2013-08-11 對(duì)話老板
許多人都認(rèn)為自己是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,但是通常他們都不是,而且也不是每個(gè)人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者。如果你有以下這十個(gè)問題的話,那你就不是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者:
1、沒有成果:真正的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)把事情做完,表現(xiàn)持續(xù)超乎預(yù)期,沒有成果=沒有領(lǐng)導(dǎo)力,就這么簡(jiǎn)單。
2、用錯(cuò)誤的方式產(chǎn)出成果:如果你只能用強(qiáng)辭奪理或是詐騙的方式來得到成果,你也不是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,亂用影響力或是待人不好,或許可以贏得一些甜頭,但會(huì)輸?shù)粽麍?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
3、不在意:領(lǐng)導(dǎo)力中可不包含漠不關(guān)心,如果你不在意你帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),你絕對(duì)不可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最好的測(cè)試就是看看團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下有沒有變好。
4、追尋高位而沒有更遠(yuǎn)大的目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)者是要在意超越自己的事情,并帶領(lǐng)其他人去更好的地方,即便你要沒好位子或是要站著。權(quán)力會(huì)隨著領(lǐng)導(dǎo)而來,但并不是驅(qū)使真正領(lǐng)導(dǎo)者的東西。
5、在意做更多承諾而非信守承諾:領(lǐng)導(dǎo)能力不在乎你天花亂墜說了什么,而在于你做了什么。
6、限制在框架內(nèi):不要再告訴你的人什么不能做,而該告訴他們哪些他們可以做。真正的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)引領(lǐng)人們走到他們不知道自己能到達(dá)的地方。
7、遵守規(guī)則而非打破規(guī)則:維持現(xiàn)狀是領(lǐng)導(dǎo)力的大敵,如果不了解改變的需要,你根本不懂什么是領(lǐng)導(dǎo)力。
8、排斥天才而非留住天才:真正的領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)吸引天才而非排斥天才。如果你不能夠招攬、開發(fā)或是留住天才,你不是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
9、搶功而非給功:真正的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)去搶焦點(diǎn),而是讓鎂光燈打在其他人身上。真正的領(lǐng)導(dǎo)者只有在承受失敗責(zé)任時(shí)用“我”,當(dāng)談到成功時(shí)則用“我們”。
10、在意過程更勝于人:沒人你要領(lǐng)導(dǎo)什么?當(dāng)你把事情放在人之上時(shí),你在領(lǐng)導(dǎo)方面就失敗了。
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