房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成及成本控制
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成及成本控制 |
一個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從可行性研究到竣工投入使用,需要投入大量資金,而投入的資金是否能得到回報,獲取利潤,即一個項(xiàng)目是否能運(yùn)作成功,項(xiàng)目的前期決策有關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目的前期決策包括很多方面,最重要的就是對市場準(zhǔn)確定位,對項(xiàng)目作出合理的經(jīng)濟(jì)評價,對項(xiàng)目投資進(jìn)行準(zhǔn)確的估計(jì),即對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確分析。 1 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用的構(gòu)成 1.1土地費(fèi)用。包括:(1)土地使用權(quán)出讓金,征地費(fèi);(2)城市建設(shè)配套費(fèi);(3)拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。 1.2前期工程費(fèi)。包括:規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、三通一平費(fèi)。 1.3房屋開發(fā)費(fèi)。包括:(1)建安工程費(fèi);(2)公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi);(3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)。 1.4管理費(fèi)。指企業(yè)行政管理部門為管理和組織經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。 1.5銷售費(fèi)用。是指開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在銷售其產(chǎn)品過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)或委托銷售代理的各項(xiàng)費(fèi)用。 1.6財務(wù)費(fèi)用。指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,主要為借款或債券的利息,還包括金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、融資代理費(fèi)、承諾費(fèi)、外匯匯兌凈損失以及企業(yè)籌資發(fā)生的其它財務(wù)費(fèi)用。 1.7其他費(fèi)用 1.8不可預(yù)見費(fèi) 1.9稅費(fèi)。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資估算中應(yīng)考慮項(xiàng)目所負(fù)擔(dān)的各種稅金 2 實(shí)例 某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,地塊位于長沙市開福區(qū)四方坪地段,土地的凈用地面積為75畝,設(shè)計(jì)規(guī)劃中的一些綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表: 針對此設(shè)計(jì)方案及長沙市周邊樓盤的情況,做出如下投入產(chǎn)出分析 銷售收入: (在此暫作住宅與商鋪為能全部銷售完、地下車庫能銷售 50%考慮) (131880+13450×11%)×2500元/m2+4000×4000元/m2+380車位×5.5萬元/車位×1/2 (住宅) (商鋪) (地下車庫) =33339.88萬元+1600萬元+1045萬元 =35984.88萬元 總投入:總計(jì)31610.79萬元 2.1土地費(fèi)用,共4477.23萬元 2.1.1土地綜合開發(fā)費(fèi):3352.23萬元 2.1.2土地出讓金及契稅75畝×15萬元/畝=1125萬元 2.2前期費(fèi)用,共2167.65萬元 2.2.1國土局辦調(diào)查紅線、《國有土地使用證》,規(guī)劃局辦總圖報批等25萬元 2.2.2報建費(fèi)132880m2×131.3元/m2+4000×172.5元/m2=1813.71萬元 2.2.3 勘探費(fèi)用13棟×6點(diǎn)/棟×20m/點(diǎn)×100元/m=15.6萬元 2.2.4 放線費(fèi)及現(xiàn)狀地形圖測繪費(fèi) 13棟×1000元/棟+4萬元(測繪費(fèi))=5.3萬元 2.2.5 設(shè)計(jì)費(fèi)用(含總規(guī)設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、管線綜合設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)) 150330m2×16.5元/m2=248.044萬元 2.2.6建現(xiàn)場辦公室20萬元,售樓部40萬元 2.3房屋開發(fā)費(fèi):共計(jì)20801萬元 2.3.1建安工程費(fèi),共計(jì)18213.38萬元 ①、±0.00以上工程(含土建安裝及電梯)930元/m2×136880m2=12729.84萬元×1.12=14257.42萬元(注:采取住宅節(jié)能措施,將使造價提高12%左右) ②、地下車庫(含土建及安裝)1600元/m2×13450m2=2152萬元 ③、樁基礎(chǔ)及地下室土方等120元/m2×150330m2=1803.96萬元 2.3.2配套基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):合計(jì)2587.62萬元 ①、給水、排水(含設(shè)計(jì)費(fèi)、規(guī)費(fèi)、消防設(shè)施等) 38元/m2×150330m2=571.26萬元 ②、強(qiáng)電(雙電源) 700萬元 ③、道路工程 75畝×666.67m2/畝×(1-40%-24%)×150元/m2=270萬元 ④、綠化景觀工程(含綠化、水系水景、園林小品等) 75畝×40%×666.67m2/畝×180元/m2=360.00萬元 ⑤、弱電,共計(jì)259.87萬元 電視、電話、數(shù)據(jù)寬帶:921戶×650元/戶=59.87萬元 小區(qū)智能化系統(tǒng)200萬元 ⑥、煤氣管道:921戶主×2500元/戶包干=230.25萬元 2.4其它費(fèi)用,共計(jì)548.069萬元 2.4.1工程交易費(fèi):8萬元 2.4.2投標(biāo)代理費(fèi):10萬元 2.4.3工程監(jiān)理費(fèi)18213.38萬元×0.8%=145.71萬元 2.4.4環(huán)保費(fèi)150330m2×1元/m2=15.033萬元 2.4.5造價咨詢費(fèi):20310.88萬元×15%×2%=60.93萬元 2.4.6樁基檢測費(fèi):13棟×6萬元/棟=78萬元 2.4.7教育基金:50萬元 2.4.8其它雜項(xiàng)(審圖費(fèi)、核面費(fèi)、防雷費(fèi)等)150330×12元/m2=180.396萬元 2.5銷售費(fèi)用(含廣告費(fèi)及銷售提成等)35984.88×3%=959.52萬元 2.6財務(wù)費(fèi)用,合計(jì)663.6萬元 2.6.1利息支出:5000萬元×5.76%×110%×2年=633.6萬元(注:此為按單利粗略估計(jì)) 2.6.2手續(xù)費(fèi)及評估費(fèi)(含項(xiàng)目評估及資產(chǎn)評估):30萬元 2.7管理費(fèi)[㈠+㈡+㈢+㈣+㈤+㈥]×2%=29385.12×2%=587.7萬元 2.8不可預(yù)見費(fèi)(以上各費(fèi)用的3%)29972.82萬元×3%=899.18萬元 2.9營業(yè)稅:35984.88萬元×5.6%=2015.15萬元 稅前利潤 35984.88(銷售收入)-32887.16(總投入)=3097.72萬元 3 成本控制 從以上分析可看出,在房屋售價一定的情況下(銷售具有很大的技巧性,這里不作討論),如何控制好成本,是項(xiàng)目盈不盈利的關(guān)鍵。在以上各項(xiàng)成本中: (一)土地費(fèi)用是一很大成本,但土地是賣方市場,不能以買方意志為轉(zhuǎn)移,所以基本上不能控制。 (二)前期費(fèi)用中,多為政策性的收費(fèi)項(xiàng)目,是不能隨意取舍與降低的,比如前期費(fèi)用中的報建費(fèi)等,報建費(fèi)1813.71萬元是成本中不可忽視的一部分,折合為130元/m2多,占總成本31610.79萬元的6%左右,但此部分費(fèi)用是政策規(guī)定,很難減免。 (四)其他費(fèi)用548.069萬元,占總成本的比例不大,且有些也是政策性的收費(fèi)項(xiàng)目,如工程交易費(fèi)、環(huán)保費(fèi)、教育基金、審圖費(fèi)、核面費(fèi)等,雖要控制,但對項(xiàng)目總的影響不大。 (五)銷售費(fèi)用計(jì)算以銷售收入為基數(shù),3%為長沙市目前的最普遍的一般商品房銷售行情,有些銷售費(fèi)用高的甚至達(dá)到10%左右。此項(xiàng)費(fèi)用可據(jù)銷售難易程度而定。 (六)財務(wù)費(fèi)用,利率是中央銀行規(guī)定,無法隨意降低,所以也無多少控制辦法。 (七)管理費(fèi)與(八)不可預(yù)見費(fèi),是間接費(fèi)用,是一機(jī)動指標(biāo),控制得好可轉(zhuǎn)化為利潤,但這是要以前幾項(xiàng)直接費(fèi)用控制的好壞為前提的。 (九)營業(yè)稅稅率是國家規(guī)定,不能更改。 除以上幾項(xiàng)外,房地產(chǎn)最大的成本在第(三)房屋開發(fā)費(fèi),共計(jì)20810萬元,占總成本的65.8%。此項(xiàng)成本控制中有很大的潛力可挖,特別是建安工程費(fèi),可從如下幾方面控制成本:1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。我們搞房屋建設(shè),安全是必要的,但過于保守的設(shè)計(jì)只能使成本徒勞地增加,比如在含鋼量上,含鋼量70kg/m2與50kg/m2相比,相差20 kg/m2,那么此項(xiàng)目中,成本將相差136880 m2(±0.00以上)×20 kg/m2×3.800元/kg=1040.29萬元 2、在保證質(zhì)量的同時,多采用價廉物美的建筑材料,降低成本。3、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度,在工程量等現(xiàn)場簽證上嚴(yán)格把關(guān)。 以上是針對長沙市現(xiàn)行政策規(guī)范下所作的一些成本分析,當(dāng)然,各項(xiàng)成本費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜、變化因素多,不確定性大,尤其是由于不同開發(fā)項(xiàng)目類型的特點(diǎn)不同,其成本費(fèi)用構(gòu)成存在較大的差異,我們要因項(xiàng)目而異地作出準(zhǔn)確的估算,并在估算基礎(chǔ)上對項(xiàng)目開發(fā)中的成本實(shí)行動態(tài)控制,使項(xiàng)目運(yùn)作獲得最大利潤,這也是我們對項(xiàng)目進(jìn)行成本分析與控制的最終目的。
作者單位:湖南富湘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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