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護理質(zhì)量管理

  第一節(jié) 護理行政管理制度

   一、護理行政管理組織體系
1、實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任負責(zé)制:護理部在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院護理工作,它既是院部職能部門又是護理工作的指揮系統(tǒng)。作為職能部門,護理部應(yīng)主動與各職能科合作,共同完成各項任務(wù);作為護理工作指揮系統(tǒng),應(yīng)對全院護理工作進行管理,承擔(dān)學(xué)科發(fā)展的職責(zé)。
 2、護理管理實行二級負責(zé)制:即護理部主任——護士長
3、護理部負責(zé)院內(nèi)護理人員的調(diào)配、使用、培養(yǎng)、獎懲等,并參與各級護理管理人員的聘任。護理人員的使用必須做到崗職對應(yīng)優(yōu)勢互補的原則,各級管理人員崗位職責(zé)明確。
二、護理業(yè)務(wù)管理組織體系
1、護理業(yè)務(wù)管理組織是護理管理的核心,實行分級、分類管理,共同負責(zé),保障有效健康運行,不斷提升護理業(yè)務(wù)水平。
 2、護理業(yè)務(wù)組織:由護理部主任領(lǐng)導(dǎo),護理部副主任負責(zé)的護理質(zhì)量管理委員會、護理執(zhí)行委員會、各??乒芾硇〗M等。
 3、護理質(zhì)控組織是護理質(zhì)量管理委員會的一部分,下面分設(shè):護理書寫委員會、病房管理組、基礎(chǔ)護理組、重病護理組、消毒隔離組。  
三、護理部工作制度
1、在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院的護理業(yè)務(wù)及行政管理工作。
 2、根據(jù)醫(yī)院的理念、宗旨制定醫(yī)院護理工作計劃并負責(zé)實施、總結(jié)。
 3、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)制定完善醫(yī)院護理規(guī)章制度、流程、護理常規(guī)、護理技術(shù)操作規(guī)程及護理質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),并負責(zé)實施、監(jiān)督。
 4、負責(zé)患者安全(護理相關(guān)部分)的監(jiān)控。
 5、負責(zé)護理服務(wù)質(zhì)量的控制。負責(zé)護理人員教育、培訓(xùn),提高護理人員專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。
 6、負責(zé)護理人力資源的合理調(diào)配、使用。
7、指導(dǎo)護士長工作,給予業(yè)務(wù)、管理方面的幫助。
8、負責(zé)護理人員的考核、評估、激勵,為護理人員的招募、獎懲、晉升提供依據(jù)。
 9、主持召開護士長、護士會議,保證醫(yī)院的各項制度、指令性任務(wù)順暢執(zhí)行。
10、了解國內(nèi)外護理發(fā)展的新動態(tài),領(lǐng)導(dǎo)護理科研的開展和護理新技術(shù)的推廣。
11、協(xié)調(diào)護理人員與其他部門、科室間的關(guān)系。 
  四、護士長會議制度
1、護士長會議由護理部主任召集與主持,原則上每月一次,具體時間由護理部在院內(nèi)網(wǎng)上另行通知。
2、護士長會議由分管院領(lǐng)導(dǎo)、各科護士長參加,由護理干事作會議記錄。
 3、會議主要內(nèi)容: (1)傳達院務(wù)會議的有關(guān)精神; (2)總結(jié)每月護理工作情況、布置中心工作任務(wù); (3)討論護理質(zhì)量監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)問題的獎懲考核辦法及相應(yīng)的整改措施; (4)組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和管理知識; (5)交流護理學(xué)術(shù)論文,進行思想紀律教育。
 4、護士長例會中的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)事先在院務(wù)會上通報同意后召開。
五、護理人員教育培訓(xùn)制度
1、護理人員的教育培訓(xùn)是指各級護理人員應(yīng)業(yè)務(wù)技術(shù)需要而接受的以知識更新、崗位培訓(xùn)為主題的一種終身性再教育,因此必須從實際出發(fā),分層次、有目標(biāo)、有計劃的實施,不斷提高各級護理人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德。
 2、護理部每年根據(jù)各級護理人員的培養(yǎng)目標(biāo)制定培訓(xùn)、進修(包括院內(nèi)、院外進修)計劃,并組織實施,對教育培訓(xùn)有記錄、有評價。
 3、對在職護士培訓(xùn)實施院內(nèi)學(xué)分制。每位護士可根據(jù)自己的需求選擇培訓(xùn)課程,但每年必須完成護理部規(guī)定的所需學(xué)分。
 4、對新護士必須完成護理部組織的崗前培訓(xùn)和考核,新護士崗前培訓(xùn)參與率為 100。
 5、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,護理部每季組織業(yè)務(wù)查房,各科、各病區(qū)根據(jù)自己的專業(yè),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課、業(yè)務(wù)查房等。
 6、各級護理人員培養(yǎng)目標(biāo)和教育培訓(xùn)主要內(nèi)容如下: (1)對畢業(yè) 12 年的護士根據(jù)《浙江蕭山醫(yī)院崗前考核表》進行崗位培訓(xùn),護理部不定期組織讀書報告會、個案培訓(xùn),著力提高三基水平和系統(tǒng)分析能力。 (2)對畢業(yè) 35 年的護士,在鞏固、強化三基理論和三基操作技能的基礎(chǔ)上,提高綜合護理水平,增加專科知識和技能培訓(xùn)。 (3)護師著重于專科護理技能,綜合護理能力和臨床帶教能力的培訓(xùn)。 (4)主管護師職稱以上者,注重于知識更新、??谱o理技能及科研能力的培訓(xùn)和提高。
   六、護士長應(yīng)急班制度
1、值班人員:各科護士長、副護士長,每天 2 人值班
 2、值班     時間:所有非行政班時間,周一至周五:17:00 至次晨 07:30;雙休日、節(jié)假日當(dāng)日 07:30-次日 07:30(24 小時)。
 3、值班職責(zé): (1)負責(zé)值班期間全院護理安全。 (2)代表護理部、護士長處理非行政班期間護理相關(guān)事務(wù)。 (3)全面了解新建病區(qū)夜班在崗護士情況、了解各病區(qū)病人動態(tài),及時指導(dǎo)低年資護士的工作。 (4)接到科室求助電話必須在 10 分鐘內(nèi)趕到相應(yīng)科室,參加并指導(dǎo)危重及搶救病人的護理,并全面負責(zé)護理人員的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。 (5)每日巡查各病區(qū)。檢查內(nèi)容:①值班護士掌握病情程度,危重、1 級護理病人做到九知道。②病房環(huán)境管理是否達到安靜、清潔、舒適、安全。③陪客管理、病房熄燈、熄電視情況。④了解病人動態(tài)。 (6)值班時間保證在醫(yī)院內(nèi),并隨時保持通訊通暢(值班前檢查手機充電狀況及運行狀況)。
  第二節(jié) 護理質(zhì)量管理制度 
  一、護理交接班制度
(一)交接班要求
1、值班人員必須堅守工作崗位,履行職責(zé),保證各項護理工作準(zhǔn)確及時地進行。
 2、每班必須按時交接班,接班者提前 15 分鐘到科室,閱讀交班報告及醫(yī)囑本,在接班者未明確交班內(nèi)容前,交班者不得離開崗位。
 3、值班者必須在交班前完成本班各項工作,按護理文書書寫規(guī)范要求做好各項護理記錄,整理好物品。
 4、交接班必須做到書面寫清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即詢問。接班時發(fā)現(xiàn)問題由交班者負責(zé),接班后發(fā)生問題由接班者負責(zé)。遇有特殊情況,交、接班應(yīng)共同處理。
 5、交接雙方共同巡視病房,注意查看病人的病情是否與交班相符,重病人的基礎(chǔ)護理、??谱o理是否符合要求以及病室是否達到管理要求等。
 6、對特殊情況者,如情緒、行為異常和外出的病人,應(yīng)及時與主管醫(yī)生或值班醫(yī)生聯(lián)系,并采取相應(yīng)的措施,必要時向院部匯報。除向接班護士口頭交班外,還應(yīng)做好記錄。
 (二)交班方式 1、書面交班。 2、口頭交班。 3、床邊交班。
 (三)交班內(nèi)容
1、病人動態(tài):包括病人總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)等人數(shù),重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特殊變化的病人及死亡等情況。
 2、病人病情:包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病密切相關(guān)的檢查結(jié)果,治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢,引流液的色、性 ;病人的心理變化,病狀、量;輸液的內(nèi)容及滴速;注射部位有無紅腫、滲漏)人對疾病的態(tài)度,家庭、單位的態(tài)度和支持情況等。
3、物品:包括常備的毒、麻、限、劇藥品;搶救物品、器械、儀器等數(shù)量及完好狀。
 4、病房報告本。 (1)病人動態(tài)。 (2)醫(yī)囑執(zhí)行情況,各種檢驗標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對未完成的工作及特別需要提醒的情況,也應(yīng)向接班者交代清楚。
 5、床邊交班 (1)交病情,特殊治療情況,輸液及滴速,有無滲漏。 (2)察看全身皮膚,有無發(fā)紅、褥瘡、燙傷等變化。 (3)各種導(dǎo)管有無脫出阻塞和病人思想情緒(不在病人前交班)。 (4)床鋪是否整潔、干燥。 
二、護理查房制度 類別 參加人員 / 頻次 查房內(nèi)容 1 查護理質(zhì)量,尤其是危重病人的護理質(zhì)量。 護理部:1 次/月 2 查服務(wù)態(tài)度。 3 查崗位職責(zé)落實情況。 4 查護理記錄。
1、行政查房 5 查護理操作。 護士長:1 次/周 6 查病房管理。 7 查護理安全隱患。 8 查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 1 分析討論重危病人、典型、疑難、死亡病例的護 護理部:1 次/季 理。 2 新開展的業(yè)務(wù)及??萍膊∽o理過程中的重點、難
2、疾病查房 點問題。 護士長:10 次/年 3 查基礎(chǔ)護理、專科護理落實情況。 4 結(jié)合病歷學(xué)習(xí)國內(nèi)外護理新動態(tài)、新業(yè)務(wù)、新技 術(shù)。 護理部:1 次/月 1 掌握全院重危、搶救病人的概況,幫助解決夜間 護士長:1 次/天 護理工作中的疑難問題。及特殊情況的處理。
3、夜查房 全院護士長 2 認真檢查各崗位責(zé)任制落實情況及各科室的護理 輪流夜值班查房 工作。 護理部:1 次/季 1 分析典型病例,指導(dǎo)護生運用護理程序。
4、教學(xué)查房 護士長:1 次/輪 2 檢查教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)落實情況。 有護生科室 3 指導(dǎo)或示范護理技術(shù)操作。 1)了解疾病治療的前沿知識,不斷進行知識更新。
5、參加 護士長:1 次/周 2)了解護理工作情況,配合醫(yī)生對病人當(dāng)前的治療,科主任查房 不斷進行持續(xù)質(zhì)量改進。 護理部、各科護士長
6、質(zhì)控檢查 以質(zhì)控檢查     為主(按各質(zhì)控考核內(nèi)容) 1 次/月  
三、醫(yī)囑處理、執(zhí)行制度 (一)新醫(yī)囑處理、執(zhí)行
1、護士接收到新醫(yī)囑標(biāo)志,進入該病人的醫(yī)囑作業(yè)系統(tǒng),查看醫(yī)囑是否符合規(guī)范,并查對過敏史,確認后承接醫(yī)囑;對有疑問的醫(yī)囑,必須與主管醫(yī)生聯(lián)系確認無誤后方可承接。
 2、抄寫輸液巡視單,通知相應(yīng)責(zé)任護士,由責(zé)任護士核對輸液巡視單與電腦醫(yī)囑是否相符。
3、電腦班護士打印新醫(yī)囑單。
 4、責(zé)任護士執(zhí)行醫(yī)囑,在電腦醫(yī)囑相應(yīng)時間欄內(nèi)點擊“完”。
 5、如為長期醫(yī)囑,處理者在醫(yī)囑單上記錄執(zhí)行時間并簽全名;臨時醫(yī)囑則由執(zhí)行者在醫(yī)囑單上記錄執(zhí)行時間并簽全名。
 6、接收藥房藥品,將藥品與新醫(yī)囑單、“發(fā)藥護士核對單”進行核對。
7.新醫(yī)囑單打勾及簽名:新醫(yī)囑單必須有藍筆、紅筆、鉛筆勾表示。藍勾表示醫(yī)囑已確認抄入病歷;紅勾表示長期醫(yī)囑或長期備用醫(yī)囑處理;鉛筆勾表示臨時醫(yī)囑或臨時備用醫(yī)囑執(zhí)行,并須注明執(zhí)行時間及簽全名。 “組 打勾標(biāo)識位置:號”欄相應(yīng)下面位置,每一項均須認真打勾,做到清潔不涂改;臨時醫(yī)囑或臨時 “囑型” 欄下前面位置,先寫執(zhí)行時間再備用醫(yī)囑執(zhí)行時間及簽全名標(biāo)識位置:簽全名;如一個醫(yī)囑含有多條,則整一個醫(yī)囑用“<”表示,再在其前面寫執(zhí)行時間并簽名;備用醫(yī)囑不用者用紅筆注明“未用”。 (二)老醫(yī)囑處理、執(zhí)行 、 1、打印“用藥核對單”“輸液巡視單”,并將兩者進行核對(口服藥核對單可由當(dāng)天下午核對口服藥前打?。?、 2、將接收到的藥品與“用藥核對單”“發(fā)藥護士核對單”進行核對。 3、執(zhí)行醫(yī)囑,在電腦醫(yī)囑相應(yīng)時間欄內(nèi)點擊“完”。四、醫(yī)囑處理、執(zhí)行注意事項 1、凡需下一班執(zhí)行的醫(yī)囑(如 Q8h 用藥或一些特殊用藥),各班護士須嚴格 。如為臨時醫(yī)囑還須在交接班,執(zhí)行者及時在電腦醫(yī)囑相應(yīng)時間欄內(nèi)點擊“完”病歷臨時醫(yī)囑單上注明執(zhí)行時間并簽全名。 2、處理需做皮試藥物醫(yī)囑時,應(yīng)先詢問過敏史,無過敏史者進行皮試,皮試陰性后,再處理醫(yī)囑。   四、查對制度 (一)醫(yī)囑查對制度 1、日常醫(yī)囑查對 (1)醫(yī)囑必須做到班班查對,查對項目包括:病歷醫(yī)囑單、電腦醫(yī)囑與新醫(yī) 。囑單是否相符(有白板或治療本的病區(qū)查對項目還包括白板、治療本) (2)白天的醫(yī)囑由白班二人核對;白天在打印末次新醫(yī)囑單后的時間段產(chǎn)生 的醫(yī)囑由白班醫(yī)囑處理護士、前
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