8月5日，在云南省政府與浙商總會(huì)共同舉辦的“加強(qiáng)東西協(xié)作、助力脫貧攻堅(jiān)”論壇上，馬云脫稿做了主旨演講。
他坦言，作為先富起來的一批人，一直在思考如何參與到脫貧攻堅(jiān)中去。
脫貧就是要造魚塘
馬云說，扶貧和脫貧是不一樣的概念，扶貧、脫貧、致富是三個(gè)不同的階段。
扶貧是給人魚，脫貧是授人以漁。脫貧就是要造魚池、造魚塘，為脫貧創(chuàng)造條件。作為企業(yè)家來說，必須找出一種方法，帶著他們?nèi)ッ撠殹?/p>
扶貧真正的目的是扶人
馬云說，教育和知識(shí)使得中國(guó)發(fā)生了巨大的變化。只有讓貧困農(nóng)村的受教育人口多起來，才能實(shí)現(xiàn)脫貧。我的想法是教育扶貧——扶貧真正的目的是扶人。
“我有一個(gè)鄉(xiāng)村教師計(jì)劃。因?yàn)猷l(xiāng)村老師發(fā)生變化，學(xué)生就會(huì)發(fā)生變化?！瘪R云說，讀書不好，沒關(guān)系，你可以有其他特長(zhǎng)，比如音樂，體育等等，農(nóng)村最缺音體美老師。把錢花在這些方面，花錢不多，但效果好。
馬云呼吁，希望更多企業(yè)投身公益，有錢的給錢，沒錢的給時(shí)間。“做公益最大的福報(bào)是自己！”
他認(rèn)為，扶貧的第二個(gè)工作是醫(yī)療健康。在農(nóng)村貧困地區(qū)提供高效低價(jià)的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)，本身就是脫貧舉措。
企業(yè)扶貧必須以“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”
企業(yè)如何扶貧？馬云的答案是——必須以“公益的心態(tài)、商業(yè)的手法”。
扶貧和脫貧，對(duì)于企業(yè)來說也是一次巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)就是解決麻煩與困難。“解決這些貧困人口的貧困問題，就是一次難得的機(jī)會(huì)。全國(guó)7000萬人脫貧不是壓力責(zé)任擔(dān)當(dāng)，而是一個(gè)機(jī)會(huì)?！瘪R云說。
云南脫貧攻堅(jiān)要靠人才、資金和資源
談到云南脫貧攻堅(jiān)，馬云說，云南有很多人才，但是最優(yōu)秀的人才，一定是你自己培養(yǎng)出來的。云南資源也很豐富，資金并不重要，有想法才是最重要的。沒有資金，但有了人才、資源和想法，總會(huì)走出來的。
“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一定是云南扶貧未來的主要路徑?！瘪R云建議，云南扶貧，培養(yǎng)企業(yè)家非常重要，需要建立起商業(yè)人才培訓(xùn)機(jī)制，發(fā)展現(xiàn)代物流?！鞍⒗锇桶拖Ｍ谠颇吓囵B(yǎng)更多的農(nóng)民商人，培養(yǎng)更多的農(nóng)村合伙人，讓更多的年輕人回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?！?/p>
最后，馬云說，本屆政府提出要在2020年讓7000萬人脫貧，實(shí)現(xiàn)全面小康，這是一個(gè)了不起的創(chuàng)舉。作為企業(yè)家能夠參與到這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，是自己的榮幸。
“在云南的40萬浙商把企業(yè)做好，就是扶貧攻堅(jiān)?！瘪R云說。
實(shí)體店關(guān)門怪我咯？面對(duì)尖銳提問馬云說：這鍋我不背！
在論壇提問環(huán)節(jié)上，馬云針對(duì)“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？”“實(shí)體小商店關(guān)門，門口貼著被馬云所害，你怎么看？”等問題做了精彩回答。
以下為問答實(shí)錄——
問：有些實(shí)體小商店關(guān)門，門口貼著“被馬云所害”，你怎么看？
馬云：受害者永遠(yuǎn)找借口，成功者永遠(yuǎn)找方法。如果說個(gè)別零售企業(yè)出問題，可能與我們有關(guān)系，如果大部分企業(yè)出問題，肯定不是我的責(zé)任。中國(guó)零售業(yè)今年的產(chǎn)值在36萬億到40萬億，我們阿里巴巴才3萬億，不可能打敗整個(gè)零售業(yè)。
（設(shè)計(jì)臺(tái)詞）
馬云：電子商務(wù)不是今天才發(fā)展起來的，阿里巴巴做了17年，這些年來我參與的所有商業(yè)都在呼吁互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)。記得1999年和2000年，我在不同的城市呼吁，沒有人相信新的消費(fèi)習(xí)慣和新的商業(yè)模式。所以，不是我們打敗了誰，而是新的技術(shù)、新的年輕人、新的消費(fèi)習(xí)慣。
馬云：不是實(shí)體行業(yè)不好，一些企業(yè)發(fā)展的很好，比如華為、小米都很好。新的時(shí)代，如果你沒有變革，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你都看不見，看不起，看不懂，跟不上，你就會(huì)落敗?；ヂ?lián)網(wǎng)根本沒有打擊傳統(tǒng)制造業(yè)，打擊的是落后的制造業(yè)、落后的制造者。
問：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？
馬云：當(dāng)前，全世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在發(fā)生翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的商業(yè)模式正在被新的技術(shù)革命改變，今天的技術(shù)革命帶來了巨大的影響，所有的企業(yè)都應(yīng)該把握未來技術(shù)的機(jī)會(huì)，用技術(shù)機(jī)會(huì)解決社會(huì)問題，不要心存幻想回到以前的輝煌，不要沉溺于過去做生意多么容易。
馬云：時(shí)代不同了，比如出口貿(mào)易，以前競(jìng)爭(zhēng)的可能是誰的集裝箱多，但現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是誰的集裝箱里可以裝5000件不同的衣服。今天經(jīng)濟(jì)低迷絕對(duì)不等同于企業(yè)低迷，要少聽“宏觀黨”的說法，多聽客戶、聽員工的想法，從身邊做起，從身邊改起，把自己的企業(yè)做好。
馬云：建議企業(yè)家們大膽地去嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，不要只把它當(dāng)做一種工具，而要當(dāng)成機(jī)會(huì)。
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