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梁豐小學課題研究工作總結

梁豐小學課題研究工作總結

20112012學年第一學期)

    我們梁豐小學是一所有著二十多年辦學經(jīng)驗的學校。這幾年來,我校的課題研究確實有了長足的進步:科研意識不斷增強,科研隊伍日益擴大,科研網(wǎng)絡日臻完善,研究領域繼續(xù)拓寬,科研管理日趨規(guī)范,研究水平不斷提高。通過教育科學研究活動,提高了教師隊伍素質,促進了教育教學質量的全面提高。本學期,學校在課題研究方面尤其注重做好了以下工作。

一、日常工作——實在有效

(一)領導重視——課題研究工作的有力保證。

事實證明,課題研究如果得不到領導的支持是很難開展的。我校校長有超前的教改意識,她總是認為學校課題研究的實踐,有助于學校在更廣闊的視野中逐步形成自己的辦學理念和辦學特色;同時也能有效地提高教師的基本素質;教師搞課題研究,既能廣泛地了解各方面的信息,活躍他們的思維,提升原有的經(jīng)驗,又能提高分析問題、解決問題的能力。所以,學校課題研究工作始終擺在了學校發(fā)展的優(yōu)先位置,作為學校工作的重要組成部分,納入學校的發(fā)展規(guī)劃和學校每學年每學期工作計劃。學?!笆晃濉逼陂g結束的課題“新課程下城鎮(zhèn)小學生探究性學習能力培養(yǎng)的研究”和“十二五”課題“小學課堂有效教學策略的研究”皆因為領導的重視,才有了大量人力、物力和財力的投入,才能得以保證順利開展。校領導不僅重視課題研究工作,而且?guī)ь^參加課題研究、承擔課題研究任務,力爭使自己成為領導科研工作的內行。劉嫣紅校長親自主持了市級“十二五”規(guī)劃課題“小學課堂有效教學策略的研究”,她一直關注著課題研究的最前沿的信息,總是不斷地把自己得到的信息及時地發(fā)布到網(wǎng)上,或者在周一全校教師會議上進行閱讀、推廣。此課題在學校進行了前期論證后,她又認真將此課題進行修改、完善,同時向蘇州市、省教科課題規(guī)劃部門提出了申請,學期末,這一課題順利申報成為蘇州市“十二五”教育科學規(guī)劃課題。領導的率先垂范使學??蒲蟹諊找鏉夂?。 在學校經(jīng)費較為緊張的情況下,對于開展課題研究工作所需的財力、物力,學校領導給予有力的支持。如課題研究活動中的外出學習,請人輔導,課題研究津貼、獎金,購置電腦等辦公設施,購買圖書征訂刊物,編輯資料等等都有保障。

(二)抓好過程——學校課題研究的中心工作。

管理出效益,管理出質量。課題研究工作必須有一套科學的管理制度,建立一個強有力的“管理場”,使所需管理的項目(包括人員、課題、時間、信息等)一進入這個“場”,就能運轉自如,“低耗高效”,為此,我們注重了以下工作。

1.組織制度管理

構建課題研究組織,形成課題研究網(wǎng)絡,有利于科研工作有條不紊地開展。我校的科研工作在校長室的領導與分管下,以校教科室為龍頭,各教研組長、備課組長密切配合,教師人人參與。特別是學校分管領導親力親為,帶頭研究或指導教師工作,使我校的課題研究工作始終在規(guī)范運作.

就科研工作制度而言,我們也是十分嚴肅地對待的。我們一直在思考:課題研究如何真正能夠為大家的教育教學工作服務,真正地提高每位教師的課題研究究水平,特別對于每位老師來講,如何能夠在減輕大家負擔的基礎上,把自己在教育教學中的感悟提煉成論文?而對于備課組長、教研組長來說,又能減輕相當?shù)墓ぷ鲾?shù)量?所以這學期,在沿用之前的各種課題研究制度的基礎上,我們把課題研究討活動與教研活動整合起來(所謂“教科教研不分家”,本來它們兩者也應該是不能分開,無法分開的)。我們要求:教研組活動、備課組活動時,大家研討的主題圍繞學校的主課題來開展,每個月至少有一次有主題的研討活動。

我們的這些設想經(jīng)過老師們的討論,最終確定了下來。我們還啟動了學校微型課題,出臺了《梁豐小學開展微型課題研究的若干要求》,要求市級骨干教師人人承擔課題,做課題主持人,其他教師積極申報(45周歲以上老師可不作要求)。無論是教師個人單獨承擔還是小組合作研究的,均須制定切實可行的研究計劃或研究方案,并在規(guī)定時間內(本月)向學校提交研究計劃(方案)。

2.教師科研管理

建設一支高素質的教師隊伍是興校之本。針對學校開展課題研究工作的實際情況,我們從學習理論入手,認真做好“四個一”的學習活動,即每天學一點,每周摘一點,每月寫一點,每學期寫一篇。期初我們給每位老師配發(fā)了專門的摘記本,月底由教科組統(tǒng)一查閱,從中選出優(yōu)秀的摘錄或心得結集成冊或在學校教師學習會上交流。從批閱檢查情況看,每位老師都能做到“四個一”,很多老師超額完成“四個一”的任務,按時上交率達100%。就摘抄的篇幅而言,有整篇摘抄,有提綱挈領的摘錄,有精彩詞句和片斷欣賞,也有摘抄完了附上一段心得體會的;從形式看,有手工抄寫,有全文復印,有剪抄結合。教師學習摘錄每學期人均15篇、摘抄體會或感想人均5篇,且篇幅較長。

提高教師素質的一個重要途徑是課題研究。沒有課題,就無所謂課題研究,更談不上“科研興?!?。在學好理論的同時,我們積極支持、鼓勵和組織廣大教師參與課題研究,在教育教學實踐中勇于開拓,不斷創(chuàng)新,超越自我。“請進來、走出去”也是我們學習課題研究理論知識和操作方法的一個重要手段。本學期舉行一一次全市性的大型活動:市小學品德學科觀摩研討活動。本次活動,邀請了江蘇省特級教師南通師范二附小吳紅霞校長作了專題講座,向我市思品骨干教師介紹了在班集體情景中,培養(yǎng)學生行為習慣的具體做法。南通師范二附小的宋月紅老師展示了一堂精彩的品社課,讓學生明白了廣告的分類、特點和價值。梁豐小學的徐瓊燕和胡靜老師分別執(zhí)教《父母的疼愛》和《我會打電話》。在《父母的疼愛》一課中,課堂氣氛熱烈,家長積極參與,互動環(huán)節(jié)真情動人,不時贏得聽課教師的陣陣掌聲,學生獲益匪淺,體會到了父母對自己的愛,懂得了感恩回報。在《我會打電話》一課中,胡靜老師教態(tài)親切,環(huán)節(jié)設計巧妙有匠心,學生學有所得。本次活動贏得了市品德學科骨干教師的一致好評,獲得了圓滿成功。

我們還認真開展了微型課題的示范研究活動。學校的三位語文老師湯麗萍、蔡曉燕、李紅燕老師率先垂范,分別從說課、上課、評課三方面向全校老師作了展示,給大家開展課堂教學研討、課題研究提供了一個可借鑒的例子。也希望起到一個拋磚引玉的作用,讓老師們能夠更好地發(fā)揮自己的主觀能動性,更好地進行“有效教學”的相關研究。

3.科研成果管理

科研成果管理,包括課題研究成果的總結、課題研究完成后對課題的認定、驗收、推廣及教師科研考核管理。加強科研成果管理有利于及時總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,促進課題研究向更高層次發(fā)展,同時也有利于科研成果的轉化。我們的“十一五”課題“新課程下城鎮(zhèn)小學生探究性學習能力培養(yǎng)的研究”早在前一學年就通過了總結、評估、鑒定,結了題,那是否謂之大功告成呢?答案是否定的。成果推廣與新課題研究同樣重要。我們把十一五課題研究的成果進行更深層次的總結,以對新的“十二五”課題的研究有個引領作用,同時,對正在研究中的課題進行及時點評,并使之制度化、經(jīng)常化。學校這學期進行過一次校級的科研成果評獎活動,共有15個課題參評,8個課題獲獎。在學期教科大會暨頒獎大會上,用近兩小時時間對這15個課題進行了總結點評,指出其中的優(yōu)缺點,分析了各課題的成敗得失。這樣的點評,再次使老師們認識了課題研究的重要性,確??蒲泄ぷ鞯耐暾院陀行?。因為是本校老師自己做的課題,老師們看得見,摸得著,對他人的課題事先都有所了解,因此,講評效果特別好。   

()選準課題是搞好學校課題研究工作的關鍵所在    

以往的經(jīng)驗表明,選好課題是成功的一半。我校市級立項課題《小學課堂有效教學策略的研究》、蘇州市級課題《小學生養(yǎng)成教育策略的研究》就是根據(jù)以上原則,緊緊圍繞以下四個要點確定的:    

一是課堂教改的需要。課堂教學是實施素質教育的主渠道,是大有文章可做的。一線教師搞課題研究要降低重心,要把重心放在課堂教學上。課堂上,學生的獨立性、主體性、創(chuàng)造性被充分地調動起來,課堂效率提高了,學生素質也就能提高。    

二是針對本校實際并富有實用性。脫離學校的發(fā)展,脫離學校的實際而搞的課題是沒有生命力的,選題必須仔細分析學校的內外部條件。我校面臨的實際問題有兩個:即如何正確發(fā)揮教師的主體性?學生的主體性怎樣才能被真正確立和調動起來?這是主要矛盾。研究師生的主體作用,符合學校實際,具實用性。    

三是課題研究要有新的創(chuàng)意和突破。縱觀以往的課題研究,總發(fā)覺有一種零碎之感,在組織學校整體改革中,把事關學校發(fā)展的總課題分解成若干個子課題,以總課題統(tǒng)帥子課題,可以起到牽一發(fā)動全身之功效,便于形成科研合力。一個科研群體中,他人已具備的理論、已掌握的方法,對你是一種無形的壓力,促使你硬著頭皮去學、去趕;大家在一起討論、研究,能使各自的長處更長,又能互補短處,使短處變長;群體是個體成長的搖籃,群體水平提高了,個體才能從群體中吸收更多的長處,發(fā)展更快。以總課題統(tǒng)帥子課題,便于發(fā)揮群體中各人的特長,集中優(yōu)勢,攻克難關,一旦出成果,群體中的每一個成員又都會主動將成果應用到教學實踐中,因為這成果凝聚了每位成員的心血,科研成果的效值因此而擴大,收到的是整體大于個體之和的效果。    

二、課題研究——鎖鏈見效    

總結這一學期我校課題研究工作的實踐,我們覺得課題的規(guī)劃和研究已經(jīng)初步形成一條鎖鏈,環(huán)環(huán)相扣,層層推進。    

(一)   點的研究和面的研究形成鎖鏈    

我校課題研究工作一向來有個好傳統(tǒng),那就是要求人人參與課題研究。但由于客觀存在的教師水平不平衡,所以本學期,我們對每位教師的具體要求有了區(qū)別:對于一般老師,重在抓好學習,組織聽取課題研究講座,印發(fā)有關科研資料,閱讀有關課題的研究報告,使其認識課題研究的意義,掌握一些課題研究的方法,而后根據(jù)自己的實際和需要參加一個課題的研究,在科研骨干教師的帶領下,一起學習,一起討論,一起實踐,在研究中可以是一堂課,一種教法,研究范圍盡可能小些,研究流程只要基本符合科研要求就行,讓教師們在“游泳”中學會“游泳”,這就是“面”;對于骨干教師,則給任務,壓擔子,承擔主要課題或擔任子課題組長或獨立承擔微型課題,使之能成為產(chǎn)生輻射效應的科研核心群體,依靠他們去聚合一批人,培養(yǎng)一批人,這是課題研究工作的“點”。既然是“點”,那當然是學校課題研究工作之“重心”,重就重在對課題研究整個過程的指導,突出的是選題的反復論證;重在對其實施過程中的測試、檢查;重在不惜代價組織有關人員到課題研究先進學校學習取經(jīng);重在總結時的分析研討;重在邀請有關專家對他們進行專門的、具體的指導。這樣,科研骨干隊伍的科研能力、科研水平得到迅速的提高,并帶動和指導廣大教師開展科研活動。這種以點面結合形成一個鎖鏈來抓課題研究,既保證了重點,又達到了全面練兵之目的,較好地處理了普及與提高的關系。    

(二)   課題研究與教學研究形成鎖鏈    

我們根據(jù)學校課題研究工作的兩個面向(面向實際,重在應用;面向教師,重在實效),注重了科研與教研的結合。具體辦法是從教師教學實際中尋找問題,對于帶有普遍性的或特殊性的問題作為課題進行研究,研究中取得的成果,再在教學實踐中應用和推廣。我們認為這樣做,科研工作才能在全面提高教師素質和全面提高教育質量中發(fā)揮真正的實效。例如語文六年級組研究課外閱讀時,發(fā)現(xiàn)語文的課堂教學和語文課外閱讀有所分離,效果不佳,根據(jù)這個問題,我們就規(guī)劃了一個《語文課堂教學與課外閱讀的整合研究》的課題,這個課題不僅研究了課外閱讀,還擴大到語文課外活動與課堂教學的整合。通過兩年的課題研究,語文教學活動終于站在了大語文教學觀上,找到了一些課內外整合的具體辦法:加強學生的閱讀指導,架起學生課堂學習與課外閱讀的橋梁;改革課堂教學流程,給學生以自主探索的時間和空間,激發(fā)學生積極主動地參與教學過程;古詩誦讀,營造氛圍,對學生進行文學熏陶;與社會、生活聯(lián)系,讓生活作文進入課堂等等。從而全面提高了學生的聽說讀寫的語文素質。    

(三)   課題的規(guī)劃與申報形成鎖鏈   

 我們嘗試將課題的規(guī)劃與申報形成鎖鏈。從這學期開始,每年9月,教師申報校級課題,即微型課題,然后,我們在以后的時間里申報課題也可以從這些課題里進行選擇,這樣做,避免了到申報課題時冥思苦想,臨渴掘井,基礎不牢,質量不高的現(xiàn)象,而是達到了課題從教師實踐中來,并且有一定的研究基礎,又經(jīng)過精心設計,反復論證之后,目標明確,步驟具體,操作性強,又能得到上級專家的指導,保證了研究工作的順利進行。同時,我們又要求教師的課題也要盡可能地圍繞學校的主課題來進行,這樣,使得學校的主課題和老師們的微型課題之間又有了密切的聯(lián)系。

我們在科研工作的實踐中始終認為,課題研究不能想一個,報一個,研一個,丟一個。事實上一個課題研究的廣度和深度都是無限的。所以我們申報的“十二五”的課題就是在對“十一五”課題進行總結、反思的基礎上進行的深一層次的思考。

三、回顧總結——確有成效

我校始終堅持走“科研興師、科研興教、科研興?!敝?,明確認識到課題研究是爭創(chuàng)“名師、名?!毕到y(tǒng)工程的重中之重。所以這學期我校的課題研究工作成效顯著,具體表現(xiàn)在:一是課題研究和學校教育教學改革合二為一,課題研究成為學校發(fā)展的動力,課題研究工作切實解決了教育教學中的一些實際問題。二是廣大教師自覺參與科研實踐,一大批中青年教師脫穎而出,學校老師多人次在市級以上開設公開課,學校教科室主任李紅燕老師執(zhí)教了蘇州市觀摩課,并且在蘇州市小語優(yōu)質課評比中名列第一,獲得一等獎的好成績。三是論文寫作水平有了提高,本學期我校教師在市級及以上刊物上發(fā)表文章66篇,其中,國家級2篇,省級55篇,大市級6篇,市級3篇。獲市級及以上獎項的論文有47篇,其中國家級5篇,省級26篇,大市級11篇,市級5篇。四是課題研究工作形勢喜人,成功申報市級“十二五”課題一個,蘇州市級“十二五”二個,學校骨干教師人人承擔微型課題。  

我校的科研工作如何在已有基礎上再上臺階,使科研工作有更大進步,是我們一直在思考的問題。今后,我們要在繼續(xù)抓好各級各類課題研究的基礎上,重視理論水平的提高,使實驗成果上升為理論,讓科研之花開得更加艷麗多姿! 

 

 

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