問你一個問題，職場上那些升遷比較快的人，到底是怎么抓住機會的呢？
你的回答，可能是如下答案之一：
A．“積極主動表現(xiàn)，讓領導認可自己的能力和成績！“ B．“只不過是人家運氣好，遇見貴人提攜！” C．“只要肯努力，工作做的好，自然會被領導看到，也就有機會了，沒必要死氣白咧地爭取吧?！?/p> 持有B想法，基本上是消極被動的人，他們過于強調命運或外在因素，那么A和C呢？ 有一個有趣的現(xiàn)象是，初入職場的人，比較推崇C，因為他們的慣性思維是，學校里成績好的人，自然會被老師和同學看到，職場也是如此。 然而隨著職場上不斷遭遇挫折，閱歷日積月累，見的人和事越來越多，慢慢會更傾向于想法A。 他們想法傾向于A，但行動上卻遲遲不動，仍然被動和保守，當然最終基本是在默默的角落里。 有一個不爭的事實是，不論在企業(yè)或單位，“酒香不怕巷子深”的想法早已落伍，不合時宜。 指望通過自己默默無聞的工作，從而獲得領導，他人和客戶的認可，顯然越來越難。 因為從領導的角度看，ta認可和提拔下屬的主要思路是這幾個方面： 你是誰？你在哪個部門？ 你做過什么？你是否有潛力？ 你比別人強／好在哪？為什么要提拔你？ 看出來關鍵點了嗎？必須要讓領導了解你。 如果你在領導面前沒有曝光度，沒有存在感，他們根本無法對你進行深入了解，更何談對你信任和賞識呢？ 另一方面，領導每天日理萬機，哪有時間去認真了解每一個員工，尤其當你所在部門人數(shù)眾多，就更加做不到。 你又怎么能要求領導在加薪升職時，會立馬想到你？說不定ta連你是誰都還不知道。 那么在領導面前，如何能讓自己“被看見”，“有存在感”，進而“被欣賞”呢？ 沒錯，抓住每一次曝光的機會！ 雖然大領導非常繁忙，但你總有機會和他們在某個場合碰頭，這就是一個讓對方深深記住你的，千載難逢的機會，你絕不能掉以輕心，讓機會白白溜走。 因為如果ta不僅記住了你，并且對你的某個觀點或工作成果非常欣賞，那這種印象就會伴隨ta很長一段時間。 顯而易見，和那些在ta心中印象模糊的人相比，你未來的機會一定會更多。 01 下班聚餐 大領導會不定期和部門聚餐，以表現(xiàn)體恤下屬的“親民風格”。 如果你平時基本抓不到跟大領導打交道的機會，那就千萬記得，不能在飯桌上將自己變成“小透明”，而要給領導留下非常深刻的印象。 你就可以這么做： 1. 提前準備一些話題和素材： 比如提前了解最近的熱點，新聞以及業(yè)內動態(tài)。 如果你能旁征博引，搜集各方觀點和例證，并加上自己獨到的觀點和想法，并且條理清晰，言簡意賅，侃侃而談，那大領導一定非常有興趣聽下去。 要注意調動現(xiàn)場氣氛，有點畫面感以及聲情并茂，不能過于嚴肅，平鋪直敘。 2.不要被動等待： 你的話題，既可以是對上一個話題的補充，也可以在馬上冷場的時候，主動引發(fā)新話題。 不要等著被別人點名，這樣就非常被動和尷尬了，讓人有種你上不了臺面，唯唯諾諾的感覺。 3.對自己工作的亮點提煉 有些領導完全是工作導向，即便用餐期間，也要詢問最近的工作進展。 除非你臨場發(fā)揮能力很強，否則就容易語無倫次，邏輯混亂，毫無亮點可言。 這樣下來，吃完飯，領導根本記不住你說了什么，又何談印象深刻呢。因此一定要提前準備好說辭，心里有數(shù)，尤其記得展示工作業(yè)績或成就。 要記得，跟大領導吃的這頓飯，還真不是簡簡單單的一頓飯。 如果你只顧著埋頭苦吃，對大家聊的話題參與感很低，說話水平也差的不行，更不懂察覺領導的喜好，那你這頓飯肚子是吃飽了，機會和印象卻付之東流了。
02
匯報工作
如果有機會跟領導一起開會，并且有你匯報的部分，這簡直是你展示自我的絕佳時機，不管是5分鐘還是20分鐘，對你來說都同等重要。
你不僅需要精心準備匯報材料，更要提前做排練，這點經常被人們忽略，以為寫好報告，到時直接上去講就好了。
如果你心態(tài)這么隨意，沒有目的性，根本沒認為這次展示是個給領導留下好印象的機會，完全是應付了事，那結果也可想而知。
在領導眼中，你也不過是再普通不過的一名員工而已。
甚至有時如果你表現(xiàn)差勁，不僅不可能給領導留下好印象，反而留下極為負面的印象，那就相當危險了，完全有可能因為這一次，你就慘遭下課。
所以切記要提前做好準備和排練。
如果你的報告思路清晰，重點突出，有數(shù)據(jù)支撐，且可視化，那一定會得到領導的青睞，因為這樣的報告會幫領導減少閱讀和觀看壓力，很快進入狀態(tài)。
而一次出色的報告，同樣離不開匯報備得體的身體語言，自信大方的眼神交流，嚴格的時間把控以及精煉的語言組織。
如果你能把這些綜合因素疊加在一起，恭喜你，你完成了一次出色的匯報，領導想記不住你都難。
想要達到出神入化的境地，提前進行排練3次，5次甚至10次都很值得，不是嗎。
拿不出“臺上10分鐘，臺下10年功”的認真勁兒，就別想著能一鳴驚人，打動底下的觀眾尤其那些領導。
03
積極主動
任何一家公司或部門里，總有凡事朝前，張揚主動的人，也一定有溜邊沉底，被動觀察的人。
被動觀察的人，特別瞧不上那些張揚主動的人，覺得他們太不穩(wěn)重，還老喜歡自我表現(xiàn)。
在開會的時候，他么總是挑后排或者桌子邊坐，總之遠離領導，遠離核心，一副事不關己的樣子。
他們也從來不會主動發(fā)言，基本是看客的角色，除非被點名，不得不說兩句。
而那些開會坐前排，主動發(fā)言，遇到領導從不閃躲的人，卻總能抓住機會，給人留下充滿自信，能力不錯的良好印象。
最終你會發(fā)現(xiàn)，那些默默無聞，沒存在感，被動消極的人，很少會得到提拔，反而是那些主動和領導接近，參與度高的人，會持續(xù)獲得曝光，未來的機會也會接踵而至。
請別讓自己再變得可有可無，而是要主動發(fā)出聲音，表達觀點，展現(xiàn)個性和能力，不然就別怪淪為公司的隱形人，無人問津。
寫在最后：
其實我自己在剛入職場時，就是抱著想法C的人，覺得自己的才華和能力一定會被領導看見，總認為必須等到觀點很完美，才愿意主動發(fā)言，結果往往錯失機會。
在遭遇職場不順后，才轉變思維，從而讓自己在組織中不斷被看見，被認可和欣賞，并收獲了一次次的升遷機會。
不只是我自己，我觀察身邊優(yōu)秀的人都是不僅肚子里有“料”，還懂得將自己的“料”展示出來；而那些平庸和原地踏步的人，則大多消極被動，曝光率低，存在感極弱。
任何時候，人們還有一種最后的自由，就是可以選擇自己的態(tài)度。
選擇積極主動，越努力越精彩；選擇被動接受，越抱怨越迷茫。
而你，是時候改變自己了。
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