生產(chǎn)型的車間管理的基本需求問題：

1.生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？

2.什么時(shí)候生產(chǎn)？如何安排生產(chǎn)過程？

3.使用什么樣的物料來滿足生產(chǎn)的需求？使用多少物料能夠滿足？

4.何時(shí)使用物料？這些物料能否滿足生產(chǎn)要求？

5.用什么樣的資源來滿足生產(chǎn)要求？使用多少資源能夠滿足？

6.何時(shí)使用資源？這些資源能否滿足？

7.生產(chǎn)過程產(chǎn)出了什么？其質(zhì)量如何？

8.消耗多少物料？物料損耗率是多少？

9.消耗了多少資源？資源的利用率是多少？效率如何？

10.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行過程的差異是什么？

這些問題是一個(gè)典型生產(chǎn)型企業(yè)車間管理需要面臨和解決的問題。