很多人會以加班，來當(dāng)成“我對工作很投入”的一種表態(tài)，并期待能因此獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但我得說，如果你是抱持這想法在加班，那恐怕就是對于“職場叢林的生態(tài)體系”有些誤解啰。
當(dāng)然不否認(rèn)，加班這種作法，在某些組織與環(huán)境中，確實(shí)是有些必要。或應(yīng)該這么說吧。因?yàn)樵谀黔h(huán)境中，大家都這么做，所以你若不做，就顯得好像低人一等。但我也得提醒，這種方法始終只是苦勞，而非功勞。我看過很多人每天加班到天昏地暗，但不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同、加薪升遷始終輪不到他，最后受傷離開組織。
這是其實(shí)就是一個很多上班族，始終沒搞懂的秘密，就是到底領(lǐng)導(dǎo)是用甚么角度，在評判“功勞”這件事情。我的經(jīng)驗(yàn)顯示，加班通常不算甚么了不起的技能，因?yàn)橐影嗟脑捜巳硕紩?。大部分領(lǐng)導(dǎo)看重的，往往僅是“結(jié)果”兩個字。
請記得這句話：“在對的時(shí)間點(diǎn)，很輕易做到的功勞；比累得要死，但卻看不出成果的苦勞更有用?！?/span>
我其實(shí)幾年前有做一個表，談的是上班族，如何判斷領(lǐng)導(dǎo)給自己打幾分的一個檢測機(jī)制。雖然表中的內(nèi)容，看似有點(diǎn)不太公平(最少不符合一般人以為的公平)，但這恐怕才是真相，是大部分領(lǐng)導(dǎo)表面不說，但心里其實(shí)偷偷打分用的評量表(當(dāng)然，可能因人而異，但基本架構(gòu)相信是類似的)。
在這里貼出來跟大家分享一下：
你會看到圖的中央畫條紅線，這代表領(lǐng)導(dǎo)用此來判斷一個員工是否適任。達(dá)到紅線的，表示這員工“剛好”符合這職能以及薪水的條件，也意味著暫時(shí)不會被拋棄。
很多人(尤其新人)常會以為，我每天正常上班、把領(lǐng)導(dǎo)講的事情都做完了，不就是工作很勝任嗎？
很遺憾，這通常僅只是60分，及格而已。因?yàn)?/span>很多人只是照指令辦事，沒有去想指令的目的。指令沒講的就沒做，領(lǐng)導(dǎo)若打錯字或是混亂中下的命令，明明不合常理，也悶著頭做出來。所以雖然指令執(zhí)行正確，但結(jié)果可能有一大半不是領(lǐng)導(dǎo)要的。這在領(lǐng)導(dǎo)啼笑皆非之余，也必然不會給高分。(PS.上圖每個格子前端的，就是做到時(shí)能得的分?jǐn)?shù))
但若能進(jìn)一步提升。先了解指令背后的涵義，把事情做成領(lǐng)導(dǎo)要的，能把職位規(guī)范要求的都確實(shí)做到，那就會有80分左右了。
至于要達(dá)到一百分，可能還要能有意愿幫領(lǐng)導(dǎo)，注意“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你該做的事”。若你多做這一點(diǎn)，通常能解決很多潛在的管理問題，也會造成工作結(jié)果差異很大。能做到這點(diǎn)，你就開始能跟你隔壁的同事，分出差異了。雖然做到這程度，也未必能讓你在升遷時(shí)脫穎而出；但至少不會出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的黑名單上。
但要更往上升遷，尤其開始進(jìn)入中層時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)考量的就是：紅線以上的部分。你是否能把知識與流程給單位其他人？因?yàn)槟阋?dāng)主管，就得要活用團(tuán)隊(duì)的力量，而不再是自己做而已，所以你得教出一些人。甚至他還會考慮到，若升你，你是否能有高度，看到問題，并解決問題？或甚至更好，你還能預(yù)見問題，并預(yù)防問題？
這些有，才會是升遷與加薪的關(guān)鍵。
所以呢，你得做些領(lǐng)導(dǎo)期待看到的工作；甚至得自己上些課，學(xué)些技能，改變自己看事情的高度與角度，才會得到好機(jī)會。(這也說明了，若只是等著單位來培養(yǎng)你，往往到一定位置就爬不上了。很少單位愿意把你升到管理職，然后才來培訓(xùn)你的。)至于那些苦勞、委屈、還有加班這類表演表現(xiàn)，充其量只能捧住飯碗不碎罷了。
但我也得說，我并不是宣揚(yáng)說，大家應(yīng)該下班時(shí)間就走人。也不是告訴你說加班就沒用，所以你不該加班。你還是可以為了道義與責(zé)任感，把細(xì)節(jié)都做足。但只是你得知道，這些不是升遷的關(guān)鍵。你若知道這些，且還加班投入時(shí)，最少之后你不會覺得受傷。因?yàn)槟闶亲鲈撟龅氖虑椋皇菫榱朔謹(jǐn)?shù)做某事。
PS：有人會回應(yīng)，說升遷跟奉承拍馬、家世背景這類有關(guān)。我相信是有的，但那可不是一個人人都能做的路；也不是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打的路。所以這里就不討論了。附帶一提，也請別小看能奉承拍馬的人，那其實(shí)是一條很難的技能。
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