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順豐進(jìn)軍電商上下游通吃 馬云會害怕嗎?

  通過大尺寸的平板電腦,進(jìn)入電商網(wǎng)站,指尖在屏幕上滑動挑選中意的商品,最后下單,這一組網(wǎng)上購物的流程,近日被快遞企業(yè)順豐搬進(jìn)了社區(qū)便利店。

  與傳統(tǒng)便利店陳設(shè)著琳瑯滿目的商品不同,被順豐稱做“嘿客”的便利店內(nèi),幾乎看不到實(shí)物,店內(nèi)四周的墻壁貼滿了海報,中央位置擺放著兩臺大尺寸的平板電腦。顧客在此可以收發(fā)快遞,也可選購商品。

  這樣的嘿客便利店在全國已經(jīng)開設(shè)了500多家。而據(jù)媒體報道,順豐年內(nèi)還要開設(shè)3000多家,未來將布局3萬家。微信圈中甚至流傳“嘿客,馬云害怕的事終于出現(xiàn)了”,也有人說“嘿客影響的不僅是馬云的網(wǎng)購,它影響的是所有的平臺類電商”。

  事實(shí)上,電商與物流業(yè)曾經(jīng)互為上下游的關(guān)系,正被打破。電商早已開始涉足物流業(yè),如今順豐通過嘿客對上游的“逆襲”,對電商以及物流業(yè)又將產(chǎn)生怎樣的影響?

  快遞行業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域

  在北京順義一家不足80平方米的嘿客店鋪里,店長敖楊將便利店劃分成5個區(qū)域。進(jìn)門櫥窗展示的是順豐優(yōu)選的商品,順豐優(yōu)先是順豐公司旗下的一家網(wǎng)購商城;旁邊是社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn),在這里可以代繳水電費(fèi)、購買機(jī)票;緊挨著便民服務(wù)點(diǎn)的是手機(jī)二維碼購物區(qū);在店中間核心區(qū)域擺放著兩臺平板電腦,提供更多網(wǎng)上商城供客人選購商品;挨著收銀臺的位置則是收寄快遞的填單臺,提示著這家便利店的背后是當(dāng)前最大的民營快遞企業(yè)順豐速運(yùn)。

  “嘿客利用手機(jī)二維碼掃描等手段提供了新型虛擬購物方式?!表権S公司工作人員告訴中國青年報記者,這種購物模式,對商家而言,以店面為介質(zhì)可以解決商品銷售和售后問題,但又可以提供精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈甩掉庫存包袱;對消費(fèi)者而言,可彌補(bǔ)網(wǎng)購非直觀感受,增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。

  “嘿客的出現(xiàn),加速了順豐速運(yùn)及其電商平臺順豐優(yōu)選的全面布局?!敝袊?yīng)鏈聯(lián)盟理事黃剛分析,早在嘿客出現(xiàn)之前,順豐在2012年就已經(jīng)步入電商領(lǐng)域,利用物流配送的快捷優(yōu)勢,推出了以生鮮食品為主的網(wǎng)購商城順豐優(yōu)選。

  在黃剛看來,這是順豐以“物流為通路,滲透電商”的過程。而嘿客的出現(xiàn),還能夠成為順豐優(yōu)先線下營銷的渠道。

  敖楊的嘿客店所處的社區(qū)有將近上萬住戶,“實(shí)體店的出現(xiàn),為顧客提供了線下服務(wù),從線下的渠道購買電商的商品,開拓了市場潛力。”

  助理分析師姚建芳分析認(rèn)為,這種線上到線下的模式,使得順豐優(yōu)選和嘿客之間能夠互相借力。

  對于嘿客的出現(xiàn),很多人提出疑問,在家網(wǎng)購和到便利店網(wǎng)購不一回事嗎?對此,敖楊介紹,嘿客與網(wǎng)購的區(qū)別在于,增加了購前體驗(yàn)環(huán)節(jié),比如服裝可以試穿、食品可以品嘗。

  在姚建芳看來,嘿客的出現(xiàn),與順豐速運(yùn)自身的物流鏈條密不可分。嘿客的線上業(yè)務(wù)為合作的電商提供了購物入口,也為線上業(yè)務(wù)提供了更加合理的物流配送,同時也可以作為快遞收發(fā)點(diǎn),沒有脫離快遞企業(yè)本來的業(yè)務(wù)。

  實(shí)際上,嘿客不僅沒有脫離本來的業(yè)務(wù),深入社區(qū)的布局還為順豐速運(yùn)占據(jù)了更多的快遞市場。在敖楊的店里,每天的客流量有100多人,其中三分之一的業(yè)務(wù)是替附近的社區(qū)居民收發(fā)快件。

  中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)認(rèn)為,快遞行業(yè)面臨的問題之一就是場地難尋,投訴最多的環(huán)節(jié)出現(xiàn)在派送的“在最后一公里”,嘿客因?yàn)檫x址在生活小區(qū)附近,恰好解決了投送滯緩的難題。敖楊也說,便利店可以代收快件,顧客能夠隨時來取,為了鼓勵顧客到店里自寄自取,順豐速運(yùn)會少收取一部分費(fèi)用。

  是主動求變還是被動接招

  事實(shí)上,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,很多電商都已經(jīng)自建物流。“電商現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到體系化競爭的階段,物流配送是影響電商發(fā)展的一個方面?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心信息中心研究一處處長李廣乾說,早在2007年,京東就開始建設(shè)自有的物流體系。2009年的時候,京東斥資成立物流公司,開始全面布局全國的物流體系?!安粌H如此,阿里巴巴去年也聯(lián)合多家企業(yè)共同組建菜鳥物流,目標(biāo)是建立一個開放的社會化物流大平臺,這些都增添了電商物流之間的競賽氛圍?!?/p>

  “除了京東有強(qiáng)大的物流體系,蘇寧易購、1號店等都有自己的物流體系,電商的觸角已經(jīng)伸到物流領(lǐng)域,并且在發(fā)展到一定程度時,電商自建物流或不僅僅服務(wù)于自己的業(yè)務(wù),也將成為盈利的一部分?!币ǚ几嬖V記者,電商自建物流在一定程度上分食了傳統(tǒng)快遞企業(yè)的市場蛋糕,快遞只有轉(zhuǎn)型,同時也把觸角伸到電商領(lǐng)域,因此,跨界經(jīng)營成為目前電商和快遞的發(fā)展趨勢。

  艾媒咨詢CEO張毅在接受媒體采訪時說,嘿客由物流逆向做商業(yè),體現(xiàn)出未來快遞末端配送多元化的趨勢。

  他對媒體表示,應(yīng)該說嘿客的出現(xiàn)是很大的創(chuàng)新,它的主要貢獻(xiàn)點(diǎn)在于把物流優(yōu)勢和未來的電商需求結(jié)合在一起,這一點(diǎn)有著很大的優(yōu)勢。因?yàn)殡娚淌袌鲈诓煌5卦鲩L,如果有這種更快的零售解決方式,對于像沃爾瑪一樣的傳統(tǒng)的大超市將帶來沖擊。與此同時,它也將對在線電商的部分產(chǎn)品造成沖擊。

  而一位電商業(yè)內(nèi)人士則告訴中國青年報記者,嘿客的出現(xiàn)暫時不會對實(shí)體店和電商造成沖擊,這種新的銷售模式需要市場認(rèn)可的過程。而對于像淘寶這樣的電商短時間也不會有影響,因?yàn)轫権S是一家靠商務(wù)函件起家的快遞公司,定位屬于中高端,淘寶件在順豐業(yè)務(wù)中占比不高。“承擔(dān)的業(yè)務(wù)量少,分散不了客戶,如果是承擔(dān)淘寶件多的快遞企業(yè)推出類似的虛擬便利店,那就有可能會搶占一部分客戶了?!?/p>

  對于物流企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域的趨勢,李廣乾認(rèn)為“并非那么容易”。在他看來,電子商務(wù)盡管為物流企業(yè)開拓了市場業(yè)務(wù)的空間,但不容易成功。“物流企業(yè)進(jìn)入電商只有物流那一塊優(yōu)勢,沒有平臺,沒有支付工具,但無論阿里還是京東,都有云計(jì)算中心,技術(shù)成熟,并且積累大量數(shù)據(jù),當(dāng)前的電子商務(wù)不是單項(xiàng)的競爭,而是體系和模式的競爭。

  物流與電商能否融合發(fā)展

  在黃剛看來,順豐推出嘿客是一次跨界經(jīng)營。將來的大運(yùn)營體系將是“商貿(mào)+物流+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+金融支付+線上線下體驗(yàn)的綜合體”。

  這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)識預(yù)測,物流做電商,電商有物流,預(yù)示將來兩種行業(yè)融合為一體化的趨勢。

  李廣乾告訴記者,但融合有不同形式。一種是企業(yè)業(yè)態(tài)外延,形成網(wǎng)購到配送的完整體系;一種是通過利益鏈條,企業(yè)之間項(xiàng)目持股,達(dá)成業(yè)務(wù)共同體。

  而當(dāng)前一些物流企業(yè)涉足電商,有被迫應(yīng)對的意味。“電子商務(wù)當(dāng)前的問題是,配送環(huán)境制約著電商的持續(xù)發(fā)展,所以一些電商已經(jīng)開始建立自己的物流體系,那么,如果電商今后都朝著自建物流的方向發(fā)展,未來會蠶食單一物流企業(yè)的市場,所以,物流企業(yè)也開始試水電商?!崩顝V乾認(rèn)為,這也是產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新的過程。當(dāng)資本、技術(shù)、人力達(dá)到一定規(guī)模時,企業(yè)會主動尋找升級的突破口,從低端轉(zhuǎn)向中端,乃至高端。

  但他并不建議物流企業(yè)都進(jìn)入電商領(lǐng)域,物流的發(fā)展方向應(yīng)該是現(xiàn)代物流發(fā)展,利用物流網(wǎng)手段,移動寬帶的手段,跟互聯(lián)網(wǎng)融合。

  丁俊發(fā)的觀點(diǎn)是,當(dāng)前的快遞企業(yè)還處于散而小的狀態(tài),面臨轉(zhuǎn)型的壓力,應(yīng)當(dāng)從包裹快遞業(yè)務(wù)向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變,做更廣義的物流。

  在姚建芳看來,嘿客的服務(wù)對象是立足社區(qū)的,當(dāng)前與嘿客合作的還只是大的商家或者電商,如果將來平臺可以拓展,能夠承擔(dān)社區(qū)用戶之間的C2C交易,以及社區(qū)商家針對用戶進(jìn)行的B2C服務(wù),對社區(qū)居民而言,則提供了更為便捷的社區(qū)在線銷售方式。

  在敖楊店里的二維碼購物區(qū)中,擺放著櫻桃、荔枝、獼猴桃等新鮮水果的展示圖片,這些原產(chǎn)地位于山村的水果,只要顧客用手機(jī)掃中圖片上的二維碼,就有順豐速運(yùn)前去收購。

  在黃剛看來,順豐已有的網(wǎng)購商場順豐優(yōu)選因?yàn)榫邆漤権S冷鏈運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,能夠?qū)⑥r(nóng)產(chǎn)品和嘿客便利店直接對接,這對開發(fā)農(nóng)村電商市場和加速農(nóng)產(chǎn)品的電商步伐都將有促進(jìn)。

[責(zé)任編輯:吳勁珉]
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