決策線即我們通常所說的60 日均線，和我們上期講的生命線有所不同，生命線是股價(jià)波段強(qiáng)弱狀態(tài)的依據(jù)，而決策線意味股價(jià)的趨勢(shì)走勢(shì)的強(qiáng)弱，這一點(diǎn)和趨勢(shì)線有異曲同工之妙，但反應(yīng)比趨勢(shì)線更靈敏。
所有的主力、莊家對(duì)決策線都極端重視，決策線一旦拐頭向上基本上主力都有膽量重倉持股，而如果決策線一旦被擊破，操盤手為安全考慮一般會(huì)選擇無條件清倉離場(chǎng)，因此在持股策略上要極端重視決策線的指導(dǎo)意義，至少使自己的方向選擇和主力保持一致。雖然決策線也可用于分時(shí)、周線、月線系統(tǒng)，但如無特別強(qiáng)調(diào)一般僅指日線。
一、 決策線一旦拐頭向下，必選無條件清倉離場(chǎng)
先說拐頭向下是因?yàn)槲蚁胂葟?qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，2007 年大牛市很多人賺了大錢，但后來不但賠掉了所有既得利潤(rùn)而且輸?shù)袅吮惧X，這是持股無計(jì)劃、進(jìn)退無依據(jù)的必然結(jié)果，我可以說的讓很多散戶朋友更絕望一些，按絕大多數(shù)人操盤習(xí)慣來看，不賠錢是小概率事件，如果你無心學(xué)習(xí)我建議你早點(diǎn)撤離股市。
2007 年11月7日，由于生命線走壞，我將倉位降至三層。2007 年11 月26日，這是我可以記住一輩子的日子，5100 點(diǎn)處，決策線拐頭向下，我臨時(shí)召開了一個(gè)會(huì)議，對(duì)我的工作人員說了四個(gè)字：“清倉、逃命！”。在那天我們賣掉了手上的最后一支股票。當(dāng)時(shí)很多人說我愚蠢，我直到今天不曾反駁，對(duì)于愚昧和無知我多年來一直保持沉默，那時(shí)的大環(huán)境把人心搞的很浮躁，機(jī)構(gòu)、媒體小則高唱8000 點(diǎn)，大則甚至高呼很快A股將破萬點(diǎn)大關(guān)，沒有能力辨析趨勢(shì)走勢(shì)的中小投資者被忽悠成了最后一撥站在6000點(diǎn)上放哨的人，賠80%、90%的大有人在，一些機(jī)構(gòu)、媒體當(dāng)時(shí)居心叵測(cè)，良心都被狗吃了。
二、 決策線拐頭走平后轉(zhuǎn)而向上，臨盤可以重倉介入
2009 年1 月15日，上證在1900 點(diǎn)時(shí)，決策線在走平后拐頭第一次向上，這意味著一輪大級(jí)別行情已經(jīng)開始，臨盤可重倉殺入。這里我們事后討論當(dāng)時(shí)的決策，但當(dāng)時(shí)絕對(duì)不是這個(gè)心情，很多機(jī)構(gòu)、媒體、名博那時(shí)紛紛揚(yáng)言A 股還會(huì)跌，小的要看空1300 點(diǎn)，更狠的是說至少要跌到998點(diǎn)，散戶的心態(tài)失去了平衡，很多人都是在此時(shí)絕望離場(chǎng)，我們這里再次回顧當(dāng)時(shí)的客觀輿論環(huán)境不是為了批評(píng)誰，是讓大家記住每次大趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)時(shí)都發(fā)生了什么，是什么讓自己失去了獨(dú)立思考的能力，投資是自己的事情，媒體、機(jī)構(gòu)、名人當(dāng)然也包括我都是靠不住的，冷靜、獨(dú)立思考然后決定自己的策略，即便做錯(cuò)了也不可怕，可怕的是你像浮萍一樣做任何決定都無依據(jù)可言。
三、 決策線實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)案例一：
600241，時(shí)代萬恒，自9.3 元開始其趨勢(shì)線拐頭向下，此時(shí)要做出局處理，2008年12 月自5.5元開始趨勢(shì)線開始走平，此時(shí)投資者仍要冷靜觀望耐心等待，隨后幾日6元左右開始趨勢(shì)線拐頭，此時(shí)穩(wěn)健投資者方可大舉入場(chǎng)，大蛇打七寸，此時(shí)一定要有足夠的膽量重倉出擊。
實(shí)戰(zhàn)范例二：
600403，欣網(wǎng)視訊，近期強(qiáng)勢(shì)股，這里舉這個(gè)例子是想向大家強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，從上圖看，決策線拐頭向上在技術(shù)處理上持有是沒有問題的，但決策線走平時(shí)臨盤應(yīng)該如何決斷就是個(gè)大問題，在以往的經(jīng)歷中，決策線一旦走平臨盤一般要大幅減倉即輕倉持股方為上策，在我的投資理念中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。
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