辦公室主任不愧是“筆桿子”出身，憑借多年的寫作積累，加上對公司業(yè)務的深入了解，在集團務虛會上建言獻策“毫不含糊”。董事長表揚他的發(fā)言有觀點、有內(nèi)容、有深度、有文采，迫不及待分享給大家：
主任說，今天的務虛會集思廣益，促使集團公司上下思想同心、目標同向、工作同步、事業(yè)同干，簡要談三點想法：
第一，面向市場，增流入、添收入。
一是在市場當中開好源、節(jié)好流；
二是在轉(zhuǎn)型當中快降本、快增效；
三是在管理當中出效益、要效益。
第二，精準推進，實體化、集中化。
一是聚勢聚力推進片區(qū)開發(fā)；
二是抓牢抓實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
三是有力有效推進項目建設。
第三，提升效率，講執(zhí)行、抓執(zhí)行。
一是推陳出新強管理。健全制度、完善考核、構(gòu)建體系。
二是推心置腹促溝通。對于公司高層來講，注重談心、改善、提升；對于中層人員來講，注重培訓、擔當、履職；對于基層員工來講，注重成長、融合、認同。
非常值得學習借鑒，大家快來看看吧！
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