20世紀(jì)末期是中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代，也是剛對(duì)外開放的時(shí)代。1990到2009，將近20年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展，我們把人家先進(jìn)國(guó)家50年的經(jīng)驗(yàn)壓縮到20年把它學(xué)完。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，硬件是跟上了，但軟件：人的能力素質(zhì)沒跟上，人的心理素質(zhì)也沒有很好地轉(zhuǎn)變過來(lái)，特別是工作觀念上，許多人的思想和意識(shí)還停留在那種散漫、馬虎、不進(jìn)取、做事浮于表面敷衍了事、事不關(guān)己的觀念中，沒有責(zé)任感，沒有危機(jī)感。這對(duì)社會(huì)、企業(yè)與個(gè)人的發(fā)展都帶來(lái)了很大的影響。有人說(shuō)，2010年中國(guó)會(huì)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體；也有人預(yù)言，21世紀(jì)是中國(guó)的天下。也就是說(shuō)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)還會(huì)高速的發(fā)展，企業(yè)要發(fā)展就需要真正有能力的人，企業(yè)對(duì)人才的渴望將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。但中國(guó)擁有14億人口之多，人的教育程度與信息溝通渠道也在不斷提高和擴(kuò)張。所以，在職場(chǎng)中人的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)持續(xù)地加快，這就必須要我們?cè)谒枷胍庾R(shí)和能力素質(zhì)上跟上這個(gè)時(shí)代變化的速度，否則，就會(huì)被高速的變化甩出去，被時(shí)代淘汰。
在工作中，經(jīng)常會(huì)聽到員工埋怨的聲音，埋怨公司管理凌亂、埋怨老板不會(huì)用人、埋怨公司待遇差、埋怨主管無(wú)能、埋怨領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)現(xiàn)自己的才能、埋怨同事拖自己后腿、埋怨下屬不聽話等等。沒錯(cuò)，這個(gè)世界存在著許許多多不公平的事，這個(gè)是客觀現(xiàn)象，無(wú)法避免，埋怨是對(duì)生活對(duì)工作不滿的一種發(fā)泄。但是，不知道喜歡埋怨的同事有沒有留意到：埋怨是沒有用的，是得不到想要的回應(yīng)的，埋怨也只會(huì)讓自己更加消極，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你更加冷淡，你所期待的結(jié)果還是沒有出現(xiàn)，埋怨只會(huì)讓事情變得更糟，是一個(gè)惡性循環(huán)。作為個(gè)體的我們，不能改變外在因素，但我們可以改變的是“我們自己”，改變自己的觀念、改變自己的思維和工作方法，讓自己更加積極的投入工作中。一般來(lái)說(shuō)，工作是枯燥無(wú)味的，許多時(shí)候?qū)ぷ鞯穆裨苟际且驗(yàn)閷?duì)工作本身的內(nèi)容不感興趣所引起的。其實(shí)我們可以換一個(gè)角度去看，把自己當(dāng)作一個(gè)商品，好好的在工作中銷售出去，讓你的同事、讓你的領(lǐng)導(dǎo)接受你；又或者把自己當(dāng)作是一家公司或者一個(gè)品牌，好好的去經(jīng)營(yíng)它，讓大眾去認(rèn)同你、稱贊你。這樣，感覺會(huì)不會(huì)舒服點(diǎn)呢？只要你用心地去付出，回報(bào)總有一天會(huì)來(lái)的。以下是我的一些看法，不知道大家是否同意。
作為員工，不要埋怨企業(yè)的改革。企業(yè)變革為了什么？企業(yè)的變革就是為了提升企業(yè)本身在商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)生存下來(lái)；企業(yè)的變革也是為了更好的抓住客戶、更好的抓住利潤(rùn)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)惡劣的市場(chǎng)中，在這個(gè)火熱的微利時(shí)代中，你可以試想一下：企業(yè)管理不改革，工廠成品不控制，產(chǎn)品質(zhì)量、效率不提高，客戶的投訴不重視。。。這樣的企業(yè)會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？！一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)會(huì)流失很多的利潤(rùn)，甚至?xí)皇袌?chǎng)所淘汰。這對(duì)工人來(lái)說(shuō)意味著什么呢？意味著收入的下降、甚至意味著失業(yè)。所以，想在企業(yè)中獲得更多的報(bào)酬、更好的發(fā)展，我們自身就必須想辦法讓企業(yè)的利潤(rùn)拉上去、把更多的訂單拿下來(lái)。有些人可能會(huì)認(rèn)為，企業(yè)倒閉關(guān)我什么事！大不了再找一份工作。像這樣的工作態(tài)度到了外面會(huì)有人要嗎？！這樣的工作態(tài)度去到哪里都做不長(zhǎng)久的，因?yàn)橹挥心軌驗(yàn)榱藢?shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值而努力的員工才能實(shí)現(xiàn)自己在企業(yè)中的價(jià)值。還有，不知道你們有沒有留意報(bào)道：現(xiàn)在全國(guó)每年大學(xué)畢業(yè)生有600萬(wàn)人擁進(jìn)社會(huì)，單是廣東就有超過30萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生。除了應(yīng)屆畢業(yè)生外，還很多其他的待業(yè)人士，這些人把每次的大型招聘場(chǎng)所逼爆。受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，本科畢業(yè)生的畢業(yè)起薪愿望大多降到2000元/月，而實(shí)際企業(yè)能給的大多都只有1500到1800左右。并且跟據(jù)數(shù)據(jù)顯示：畢業(yè)生的就業(yè)率只有50%...還有很多很多關(guān)于就業(yè)難或者企業(yè)裁員、倒閉等的報(bào)道，大家可以上網(wǎng)搜一下。。。試問一下，在這樣惡劣的就業(yè)環(huán)境下，你如果離開了原來(lái)的單位，難道你還要說(shuō)很容易找到工作嗎？難道你能保證新的工作會(huì)帶來(lái)更多的收入嗎？難道你確定新的工作會(huì)更輕松嗎？這些都是值得思考的問題。還有，你離開了原來(lái)的單位，你多年累計(jì)的工作經(jīng)驗(yàn)、同事間的默契、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任等等都化為零，你必須從頭來(lái)過。試問一下，一個(gè)人生有多少年青春可以讓你從來(lái)。有一部分人又可能說(shuō)：我出去以后不打工，我要當(dāng)老板。有志氣是一件好事，但對(duì)于一個(gè)什么都不愿意去學(xué)、什么都不愿意多做、也讀不懂管理層要求的人去創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，能把一個(gè)企業(yè)或者工廠管好嗎？！他能做出一些轟轟烈烈的事情嗎？我見過幾個(gè)這樣的人跑出去，最終還是失敗告終。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)惡劣的環(huán)境中想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就必須要很好地了解市場(chǎng)的動(dòng)向、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法、供應(yīng)鏈與現(xiàn)金流的控制等等，撒都不知道就跑出去會(huì)到處碰壁的，除非你說(shuō)你有足夠的資金讓你交學(xué)費(fèi)，那我就沒話可說(shuō)了…人呢往往都是在失去的過程中才懂得珍惜，懂得珍惜往往已經(jīng)失去。所以，我希望在座的都能珍惜自己現(xiàn)有的一切，才能創(chuàng)造出更好的未來(lái)。
作為員工，也不要老是埋怨報(bào)酬少，做的東西越來(lái)越多之類的。不知道大家有沒有想過自己的薪水是怎么來(lái)的？我跟大家簡(jiǎn)單分析一下：科學(xué)的薪水是來(lái)自于企業(yè)的利潤(rùn)、個(gè)人的業(yè)績(jī)、個(gè)人突破性的貢獻(xiàn)、個(gè)人的工作能力和態(tài)度這4方面。不滿意自己薪水、想要提高自己薪水或者職位的時(shí)候，先想想自己對(duì)公司要求的業(yè)績(jī)表現(xiàn)怎樣？業(yè)績(jī)一直都很好嗎？有為公司作過貢獻(xiàn)嗎？貢獻(xiàn)了些什么？自己的工作能力和態(tài)度是否都比別人強(qiáng)比別人好？如果你在以上這些方面一直都做得很好很出色，我相信，你的公司不會(huì)虧待你的?？粗刈约旱男剿钦_的事情，但我們往往會(huì)忽略了一樣?xùn)|西：工作本身就是一種報(bào)酬，如果將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，那么每一項(xiàng)工作中都包含著很多個(gè)人成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。譬如說(shuō)發(fā)展自己的技能，增加自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人得素質(zhì)等。很多成功人士所具有的創(chuàng)造力、決策力、洞察力等都不是天生具有的，而是在長(zhǎng)期工作中累積和學(xué)習(xí)所得到的。有些人可能會(huì)灰心說(shuō)：我沒讀過什么書，沒什么知識(shí)，做不了什么大事。阿基米德曾說(shuō)過“給我一根足夠長(zhǎng)的杠桿,我就能用一只手撬動(dòng)世界”,只要有正確的工具和適當(dāng)?shù)姆椒?，世界上沒有什么是做不了的。一個(gè)人也不要太瞧不起自己，不要自暴自棄。李嘉誠(chéng)和松下幸之助小學(xué)沒畢業(yè)、比爾蓋茨哈佛大學(xué)中途退學(xué)，這些商業(yè)巨人都沒有什么學(xué)歷的。所以學(xué)歷并不代表一個(gè)人的工作能力，在學(xué)校能學(xué)到的東西一般只是理論，在現(xiàn)實(shí)工作中是很少用得上的，學(xué)校學(xué)的東西也跟不上社會(huì)實(shí)際變化的速度，一個(gè)人真正的學(xué)習(xí)是在他邁入社會(huì)的第一步才開始。那么學(xué)習(xí)又為了什么？！學(xué)習(xí)，就是為了改變。只要是人類都會(huì)有欲望、都有貪念，欲望貪念有時(shí)候是一件好事，它是我們前進(jìn)的動(dòng)力來(lái)源。想提高收入、想升職、想做老板都是因?yàn)椴粷M現(xiàn)狀，想要去改變。那么，我在這里想問一句：你有為了改變而改變嗎？！你的改變有付之行動(dòng)嗎？！
在埋怨公司的同時(shí)多想想自己有沒有足夠的能力或者技能讓公司重視你？自己是否有為公司貢獻(xiàn)過一些不得了的事情？自己在日常工作中盡力了嗎？如果都沒有、如果都不是、如果還是要埋怨，那么也只能埋怨自己了。我覺得，有時(shí)間去埋怨不如把這些時(shí)間多做點(diǎn)實(shí)事。世界上所有的生物都在不斷地進(jìn)化；同樣，人類社會(huì)也在不斷地進(jìn)化，人也只有不斷地自我增值，才能與時(shí)代的進(jìn)化同步，才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有競(jìng)爭(zhēng)力。
下面我說(shuō)一個(gè)案例,是我自己的一個(gè)經(jīng)歷：今天我能站在這里，靠的不是“李錦榮是個(gè)天才”，大家都知道,現(xiàn)實(shí)生活并沒有那么多天才,也許我可以用這樣一個(gè)關(guān)系講一下：成功=天賦5%+機(jī)遇25%+努力70%。剛提到我不是天才，雖然天賦不怎么樣，還好有點(diǎn)機(jī)遇:我一不小心的進(jìn)入利樂,然后利樂一不小心搞上WCM，然而我一不小心的參與了AM/FI/QM等的小組，最后一不小心站在了這里。其實(shí)并沒有那么多不小心的，都是一步一腳印不斷努力走過來(lái)的。剛開始也是非常不愿意去做的，但在做的過程中發(fā)現(xiàn)自己一些能力的變化：電腦水平上去了、分析問題的邏輯性強(qiáng)多了、洞察力也增加了、語(yǔ)言組織能力也好多了、對(duì)企業(yè)的管理也開始理解了等等，這些東西證明了我的能力正不斷的提升，也正是因?yàn)檫@些能力的提升，使我的職業(yè)生涯可以獲得更多的選擇。我希望大家記住一點(diǎn)：貢獻(xiàn)雖然給了公司，但學(xué)到的東西是自己的，只有在工作中不斷的去做才會(huì)學(xué)到更多得到更多。工作會(huì)被搶去、錢財(cái)會(huì)被搶去，但知識(shí)智慧誰(shuí)也搶不去。說(shuō)實(shí)話，在一線工作還要參與現(xiàn)場(chǎng)管理，真的超累，但回頭看看走過的路，我覺得還是值得的，它帶給我很多很多的東西，我現(xiàn)在的能力有一半是從工作中獲得的。如果當(dāng)時(shí)我沒有接受新的管理模式、抗拒它，那么我相信今天不會(huì)站在這里，我還是最平凡的那個(gè)我。今天我能站在這里，就是您們一個(gè)很好的案例。三流的工人在乎按鈕的操作，二流的工人在乎生產(chǎn)工藝流程的工作，一流的工人在乎整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，他們的眼光視野會(huì)更高更遠(yuǎn)。希望在座的都能做一個(gè)一流的工人，不是為了別人，是為了我們自己！在平凡的崗位中做出不平凡的事情，我能！你也能！在座的都能！只要你肯邁出你的第一步，那么你以后的人生就會(huì)有所改變。如果說(shuō)你們企業(yè)現(xiàn)在要推行一些先進(jìn)的、成功的管理模式，對(duì)于有志氣、想要改變的人來(lái)說(shuō)，我可以告訴你，這就是你的機(jī)會(huì)，是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、是改變的機(jī)會(huì)--改變你自己人生的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，如果對(duì)一件事情沒有興趣，那么是很難把這件事做好的，所以我們要從根本上改變自己的心態(tài)，做事不要只看表面的小小利益，其實(shí)很多自己沒有興趣的事情背后含有許多對(duì)我們有益的東西，好處在開始的時(shí)候是體現(xiàn)不出來(lái)的，只有在經(jīng)歷的過程中才會(huì)發(fā)現(xiàn)，就像我自己的那個(gè)案例那樣。積極的接受這些新的管理模式并盡力地去配合它，在過程中你會(huì)找到你的樂趣，找到你想要的。我也希望我個(gè)人的經(jīng)歷能給在座的帶來(lái)那么一點(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā)。
我相信：人是有命運(yùn)的，如何改命、如何戰(zhàn)勝命運(yùn)？改變自己的命運(yùn)，我覺得：改心才能改命，改掉過去，塑造一個(gè)新的自我，才能重生、才會(huì)有新的轉(zhuǎn)機(jī)。所以說(shuō)，為了改變而改變，為了改變自己命運(yùn)而改變自己的過去的“心”。改變永遠(yuǎn)不要說(shuō)從明天開始，也不要說(shuō)從下次開始，改變就要從現(xiàn)在開始、從今天開始、從這一刻開始；改變就要從小事做起、從現(xiàn)在的事做起。還有，在外面想要學(xué)習(xí)一個(gè)東西，是要付錢的。你能抓住這個(gè)企業(yè)改革的機(jī)遇來(lái)學(xué)習(xí)更多對(duì)自己有用的東西嗎？！講到學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)就要學(xué)會(huì)凝聽別人對(duì)自己的看法，從別人的看法中找出自己的缺點(diǎn)，一般情況下，誰(shuí)都不喜歡別人說(shuō)自己壞話，但作為一個(gè)學(xué)習(xí)階段中的人就應(yīng)該用客觀的角度去正確評(píng)估自己的能力以及別人對(duì)自己的看法是否正確。能正面的承認(rèn)并想辦法去改善自己缺點(diǎn)的人才是一個(gè)勇敢的人。
在工作中，總避免不了別人的冷言冷語(yǔ)，在你工作積極的時(shí)候打擊你、煽動(dòng)你。有些人看到你積極就怕你超過他、怕你被領(lǐng)導(dǎo)看上、怕領(lǐng)導(dǎo)拿你跟他作對(duì)比，所以要打擊你的積極性，煽動(dòng)你的消極性，甚至在你失敗的時(shí)候會(huì)嘲笑你，這是他們妒忌你的一種表現(xiàn)。這些人都是你的絆腳石，你一定要把他們甩開，因?yàn)樗麄兪悄闱斑M(jìn)的障礙。我遇過不少這種人，心里卻是不爽，幸好曾經(jīng)有位朋友給我說(shuō)過像這樣的一句話：不要因?yàn)閭€(gè)別人消極的話而影響到你正確的判斷，更不要因?yàn)樗麄兊拇嬖诙绊懙侥阋院笮枰叩穆贰?/b>他的話給到我很大的啟發(fā)，改變了我的看法：人家越是瞧不起我，我就越要奮斗，不能衰給別人看！別人的冷言冷語(yǔ)就是我另外一面的動(dòng)力。所以，我也希望在座的可以有這樣一份信念：當(dāng)選擇了正確的人生觀和正確的工作態(tài)度的時(shí)候，要做正確的事，就不要輕易的被別人的冷言冷語(yǔ)打倒，不能活在別人的眼皮之下。誰(shuí)能用、誰(shuí)不能用，你的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看得很清楚的。這里我也想呼吁大家，不要去妒忌別人的成功，一個(gè)人的成功他背后所付出的努力和經(jīng)歷你是看不到的。存在妒忌的心態(tài)其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是別人得到的東西你也想要，但無(wú)法獲得。我想請(qǐng)問一句，人家在積極工作的時(shí)候、在為公司作貢獻(xiàn)的時(shí)候、在努力提升自己技能的時(shí)候，你在干什么？想要得到就必須付出，這個(gè)世界上沒有那么多免費(fèi)的午餐。
在工作中，我們應(yīng)該也需要學(xué)習(xí)一種東西叫做“體諒”。在埋怨前多從企業(yè)的角度想想、多從管理者的角度想想：企業(yè)有企業(yè)的難處：面對(duì)著日益嚴(yán)峻的全球化競(jìng)爭(zhēng)、面對(duì)著客戶越來(lái)越刻薄的要求、面對(duì)著如狼似虎的同行。。。企業(yè)壓力很大的。再看做管理的如果管得太嚴(yán)，下面的人會(huì)說(shuō)他沒人性；太有人情味，上面的人又說(shuō)他無(wú)能。主管上面有個(gè)經(jīng)理，經(jīng)理上面有個(gè)總經(jīng)理，總經(jīng)理上面有個(gè)董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)上面還有個(gè)董事長(zhǎng)夫人。。。所以說(shuō)做管理的真的很難。還有一點(diǎn)我希望大家能夠明白：當(dāng)你學(xué)會(huì)體諒別人的時(shí)候，別人也會(huì)同樣的體諒你。
我們?cè)賮?lái)試想一下，那些對(duì)工作斤斤計(jì)較的人，因?yàn)樗麄儗?duì)工作冷淡，上司自然也對(duì)他冷淡。請(qǐng)問哪個(gè)上司會(huì)把機(jī)留會(huì)給那些對(duì)工作消極敷愆的員工呢？在一個(gè)企業(yè)里面能被利用其實(shí)是一件好事，證明個(gè)人有存在的價(jià)值，并且在被利用的過程中往往會(huì)學(xué)到更多得到更多。好了如果你明白了這個(gè)道理的話，現(xiàn)在可以闊出去了，請(qǐng)你馬上跑到你上司面前說(shuō)：趕緊利用我吧！開玩笑的。。。所以說(shuō)在工作中我們需要一份責(zé)任感，所謂責(zé)任感就是自覺把原來(lái)應(yīng)該做的事情做好的一種心理，基于這份責(zé)任感我們會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重。
很多東西都是相互相乘的，你付出了就會(huì)有回報(bào)，有人可能說(shuō)：沒有。其實(shí)是你沒用心去看，回報(bào)并不一定是有形的東西，回報(bào)也有無(wú)形的，例如：默契、信任、尊重等等。有時(shí)候付出了也不一定馬上就有回報(bào)，只要不斷的付出，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)有一天找到回報(bào)你的機(jī)會(huì)。有個(gè)現(xiàn)代詩(shī)人寫了首詩(shī)：“風(fēng)，冷風(fēng)，冷風(fēng)吹。。?！毕矚g的人會(huì)說(shuō)：好詩(shī)！不喜歡的人會(huì)說(shuō)：媽的，擺明在騙稿費(fèi)！因?yàn)楦遒M(fèi)是按字?jǐn)?shù)算的。這個(gè)笑話能看到什么呢？每件事物都有兩面，有正的就會(huì)有負(fù)的。我們要學(xué)會(huì)看事物的時(shí)候要多層次的去觀察、要看整個(gè)局面。其實(shí)很多時(shí)候企業(yè)是給了很多東西我們的，像剛才說(shuō)的，有無(wú)形的，也有有形的。只不過一般我們只看到有形的東西，然而收到手的錢就是我們的眼中“盯”，一直盯住。。。啊，這個(gè)月收多少呢~~~我們往往忽略了企業(yè)給我們的其他東西，例如：公司給我們的福利、公司給我們的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、公司給我們的出游或者出外參觀、公司給你的知識(shí)、公司在重大節(jié)日舉辦的晚會(huì)、甚至生日的時(shí)候給我們的一句生日快樂等等。讓我們靜下心來(lái)回想一下自己公司或者自己的領(lǐng)導(dǎo)給了自己多少，在外面干過的人心里也可以對(duì)比一下之前的公司又給了你多少。
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