“年終獎(jiǎng)嘛，最想知道發(fā)得多的究竟能發(fā)到多少，好奇羨慕嘛；還喜歡關(guān)注那些發(fā)得少的，讓我有一種滿足感；還想看誰(shuí)家的年終獎(jiǎng)發(fā)得有特色，讓我覺(jué)得有意思；還想知道哪家的年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)最科學(xué)，讓我覺(jué)得自己的老板就是個(gè)癡呆；當(dāng)然，我最關(guān)心自己能發(fā)多少，吃到嘴里了，才知道是什么味兒?！?/div>
說(shuō)這話的，是一個(gè)領(lǐng)年終獎(jiǎng)的人。
一旦比較，總有心理失衡。幾乎每年都在進(jìn)行的一項(xiàng)例行調(diào)查顯示，越來(lái)越多的人不滿意年終獎(jiǎng)。為什么當(dāng)年老爸單位發(fā)豬頭當(dāng)年終獎(jiǎng)，全家都興高采烈的，現(xiàn)在自己領(lǐng)到萬(wàn)元還不滿意？
調(diào)查顯示，年終獎(jiǎng)分配中，金融、證券、電力、通信、地產(chǎn)、能源等行業(yè)明顯高于其他行業(yè)。年終獎(jiǎng)作為一種收入再分配機(jī)制，帶有明顯的“屁股決定腰包”特色。
這一點(diǎn)，在人力資源和社會(huì)保障部日前公布的一份報(bào)告中有所體現(xiàn)：我國(guó)行業(yè)間工資差距擴(kuò)大，平均工資最高的行業(yè)是金融業(yè)70146元，最低的農(nóng)林牧漁業(yè)16717元，最高與最低之比為4.2∶1。
“一汽大眾年終獎(jiǎng)發(fā)了27個(gè)月的工資?！?/div>
“中信證券年終獎(jiǎng)發(fā)87個(gè)月的工資。”
江湖上總流傳著關(guān)于年終獎(jiǎng)的種種傳說(shuō)，但想要對(duì)這些“江湖傳說(shuō)”一一求證，很難。發(fā)得多的，總是偷偷摸摸進(jìn)行；發(fā)得少的，不好意思聲張。即便一個(gè)單位的，背靠背坐著，你發(fā)多少我發(fā)多少，也未必知曉。
越是偷偷摸摸，網(wǎng)上曬年終獎(jiǎng)的就越多。山東財(cái)經(jīng)大學(xué)（籌）工商管理學(xué)院教授楊明海認(rèn)為，對(duì)年終獎(jiǎng)的不滿意，其實(shí)是對(duì)薪酬分配制度不公的不滿意。
而從薪酬設(shè)計(jì)上講，這種“保密”好處多多：保護(hù)公司關(guān)鍵人才；避免對(duì)手挖墻腳；使企業(yè)以低薪雇用員工；減少企業(yè)和員工之間、員工與員工之間的摩擦。而“不患寡而患不均”的國(guó)民心理，成為這種“保密的年終獎(jiǎng)”存在的最大理由。
保密之下如何拿捏分寸，正好套用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一句話——
“一個(gè)成功的經(jīng)理，如同一個(gè)具有嫻熟技藝的人分蛋糕，能使每個(gè)人都以為自己分到了最大的一塊?！?/div>
這正是不透明的妙處所在，也在前一陣子轟動(dòng)一時(shí)的禹晉永微博高調(diào)曬“六位數(shù)年終獎(jiǎng)”中獲得了印證——
“今天提前給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)，大家歡呼雀躍，一個(gè)小姑娘哭了，我問(wèn)她你是嫌年終獎(jiǎng)少嗎？她說(shuō)都拿到六位數(shù)了，沒(méi)有想到這么多，所以激動(dòng)得哭了。人事總監(jiān)悄悄告訴我，她是拿得最少的?！?/div>
而關(guān)于年終獎(jiǎng)的艱難調(diào)查采訪，正好印證了這樣一個(gè)“薪酬的秘密”——保密原則。
但“模糊工資”最終卻模糊不了，因?yàn)橹袊?guó)人天生具有打聽(tīng)、議論別人隱私的能力，尤其涉及錢這種敏感問(wèn)題，小道消息無(wú)孔不入，而且傳播效果驚人。
“給多少是多少吧。”這是一位國(guó)企員工對(duì)年終獎(jiǎng)的印象。不透明、隨意性強(qiáng)的年末激勵(lì)方案是一些國(guó)企年終獎(jiǎng)發(fā)放的套路，每年發(fā)多少、按什么標(biāo)準(zhǔn)發(fā)，員工都不清楚，只有“一把手”心里明白。
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