據(jù)我觀察，偉大就是管理自己。過(guò)去，我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這實(shí)際是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力……偉大首先在于管理自己，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人——
馮侖有時(shí)跟王石一起爬山。王石大約只用了5年多時(shí)間，就把七大洲最高峰都爬遍了，而且還加上南極點(diǎn)北極點(diǎn)。對(duì)于1951年出生的王石而言，做到這樣很不簡(jiǎn)單。那他是怎么做到的呢？
馮侖發(fā)現(xiàn)，在山上王石和其他人最大的區(qū)別在于他能管理自己。比如說(shuō)規(guī)定幾點(diǎn)進(jìn)帳篷，就幾點(diǎn)進(jìn)帳篷；為保持能量，食物再難吃他都往下咽，而馮侖覺(jué)得不好吃就會(huì)寧愿挨餓；比如在山上應(yīng)該下午5點(diǎn)睡覺(jué)，若是聊得高興馮侖8點(diǎn)才睡，第二天肯定爬不了。在珠峰7000多米的時(shí)候，不管別人再怎么說(shuō)風(fēng)景好，王石都克制自己，不出帳篷，因?yàn)閯?dòng)一次能量就損耗一次；而且王石每次都認(rèn)真做爬山的準(zhǔn)備工作，比如涂防曬油，要求兩層，他一定涂?jī)蓪樱彝康锰貏e厚。王石以業(yè)余運(yùn)動(dòng)員身份能爬上去，管理自己的能力起的作用是非常重要的。
管理自己就是自律，是一種重要的品質(zhì)。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之所以失敗，通常都是因?yàn)榉趴v自己，放縱自己的欲望，比如戰(zhàn)略上主張多樣化，組織系統(tǒng)和人脈也管理不好。
一個(gè)人在管理好自己，在組織中成為最好的成員時(shí)，才能取得成為領(lǐng)導(dǎo)的資格，大家才會(huì)信任你，才敢把命運(yùn)寄托在你——一個(gè)首先能管理好自己的人身上。
當(dāng)一個(gè)人希望走向偉大的時(shí)候，一定先把自己管理好，管理自己的金錢(qián)、自己周邊的人脈社會(huì)關(guān)系、自己的行為。你管理好了自己，人們稱(chēng)之為自律，稱(chēng)之為守法，很多類(lèi)似的美德就產(chǎn)生了。
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