隨著單位筆桿子們提拔或者退休，寫材料的人越來越少。今年新招的年輕員工寫材料一直沒有進入情況，給領導寫的講話材料經(jīng)常被推翻重寫，領導便安排我教大家如何寫講話材料。我也沒有具體展開講，就是提綱挈領地說了說寫作要點。
寫了這么多年材料，我把領導講話材料歸納為七類，分別是部署類講話、總結類講話、傳達類講話、表彰類講話、批評類講話、探討類講話和匯報類講話。
比如部署類講話，要重點寫開展什么工作及依據(jù)、為什么要開展這項工作，開展這項工作，的步驟、方法及具體要求。
總結類講話，對前段工作開展情況作出基本評價，工作中取得的成績，存在哪些問題（要有具體事例），工作中的經(jīng)驗或不足要分析原因，下一步工作怎樣開展等等。
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