè)建筑工地打工。他和其他的打工者不一樣，在別人因薪水低而消極怠工的時(shí)候，他依然在拼命地工作，并且利用休息的時(shí)間自學(xué)建筑學(xué)知識(shí)。
一天，施瓦伯正在利用休息時(shí)間看書(shū)的時(shí)候，正好被前來(lái)工地視察的經(jīng)理看到。第二天，經(jīng)理把施瓦伯叫進(jìn)辦公室問(wèn)：“你學(xué)那些東西干什么？”施瓦伯說(shuō)：“我想，咱們公司缺的不是泥水工，而是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，是嗎？”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。沒(méi)過(guò)多久，施瓦伯就被提升為技師，后來(lái)又一步步成為公司的工程師。25歲那年，他成了這家建筑公司的總經(jīng)理。
如今很多年輕人初入職場(chǎng)的時(shí)候，尚有危機(jī)意識(shí)。但隨著時(shí)間地推移，他們逐漸失去了最初的激情和拼勁，每天按部就班地上下班，做著領(lǐng)導(dǎo)安排好的工作，很少犯錯(cuò)，也少與人競(jìng)爭(zhēng)，在公司得過(guò)且過(guò)，可有可無(wú)。這種行為無(wú)論對(duì)自己還是對(duì)企業(yè)都不是一個(gè)好兆頭。站在企業(yè)角度看，這部分人增加了經(jīng)營(yíng)成本、并沒(méi)有創(chuàng)造相應(yīng)的效益，處于發(fā)展期的企業(yè)不會(huì)容留這部分“閑人”，會(huì)首先放棄掉沉淪者們。站在個(gè)人的角度看，他們?cè)诟袷交沫h(huán)境中待久了，會(huì)逐漸忽略自己的能力，變得不夠自信，成為溫水煮青蛙中的青蛙，被煮熟了還蒙在鼓里。
最近幾年，隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，身在職場(chǎng)中的你，是否慶幸并珍惜著自己還擁有一份不錯(cuò)的工作？是否在心底深處存有一種所必需的職場(chǎng)危機(jī)感呢？
有一個(gè)老板對(duì)自己的職員說(shuō)：“你來(lái)上班了，就跟戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)一樣，不能松懈。你想想，士兵在戰(zhàn)場(chǎng)上能松懈嗎？士兵松懈是要丟命的，職場(chǎng)中松懈是要丟飯碗的，沒(méi)飯碗了，沒(méi)飯吃了，也是丟命的節(jié)奏呀?！?/p>
在這個(gè)知識(shí)更新?lián)Q代速度加快的時(shí)代，如果不能主動(dòng)提升自身的素質(zhì)，就很可能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。因此，身在職場(chǎng)，你必須時(shí)刻保持危機(jī)感，做一個(gè)能持續(xù)保有工作激情的前行者。也許，你沒(méi)有超強(qiáng)的工作能力；也許，你對(duì)勝任眼前的工作還不夠有把握；但是，你時(shí)刻保持危機(jī)感，不讓自己在環(huán)境中沉淪、時(shí)時(shí)充電、虛心請(qǐng)教、不斷進(jìn)取，你有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的工作，也提前考慮和做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，那么，你起碼具備了在企業(yè)中的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
在生活中一個(gè)人往往看不到危機(jī)，就會(huì)失去壓力，從而失去努力的方向。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里，你的“原地踏步”，相對(duì)于其他人的努力前進(jìn)，你就是退步的，落后了便意味著你將會(huì)被拋棄。這就是無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)，也是最偉大的競(jìng)爭(zhēng)——它不爭(zhēng)一日之短長(zhǎng)，而是以長(zhǎng)久的拼搏見(jiàn)高下。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)充實(shí)自己，才能跟上時(shí)代的步伐。
2014年，當(dāng)馬云的身家超過(guò)李嘉誠(chéng)成為“亞洲首富”之后，關(guān)于馬云的話題在互聯(lián)網(wǎng)上一時(shí)間被炒得火熱。各大論壇瘋狂地討論著“假如馬云的事業(yè)沒(méi)有成功，會(huì)不會(huì)有人說(shuō)他異想天開(kāi)”的話題。對(duì)此，馬云本人只是報(bào)以一笑。
在《馬云與80后面對(duì)面》這檔節(jié)目中，馬云曾對(duì)下面的觀眾說(shuō)：“什么事情加入‘假如’就等于沒(méi)說(shuō)。如果你不去把這個(gè)事情變成現(xiàn)實(shí)，什么都是浮云。假如你愿意從今天開(kāi)始改變自己一點(diǎn)一滴去做，那就不是浮云，我是這么覺(jué)得。我有時(shí)候很浪漫想很多事，但我要問(wèn)自己愿不愿意自己立刻馬上現(xiàn)在去做，如果我愿意它會(huì)變成真的東西?！?/p>
2015年，當(dāng)《讀讀日?qǐng)?bào)》這款資訊類軟件橫空出世時(shí)，在知乎網(wǎng)上，很多人紛紛發(fā)帖說(shuō)“幾年前我就有這個(gè)想法了”，很是扼腕嘆息。這樣的感慨太多太多，無(wú)秘、臉萌、魔漫，每一款爆紅App出現(xiàn)之后，一定會(huì)有人發(fā)出類似的感慨：“這個(gè)想法我其實(shí)也曾有過(guò)，或者說(shuō)，假如當(dāng)時(shí)我能將這個(gè)想法做成產(chǎn)品，那么現(xiàn)在火的一定是我?！?/p>
生活中有很多抱著創(chuàng)業(yè)想法又不敢付出行動(dòng)的人，總是在幾年后無(wú)比后悔地說(shuō)，假如一切可以重新開(kāi)始，我會(huì)做得很好；假如時(shí)光可以倒流，我會(huì)好好把握；假如再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)盡力爭(zhēng)取……人們太希望得到“假如”的垂青了，可是，現(xiàn)實(shí)中又怎么會(huì)存在“假如”。大家都知道世界上從來(lái)沒(méi)有后悔藥，也是不存在如果這個(gè)假設(shè)的。創(chuàng)業(yè)者只是想如果自己有足夠的資金而不去認(rèn)真做事的話，即便想象的如果再好，結(jié)果也不會(huì)是成功的。
正如馬云所說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)不只是單純的空想，如果你想等到你的計(jì)劃完美了，再開(kāi)始你的行動(dòng)，那你永遠(yuǎn)等不到那一天。因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境永遠(yuǎn)在變、留給你的機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)在變，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中，唯一不變的就是變化?！?/p>
2015年，北大光華管理學(xué)院舉辦了一場(chǎng)“眾創(chuàng)軍規(guī)”論壇，俞敏洪出席并就創(chuàng)業(yè)主題發(fā)表了精彩演講。俞敏洪在北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)者論壇活動(dòng)中告誡創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)就像談戀愛(ài)一樣，只讀無(wú)數(shù)的戀愛(ài)訣竅是沒(méi)用的，“創(chuàng)業(yè)是必須付出行動(dòng)才能做的事情”。
俞敏洪在演講中表示：“創(chuàng)業(yè)就像是游泳，一定要讓自己跳進(jìn)去。但是在跳進(jìn)去之前需要摸清情況，要先跳入看得到底的游泳池，循序漸進(jìn)，最后才能去大海中暢游。在有外界力量幫助的時(shí)候，這個(gè)過(guò)程中可以膽大一些，但是必須從對(duì)自己安全的地方開(kāi)始。創(chuàng)業(yè)不是大躍進(jìn)。要有勇氣去做，并且有堅(jiān)決相信自己能夠成功的信心?！?/p>
俞敏洪之所以會(huì)這樣想，完全是因?yàn)樗髮W(xué)時(shí)期的一段經(jīng)歷。當(dāng)年俞敏洪考上北京大學(xué)之后，很想談戀愛(ài)，但是又不知道怎么談，于是買(mǎi)了很多談戀愛(ài)的書(shū)籍來(lái)看。但是直到俞敏洪大學(xué)畢業(yè)，依然沒(méi)有談過(guò)一次戀愛(ài)。俞敏洪曾對(duì)朋友說(shuō)：“書(shū)上的道理一點(diǎn)都不管用，我當(dāng)時(shí)背了無(wú)數(shù)個(gè)戀愛(ài)訣竅，但是一走到女生面前就退縮了?！敝钡接崦艉榇髮W(xué)畢業(yè)，后來(lái)在北京大學(xué)當(dāng)上老師，有了自信之后，他沒(méi)有用書(shū)中任何一條戀愛(ài)訣竅，追求第一個(gè)女生的時(shí)候就成功了。如今當(dāng)年俞敏洪追求的那個(gè)女生早已成為他的夫人。這讓俞敏洪覺(jué)得，談戀愛(ài)其實(shí)和創(chuàng)業(yè)一樣，都是實(shí)踐比理論更重要。
如今有太多太多的人，說(shuō)話總是以“我想”開(kāi)頭，以“但是”結(jié)束。比如：我想吃西餐，但是我沒(méi)有足夠的錢(qián)。因?yàn)槟阏f(shuō)的是“我想吃西餐，但是我沒(méi)有足夠的錢(qián)”，而不是“我想吃西餐，雖然目前沒(méi)有足夠的錢(qián)，但是我會(huì)去找一份兼職賺取足夠的錢(qián)”，所以你只能是“想去旅游”而不是真的“去旅游”。
生活中，我們隨處可以見(jiàn)到一些“行動(dòng)的矮子”，雖然他們的想法很多，但總是不見(jiàn)其行動(dòng)，他們要不是武斷地認(rèn)為某件事根本不可能有結(jié)果，就是說(shuō)行動(dòng)的時(shí)機(jī)還沒(méi)有來(lái)臨，總之，他們會(huì)為自己的拖延找到千百種借口。
要知道，人生沒(méi)有“假如”，所以請(qǐng)不要把希望放在明天，也不要讓人生等待未來(lái)，這是很不現(xiàn)實(shí)的。想做什么就去做，不要等老了回想起這輩子，想去旅行的城市沒(méi)去，想做的事沒(méi)做，那就太遺憾了。人生很短，沒(méi)有人能預(yù)測(cè)到明天會(huì)發(fā)生什么，所以勇敢點(diǎn)，想做什么就去爭(zhēng)取。明天的日子如何，未來(lái)的人生怎樣，全在此時(shí)此刻的努力。
正如馬云所說(shuō)：“做企業(yè)必須務(wù)實(shí)，除了巨大的理念，假如不能從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，商業(yè)文明就是一句空話?！敝挥姓J(rèn)準(zhǔn)了要做的事情，只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲，腳踏實(shí)地，注重點(diǎn)滴積累，才能厚積而薄發(fā)，名利也會(huì)隨之而來(lái)。
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