文/趙十一
沒有房子住怎么辦？只能租房。這就涉及到一個問題，租房成本。
統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2017年6月全國50個城市中，超七成房租相對收入較高，其中北京(58%)、深圳(54%)、三亞(48%)、上海(48%)房租收入比高于45%，這四個城市的租房者每個月要拿出將近一半的收入付房租，屬于租金嚴重過高的城市。
全國50個城市，超過七成房租相對收入較高。被列入住房租賃市場建設(shè)的12個試點城市中，深圳、廣州等9個城市的住房租金比都超過了25%，只有佛山、沈陽的租金相對合理。
再算上水電煤氣、交通社交，真是亞歷山大。
房租面對房價太高，面對收入又太低。
與國外成熟市場相比，我國的租金回報率確實低的可憐。
各國租金回報率對比
數(shù)據(jù)來源：長江證券研究所報告
四個一線城市租金回報率：北京最低，以1.37%排名百城96位，其次是深圳（1.38%）、上海（1.48%）和廣州（1.69%）。據(jù)國內(nèi)租金回報率圖顯示，現(xiàn)在北上深的租金回報率在1.5%以下，廈門的租金回報率已經(jīng)跌到1%，現(xiàn)在靠租金收回房子的投資，需要60-100年。
房租上漲是大勢所趨。
租不起怎么辦？
第一個辦法，銀行貸款。
近日，建設(shè)銀行深圳分行攜手招商、華潤、萬科等11家房地產(chǎn)企業(yè)“放大招”，推出5000余套長租房源，并發(fā)布個人住房租賃貸款產(chǎn)品——“按居貸”，向符合條件、有長租需求的個人發(fā)放。
除建行外，中信銀行、中國銀行等多家銀行密集宣布進軍住房租賃市場，這讓我們不得不佩服銀行業(yè)的嗅覺靈敏，房地產(chǎn)的蛋糕分完了，租賃市場的“奶酪”也不放過！
據(jù)鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示，2016年中國住房租賃市場約1.1萬億元，預(yù)計2020年和2025年將分別達到1.6萬億元和2.9萬億元，2030年預(yù)計會超過4萬億元。目前我國規(guī)?；》孔赓U企業(yè)市場份額只占2%左右，相較于發(fā)達國家成熟市場20%-30%的比例。
租房貸款是房地產(chǎn)金融的第一步。
長租房，租客和租金基本是穩(wěn)定的，銀行的貸款基本穩(wěn)定。有了穩(wěn)定的資產(chǎn)，銀行就可以做成金融產(chǎn)品，打包出售。租房客一般收入不高，額外的利息又是一筆沉重的負擔。
還有一點，“按居貸”等住房租賃貸款很有可能會給開發(fā)商變相租賃提供了便利，如果進一步擴大，就會出現(xiàn)“二房東”現(xiàn)象，利用杠桿炒作租賃。
第二個辦法，房租回報率低的城市，只留下高收入群體，提高房租。
一線城市人口結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，高收入人群將占主導(dǎo)。以后一個月平均租房5000元，算是正常的。
收入低的怎么辦？到房價低和租金低的地方去。有技術(shù)的人還有一種辦法，申請政府的廉租房或者人才公寓，不過，一些城市只能住三年，不是長久之計。
不說了賺錢去...
第三個辦法，降房價，逼迫肥得流油的開發(fā)商投錢到租賃房。
房價大跌是總體問題，可能性不大。最好的情況是區(qū)間震蕩。
一線城市不到2%的租金回報率，對習慣了賺錢如流水的地產(chǎn)商來說沒什么吸引力。建設(shè)租賃住房投入大，時間長，利潤低，商業(yè)不是慈善。
用金融產(chǎn)品吸引開發(fā)商和銀行做租賃房，在商品住宅中強迫搭售租賃房，也就是必然之選了。
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