網(wǎng)易財經(jīng)訊 第二屆中國創(chuàng)新大會在京隆重召開，中國太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人、華洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席嚴(yán)介和在9日下午的企業(yè)家分論壇上發(fā)表了主題為“顛覆商業(yè)模式，重構(gòu)發(fā)展軌道”的演講。
以下為發(fā)言實錄：
嚴(yán)介和：這個題目不是我個人定的，是主辦方給我命題的，剛剛才知道，每天都是現(xiàn)場直播，沒時間去彩排。學(xué)而優(yōu)則商的時代到來，今天跟大家分享什么是知識，什么是智慧。知識改變命運(yùn)的時代同樣也過去了，智慧改變命運(yùn)的時代已經(jīng)到來。一個本科生找工作都找不到，還談知識改變命運(yùn)嗎。知識與智慧是不一樣的，知識是背會的，智慧是體會。知與智是不一樣的。閩南人有一首歌《愛拼才會贏》，當(dāng)今世界愛拼才會贏。短缺時代是愛拼才會贏的時代；過剩經(jīng)濟(jì)的今天，會拼才會贏的時代已經(jīng)到來。
我們追溯到30年，前1978年12月18日，黨的十一屆三中全會的召開，分田到戶，解放生產(chǎn)力。而30年過后，2008年，黨的十七屆三中全會又召開了，不是分田到戶，而是優(yōu)化生產(chǎn)力?？v然都是相反的，但是不無道理，這就叫三十年河?xùn)|，三十年河西，凡是放之四海而皆準(zhǔn)的真理都是廢話。這個感觸太深了。從古到今，從國際到國內(nèi)，一個不爭的事實告訴了我們，一些輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白，沒有最好，只有更好。規(guī)矩與發(fā)許，從古到今，從國內(nèi)到國外， 既有神圣的一面，更有蒼白的一面，既有本土的一面，也包含了懈怠的一面。從古到今，所有的規(guī)矩與法律都是高端人士不斷的違規(guī)，經(jīng)常的違法，到后來規(guī)矩不斷的提升，法律不斷的完善。這就告訴我們，規(guī)矩與法律在經(jīng)濟(jì)的繁榮，社會的進(jìn)步，人類的進(jìn)化進(jìn)程中，它仍然是蒼白的。這就是創(chuàng)新、創(chuàng)造。
有人問我背會的時代過去了，體會的時代到來了，你能告訴我什么是體會嗎？把深邃的思想、新銳的理念，用美麗的語言，精簡的表述，讓人們明白，這就是體會。一個最有說服力的現(xiàn)實告訴我們，神五上天的時候，全國人民都記得航天員是楊利偉，為什么離我們更近的神六、神七，乃至未來神八、神九上天的時候，你放心，人們根本弄不明白航天員是誰，這是為什么？神五屬于體會，神六、神七、神八、神九都屬于背會。神五的上天屬于體會的創(chuàng)新，神六、神七的上天屬于背會的傳承，這就是差異。
從一系列的顛覆，我們應(yīng)該從感性的引領(lǐng)到理性的回歸，30年的改革開放，讓中國經(jīng)濟(jì)從短缺走向了過剩，1978年，我們的經(jīng)濟(jì)總量是世界總量的0.6%，2008年中國經(jīng)濟(jì)總量我們是世界總量的6%，我們過去經(jīng)濟(jì)地位增長了1000%，我們的經(jīng)濟(jì)總量翻了83.6倍。2008年的危機(jī)，這是好兆頭，這是祖國的強(qiáng)硬。我們也在談危機(jī)，凡是自古以來，談危機(jī)的國家都是大國、強(qiáng)國，哪有一個小國、弱國談危機(jī)呢。美國談危機(jī)，一次危機(jī)，一次脫胎換骨，成就了今天的美利堅帝國。就是小的國家，韓國和朝鮮，韓國經(jīng)常談危機(jī)，朝鮮從來沒有危機(jī)，因為朝鮮太窮了，窮的叮當(dāng)響，在危機(jī)當(dāng)中麻木了，不懂得什么是危機(jī)。生活苦的不能再苦，他自我安慰的時候，我們生活比蜜甜。他們的道路越走越窄，我們的道路越走越寬，他寧要社會主義的草，不要資本主義的寶。
所以我們企業(yè)日子好過的時候，說話企業(yè)還沒有強(qiáng)大，當(dāng)我們企業(yè)難過的時候，告訴我們祖國強(qiáng)大了。我們的祖國終于從短缺經(jīng)濟(jì)走向了過剩經(jīng)濟(jì)，過剩也帶來了很多的迷茫、混沌，過?？偙榷倘焙?。歐洲人譴責(zé)我們，中國的改革開放，不就是從溫州的假冒偽劣開始的嗎。我說是的，沒有溫州的假冒偽劣，哪有今天的中國商品登上了歐美的大雅之堂。我們做企業(yè)的人要思考。當(dāng)年的溫州，江蘇的蘇南就是家家貿(mào)易，盲目投資、無序競爭的模式已經(jīng)完成了它的使命，在和諧社會， 全面落實科學(xué)發(fā)展觀的今天，他們的使命完成了。在當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的今天，我們做企業(yè)的人要好好的思考，如何融入這個社會，讓社會資源為我所用，你不能融入這個社會，憑什么社會資源為你所用呢。心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局，這個時代已經(jīng)到來。小成靠朋友，大成靠敵人，小成要苦難，大成要災(zāi)難。君子讓我們成長，小人讓我們成熟。怎么樣在賞識中成長，譴責(zé)中成熟？我提五句話，委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛壞中充實，放棄中收獲，謙卑中完善?？偨Y(jié)五句話就是：屈中平，退中進(jìn)，虛中實，放中收，卑中善。人的度量是被委屈撐大的，人的胸懷是歲月的炎涼，歲月的滄桑熬出來的，偉大不都是熬出來的嗎。是金子總要發(fā)光，懷才就像女人懷孕一樣，不要怕別人不知道，有東西還怕別人不知道嗎。
當(dāng)今社會一大奇，產(chǎn)業(yè)決定未來，胸懷決定成敗。這個時代已經(jīng)擺在每一個企業(yè)家面前。談企業(yè)是談產(chǎn)業(yè)，談企業(yè)家是談胸懷。企業(yè)的未來在產(chǎn)業(yè)，企業(yè)家的成敗在企業(yè)家的胸懷。改革開放30年，城市化20年，房地產(chǎn)15年，為什么近5年，福布斯也好，胡潤榜也罷，富豪榜上的富豪90%以上都是做房地產(chǎn)的，起碼與房地產(chǎn)是密不可分的，包括黃光裕，他們家用電器是不賺錢的，利用大把的流動資金炒作了房地產(chǎn)，所以成了今天的富豪。難道房地產(chǎn)老板含金量是最高嗎？我看不盡然。中國企業(yè)家含金量排名最高的是傳統(tǒng)制造業(yè)，傳統(tǒng)的制造業(yè)能夠熬到今天的人們，他們是最可愛的，也最苦難的，他們最可愛跟最可憐，他們最優(yōu)秀，最苦難，最可愛，最可憐。他們的含金量最高，他們付出最多，而得到的最少。應(yīng)該說房地產(chǎn)的老板多半出生于農(nóng)民包工頭。我也是做房地產(chǎn)，我也是中國最大的包工頭。這里面還談管理、經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、品牌塑造，都是兒科，沒有用了。
太平洋在這個行業(yè)中國是老大，無論外資還是國有。投資集團(tuán)一流的人才投了60%的資金，創(chuàng)造了5%的利潤；二流的人才投了15%的資金，創(chuàng)造了10%的利 潤；三流的人才，投了25%的資金，創(chuàng)造了85%的利潤。一流的人才投了60%，創(chuàng)造了5%的利潤，三流以及不入流的人才投入了25%，創(chuàng)造了85%的利潤。這就是一個殘酷的現(xiàn)實，感觸太深。
房地產(chǎn)蕭條的時代已經(jīng)到來，2009年終統(tǒng)計，閑置的空房占了50%以上，房地產(chǎn)泡沫已經(jīng)夠厲害了，還能再進(jìn)入房地產(chǎn)嗎。大家把眼前的事情做好，然后再去產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，再去顛覆我們的商業(yè)模式。中小企業(yè)何去何從，怎么樣能夠傳承， 成為我們的百年老店？崇尚小富即安、做好加減乘除、完善大精強(qiáng)優(yōu)、成就專特精美。
短缺經(jīng)濟(jì)，小富即安是沒出息，而過剩經(jīng)濟(jì)的今天，要想有出息，還就得崇尚小富即安。人生就像跳高一樣，往往都是愈高愈想高，您放心，肯定有跳不過去的時候，為什么不能審時度勢，見好就收呢。平庸的人感到人生漫長，卓越的人更感人生苦短；人生自古誰無死，哪里的黃土不埋人。
做好企業(yè)的加減乘除。什么是加減乘除？企業(yè)的成長做加法，企業(yè)的成熟做減法，企業(yè)的成功做乘法與除法。做加法是為了做大，做減法是為了做精，做乘法是為了做強(qiáng)，發(fā)除法是為了做優(yōu)。一個做除法的企業(yè)就是成功的企業(yè)。大中華地區(qū)，臺灣、香港在內(nèi)，基本上沒有做到除法的企業(yè)，這是華人企業(yè)的悲哀，華人企業(yè)在國際上是沒地位的。
臺灣的王永慶老人家，如果70歲養(yǎng)老退休，這個企業(yè)夠好，他還要自己說了算，干到90多歲，突然離開了人世，給企業(yè)傷害多大，一世英明毀于一旦。這個感觸太深。既然懂得優(yōu)秀的人，人生苦短，為什么不能急流勇退。太平洋2006年經(jīng)歷了臭名昭著，才有了今天的山窮水覆，峰回路轉(zhuǎn)。什么是領(lǐng)袖？領(lǐng)袖往往都是骯臟的，不骯臟怎么叫領(lǐng)袖呢。我們的華人文化，既有驕傲也有悲哀。所以要做好企業(yè)的加減乘除。
企業(yè)能做大盡量做大，但是不要為了大而大，為了大而大，必然從規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。這個民族是一個好大喜功的民族，歷史上死亡了兩次，往往追求大大大，最終都是大大泡泡糖。現(xiàn)在美國的企業(yè)微軟應(yīng)該是倍受國際尊重的，起名微軟，不就是又微又軟，但是企業(yè)做大做強(qiáng)了。產(chǎn)品做減法，機(jī)構(gòu)做減法，人員做減法，顧客也做減法，減到微了，感到壓力小了，養(yǎng)精蓄銳，以逸待勞。太平洋體會很深，1996年成立，到2006年十年，成就了江蘇私營、民營的老大，全國民營五百強(qiáng)的前十強(qiáng)，前五強(qiáng)，又怎樣呢，紅了以后還不就發(fā)紫了。所以人生做人做世皆有度，適度必收?，F(xiàn)在趕緊回歸，到了2009年，終于迎來了乘法，2009年太平洋效益是2008年的460%，制訂了2010年太平洋的效益是2009年的650%，這就叫乘法。能乘就往上乘，乘到有壓力了就做除法，就是成功的企業(yè)。
“私有共用，私營共有；權(quán)力公眾化，資產(chǎn)社會化”，未來中國需要這樣的企業(yè)。這樣的企業(yè)才叫真正的國企，國人辦的真正的企業(yè)。日本人擁有了值得驕傲的豐田，豐田也是日本人私人擁有的企業(yè)，成了日本企業(yè)的標(biāo)志。做好企業(yè)的加減乘除，完善企業(yè)家人生的抑揚(yáng)頓挫，這就是新一代企業(yè)家人生美妙的旋律，何樂而不為呢。我們是不懂得加減乘除，這里面最重要的是減法，減法是企業(yè)的成熟，沒有減法的成熟，加法的成長屬于白長，沒有減法成熟的乘法的成功，本身就是一種危機(jī)。中國的企業(yè)個領(lǐng)風(fēng)騷三五年，都是來也匆匆，去也匆匆的企業(yè)。所以做好企業(yè)的加減乘除，完善企業(yè)家人生的抑揚(yáng)頓挫，美妙的旋律，最終成就一個專特精美，小而專，小而特，小而精，小而美的企業(yè)不是很好嗎，你也大，我也大，都變成了恐龍，恐龍時代一起死。我們做企業(yè)不容易。
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