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營收6200億、年賺440億,一汽集團(tuán)“改革”初見成效

“未來五年,即到2023年,在新一屆黨委任期內(nèi),集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)整車銷量超過590萬輛,營業(yè)收入超過9000億元,利潤超過800億元,人均收入超過18萬元。到2030年,把集團(tuán)公司打造成為世界一流的移動(dòng)出行服務(wù)公司,使中國一汽成為中國汽車行業(yè)之翹楚、世界汽車舞臺(tái)的重要力量?!?/p>

這是2018年,剛剛“北上”至一汽集團(tuán)的新董事長徐留平,在“831計(jì)劃”前為一汽集團(tuán)描繪出了新的“五年藍(lán)圖”。而這就意味著,一汽集團(tuán)在接下去的時(shí)間中,利潤要增長360億元,增幅則需要達(dá)到81%。

是過于宏大?還是游刃有余?雖說那時(shí)無論于誰,都難以給出一個(gè)準(zhǔn)確的答案。但縱觀當(dāng)時(shí)一汽集團(tuán)的現(xiàn)狀,這樣的目標(biāo)無論是對(duì)于以紅旗、奔騰品牌為主的自主板塊,還是大眾、豐田、馬自達(dá)等合資車企,都實(shí)為一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

如今,快兩年過去了。隨著紅旗和奔騰品牌在市場化的道路上開始逐漸復(fù)蘇,以及一汽-大眾和一汽-豐田的逆勢崛起,這一目標(biāo)又走到了哪一步了呢?

1月1日,一汽集團(tuán)在其刊發(fā)的新年賀詞中表示,在2019年一汽集團(tuán)安全年共實(shí)現(xiàn)整車銷售346.4萬輛,同比增長1.3%,高出行業(yè)10個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6200億元,同比增長4.4%,實(shí)現(xiàn)凈利潤440.5億元,同比增長2.2%。

“在嚴(yán)酷的行業(yè)競爭中做到了風(fēng)景這邊獨(dú)好”。很顯然,在旗下品牌悉數(shù)“亮劍”的前提下,一汽給出這份年終總結(jié)還算貼切。畢竟這一成績也比該年度收益首次突破5000億元的北汽集團(tuán)高出不少。當(dāng)然,倘若不出意外的話,相比去年?duì)I收破9000億元的上汽集團(tuán)而言,時(shí)隔5年才愿主動(dòng)公布年度利潤數(shù)字的一汽集團(tuán),依然會(huì)與之有所差距。

但無論如何,一年以來,一汽集團(tuán)于內(nèi)于外所發(fā)生的一切和所取得一切,預(yù)示著舊戰(zhàn)場被清理干凈的同時(shí),也將把一汽集團(tuán)帶入一場新的戰(zhàn)爭,一場事關(guān)自主和合資版塊仍需砥礪前行的鏖戰(zhàn)。

2017年8月2日,中組部在一汽集團(tuán)干部大會(huì)上,宣布徐留平從兵裝集團(tuán)平調(diào)至一汽集團(tuán),接替徐平出任一汽集團(tuán)董事長、黨委書記。而此這一刻開始,頻繁的人事調(diào)動(dòng)和任免,成為一汽集團(tuán)接下去的一年里最常發(fā)生的事。無疑,對(duì)于一汽來說,從過往的經(jīng)驗(yàn)來看,相比組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊,更為復(fù)雜的必定是“人”。

而在此之前的5年時(shí)間,不知出于何種原因,一汽從未主動(dòng)公布過其盈利狀況,但有一點(diǎn)可以肯定的是,一汽內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜的龐大組織結(jié)構(gòu)勢必是制約其發(fā)展的關(guān)鍵問題。

畢竟據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,早在2014年,一汽集團(tuán)就已達(dá)到營業(yè)收入為4941億元,凈利潤為607億元的水平。只不過好景不長,或許就是伴隨內(nèi)部出現(xiàn)的種種問題和遺留歷史在作祟,這樣的光景只持續(xù)了一年便開始步入了下滑階段。當(dāng)然,相較于有著德日血統(tǒng)的合資公司,這背后顯然和一汽自主版塊的發(fā)展不暢,脫不了干系。

以奔騰為例,其在新品牌發(fā)布前的2016年和2017年度,都每每以一定的虧損在年終換上句號(hào)。不僅如此,在將一汽轎車、一汽夏利、吉林轎車等自主乘用車業(yè)務(wù)單獨(dú)劃歸為奔騰事業(yè)部后,這樣的狀態(tài)也并像預(yù)想的被消除。在三方的持續(xù)內(nèi)耗中,品牌力更強(qiáng)的奔騰還反而被拖累。

2018年,奔騰品牌的銷量為8.86萬輛,較上一年再度減少18%,僅完成年銷售目標(biāo)的67%。B系列轎車全線低迷、X系列SUV后勁不足,品牌發(fā)展規(guī)劃也未從過往的瓶頸中跳脫,毋庸置疑,站在2018年結(jié)束的那個(gè)風(fēng)口,一汽“大自主”遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

好在,在徐留平“紅旗做不好,我就引咎辭職”的軍令狀下,對(duì)于復(fù)蘇較緩的奔騰,紅旗卻率先顯露出了涅槃重生的跡象。尤其是自從剝離一汽轎車,納入一汽集團(tuán)總部直接管理后,紅旗這個(gè)沉寂多年的品牌,踩著“后SUV時(shí)代”的發(fā)展節(jié)奏,一步步走至今日。

“2019年是中國一汽的高光時(shí)刻,特別是紅旗品牌屢創(chuàng)奇跡,表現(xiàn)尤為優(yōu)異。”一如徐留平董事長在剛剛過去的2020年紅旗伙伴大會(huì)上所做的總結(jié),紅旗的復(fù)興已然成了一汽集團(tuán)2019年最值得慶祝的喜事。而事實(shí)上,在HS5、HS7等新晉SUV車型的支撐下,在2019年尚未結(jié)束之時(shí),紅旗品牌就提前完成了全年10萬輛的銷量目標(biāo)。

2019年初,一汽集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記奚國華明確指出,“變革、速度、成長,是中國一汽及紅旗品牌改革發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三大主題,三者相互聯(lián)系、相互作用,變革是手段,速度是要求,成長是目標(biāo)?!?/p>

今日,徐留平又再次強(qiáng)調(diào),“2020年紅旗品牌要搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn),以“中國式新高尚精致主義理念”強(qiáng)化品牌形象,同消費(fèi)者良性溝通、相互融入;“以客戶為中心”打造重磅車型,不斷滿足市場需求;以“超越中國汽車市場現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)”為目標(biāo)打造極致品質(zhì),為紅旗品牌長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)······”

可以說,于2020年紅旗品牌盛典暨全新H9亮相即將來臨的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,從奚國華到徐留平,從紅旗到整個(gè)一汽集團(tuán),從風(fēng)光無兩的2019年再到前景可期的2020年,這股激增而出的信心從各個(gè)維度驗(yàn)證著,在這個(gè)車市處于轉(zhuǎn)型的前夜,一汽集團(tuán)的“改革”已然初見成效。

而與此同時(shí),與紅旗品牌一樣,得益于SUV車型的全面發(fā)力,作為合資版塊的重要成員,一汽-大眾全年累計(jì)213萬輛的總銷量,相比去年同期增長了3.8%的同時(shí),一舉奪得全行業(yè)的乘用車銷量第一。此外,全年累計(jì)銷量達(dá)到73.8萬輛一汽豐田,憑借過硬的產(chǎn)品力和良好的市場溢價(jià)能力在一定程度上,為一汽集團(tuán)的利潤做出了彌足的貢獻(xiàn)。

總之,該慶幸的、不該竊喜的,這個(gè)漫長且混沌的2019年已經(jīng)過去,背負(fù)著“第一汽車,第一品牌”信念的一汽集團(tuán),仍將迎接一個(gè)新的開始……

文/曹佳東

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