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運營基礎準備工作



(一)團隊完善
01.團隊資源梳理
02.人員招聘到位
03.培訓上崗
04.團隊搭建到位
(二)資源整理
01.現(xiàn)有資源
02.渠道資源
03.人脈資源
04.老客戶新客戶
05.線上線下渠道資源
(三)人員分組
01.渠道的整體指標分解
02.根據(jù)人員的資能力、專業(yè)、分渠道分重點銷售產(chǎn)品
(四)辦公室布置
01.企業(yè)戰(zhàn)略宣導
02.展示
03.目標分解
(五)工具準備
01.價格清單
02.產(chǎn)品資料
03.報價單
04.名片
05.文件袋
06.禮品
(六)培訓
01.產(chǎn)品知識
02.行業(yè)知識
03.銷售技巧
04.1對1銷售能力
05.銷售話術
(七)銷售目標制定
01.目標制定
02.分解到每個產(chǎn)品、渠道、人、時間
03.可量化、可考核、可追蹤
(八)費用預算規(guī)劃
01.薪資結(jié)構(gòu)
02.獎金制度
03.市場投入預計
04.產(chǎn)品采購費
(九)市場推廣計劃
01.每月活動規(guī)劃
02.渠道推廣方案
03.渠道宣講計劃
(十)產(chǎn)品準備
01.各類產(chǎn)品準備齊全
02.產(chǎn)品檢測報告
03.樣品,庫存
關注《電商運營邏輯及指導技巧(實戰(zhàn))》
做一個優(yōu)秀的運營人打造獨一無二的解決方案。
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