在工作場所，每個人都忘記了睡覺，飲食，以便有一天能夠升到高職位，得到晉升和提高薪水。
但是我們也知道單靠努力是不足以取得成功的，它必須得到貴族的支持。
因此，越來越多的人開始尋找取悅領導者的方法，希望給領導者留下良好的印象。
但是實際上，有許多與上級相處的潛規(guī)則。如果工作場所的人不理解，很容易自欺欺人。如果沒有留下好印象，領導者將不高興。
以下三點似乎使領導者感到高興，但實際上它們冒犯了領導者。不要再做一次。
1、自以為是，越級匯報
昨天，我的同事小李和我抱怨他們進入了“工作場所汞逆行”。更不用說該項目不能順利進行，曾特別照顧她的部門領導突然把她瞄準了各處，使她感到筋疲力盡。
聽完她的話，我謹提醒她最近是否做過任何冒犯領導的事情。小李回憶起事后，突然意識到。
上周合同報價出現(xiàn)問題，客戶要求公司對其進行修改。由于直接領導正在休假，小李不想打擾對方，但是他沒有權(quán)限，所以他只能跨級別找到大領導。
第二天，小麗為了取悅直接領導，告訴對方他做了什么而又不打擾對方。我以為領導者會贊揚我的理解，但沒想到會導致領導者大怒。從那時起，領導者無視小李愛。
每個公司都有自己的規(guī)章制度，并且必須有設立職位的理由。每個員工都必須遵守規(guī)則和規(guī)定。
從公司的角度來看，越級報告的盛行將使公司的結(jié)構(gòu)變得越來越不穩(wěn)定。
從領導者的角度來看，越級舉報的行為會使領導者感到自己不受尊重，因此他不會將機會留給沒有認真對待自己的人。
從員工的角度來看，沒有等級制度，只會激怒對與錯，不僅會影響他人，而且會損害自己的職業(yè)發(fā)展，不可避免地會被邊緣化。
2、自命不凡，知而不報
剛畢業(yè)時，我在一家教育機構(gòu)從事與運營相關的工作。
那時，我年輕而充滿活力，我一直以為我是對的。趕上部門經(jīng)理并尊重下屬更加珍惜，所以我對當時的工作充滿信心。
在定期的公司會議上，董事長要求每個部門報告下一階段的工作。經(jīng)理上臺后，他闡述了一系列計劃，但在場的領導人在聽到計劃后并不樂觀。
正如領導者感到尷尬一樣，我站起來并進行了補充，并談到了一些改進。聽到此事后，董事長滿意地點點頭并表示贊同。
我以為幫助領導者擺脫圍困可以使領導者滿意，但這是自欺欺人的行為，在經(jīng)理的眼中成了荊棘。
在整個會議期間，部門經(jīng)理一直用鎮(zhèn)定的表情看著我。會議結(jié)束后，經(jīng)理叫我去辦公室。我一走進去，就被責罵：“我沒有舉報。我故意阻止我參加會議的舞臺。如果我有能力，我以后會為你工作的?！?/p>
從那時起，無論我做什么，經(jīng)理始終將目標鎖定在任何地方，而且這些話總是很奇怪。不知所措，我別無選擇，只能辭職。
在工作場所，發(fā)現(xiàn)了一個問題，但故意沒有說。從表面上看，這是為了領袖的利益，但實際上，它在等待對方的愚弄。
在領導者看來，這是工作場所中的禁忌。一旦您無意中犯了一個錯誤并表現(xiàn)出了自己的腳步，您將在任何地方都受到仇恨和針對性，并且情況變得更糟。
在工作中，您對事情有意見，您必須與領導者積極溝通，以找到解決方案和補救措施。這是對領導者的真正責任?！爸覍嵉难哉Z對付耳朵”，領導者一定會理解您的艱苦努力。
3、自作聰明，敵我不分
我的朋友小旭在一家外國公司工作。去年年底，該公司的銷售總監(jiān)辭職，而表現(xiàn)最好的兩位銷售經(jīng)理自然成為競爭對手。
上層競爭，下層員工表現(xiàn)不佳。他們都劃清了界限，銷售部門立即陷入了低迷。
蕭旭通常不會聽到窗外的聲音，而是專注于業(yè)務研究，并且不會注意到公司的奇怪氛圍。她非常緊張，還在和“反對派”雇員開玩笑。
在其他同事的提醒下，小許知道了賭注。為了幫助經(jīng)理打動人心，我特地邀請了對面的員工來喝下午茶。
我想借此機會取悅經(jīng)理，但是經(jīng)理的行為被經(jīng)理理解為背叛。
這使得想要促進和培養(yǎng)她的領導者非常不滿意。他覺得小旭在兩方面都很坦誠，所以他開始排斥小旭。
在許多情況下，無論我們是否愿意，我們都將其標記為“派系”。其他人將根據(jù)您的標簽來定義您，而領導者會要求您使用此標簽。
工作場所不會自理。即使您不想成為一個團隊，也需要與其他營地保持一定距離。這是保護自己的最佳方法。
如果您不了解界限，即使您的行為是取悅領導者，無論敵人如何，您都將被視為內(nèi)到外吃飯。
面對這樣的不和諧因素，領導者上任后要做的第一件事就是擺脫它。
工作場所不是一個孤獨的地方，更不要說一個聰明的地方。如果您不了解這些禁忌，那么不付出任何努力就不會取得良好的效果。
不得違反以上三個禁忌。如果您冒犯了領導者，您將永遠無法領先。
來源：情感解答
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