受訪專家：國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 王小雷
職場(chǎng)遵循物競(jìng)天擇、適者生存的原則，不論新人還是老員工，如果有以下一些“幼稚心理”，容易在職場(chǎng)止步不前甚至被淘汰。
總想證明自己，忽視團(tuán)隊(duì)。很多職場(chǎng)人都覺(jué)得，想在職場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，首先得讓大家看見(jiàn)自己的實(shí)力，所以會(huì)抓住一切機(jī)會(huì)證明自己聰明能干。小張就一直保持著這樣的想法，領(lǐng)導(dǎo)布置了什么任務(wù)，他第一個(gè)響應(yīng)，他的業(yè)績(jī)也一直排名第一。可每到單位提拔基層管理者時(shí)，卻從沒(méi)有他的份兒，小張覺(jué)得公司領(lǐng)導(dǎo)選人簡(jiǎn)直太不公平。 “小張，你的業(yè)績(jī)很好，也很聰明。但每次跟同事一起商議問(wèn)題的時(shí)候，你從來(lái)不站在其他人的角度思考，只會(huì)一味闡述自己的想法。每次大家被你說(shuō)服后，你臉上都有一種沾沾自喜、洋洋得意的表情，有時(shí)甚至還會(huì)說(shuō)一些‘你們這么蠢，怪不得業(yè)績(jī)不好’的話。你覺(jué)得你有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力嗎?” 領(lǐng)導(dǎo)的解釋讓小張恍然大悟。
能力很棒，但大家都不喜歡你，你在團(tuán)隊(duì)中就沒(méi)有威信。只有提升待人處事的能力，激勵(lì)大家跟隨自己達(dá)成目標(biāo)，才能在職場(chǎng)路上走得更遠(yuǎn)。
錯(cuò)把平臺(tái)給的資源當(dāng)成自己的能力。小鄭是一家世界500強(qiáng)公司的人力資源專員，因?yàn)樨?fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的工作，經(jīng)常被各類活動(dòng)邀請(qǐng)去做主題分享。分享多了，小鄭慢慢成了人力資源領(lǐng)域的“網(wǎng)紅”，很多公司向他拋橄欖枝。高薪的誘惑下，工作一年的小鄭跳槽到了一家小公司。
剛到小公司，小鄭意氣風(fēng)發(fā)，覺(jué)得自己一定能干出一番大事。然而，一切都沒(méi)那么順利。因?yàn)楣緝?nèi)部的人才發(fā)展管理平臺(tái)沒(méi)有建設(shè)，財(cái)務(wù)預(yù)算比較少，之前依托大公司平臺(tái)形成的一套成功經(jīng)驗(yàn)，在這里完全沒(méi)辦法復(fù)制。而自己，又沒(méi)有積累更多方法應(yīng)對(duì)這種問(wèn)題。同時(shí)，離開(kāi)了之前的公司，那些做主題分享的邀約也漸漸沒(méi)有了。他開(kāi)始反思自己當(dāng)初的選擇。
在職場(chǎng)，平臺(tái)和個(gè)人是互相成就的。小鄭的問(wèn)題在于，錯(cuò)把平臺(tái)給的資源當(dāng)成自己的能力，在自己還沒(méi)積累起足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候就貿(mào)然跳槽，錯(cuò)過(guò)了在大平臺(tái)進(jìn)一步成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
不主動(dòng)請(qǐng)教，看不起同事。許多優(yōu)秀的人被問(wèn)及“是什么讓你們這么出色”的問(wèn)題時(shí)，十有八九會(huì)說(shuō)：“善于請(qǐng)教身邊的人很重要”。
小郭剛接手工作時(shí)，對(duì)所有東西一籌莫展，愁得心力交瘁，工作上也漏洞百出。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)她為什么不去請(qǐng)教，小郭的理由是，這些老員工看起來(lái)沒(méi)什么能力。對(duì)面的張姐，看著就像家庭婦女;隔壁桌的李哥，天天笑呵呵的，也不知道懂不懂這些……實(shí)際上，張姐是公司的老員工，對(duì)各版塊的業(yè)務(wù)都很精通;李哥是公司財(cái)務(wù)部門第一個(gè)博士生，滿腹經(jīng)綸。
工作中，如果不主動(dòng)請(qǐng)教，還以貌取人，必然導(dǎo)致工作一團(tuán)糟，自己也特別累。職場(chǎng)人的成長(zhǎng)，與同事的幫助密不可分?！?/p>
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