在很多廣東人眼中，學(xué)歷是最沒有用的，因為很多大老板都是學(xué)歷非常低的。比如說李嘉誠就才小學(xué)畢業(yè)。不過學(xué)歷低并不代表不學(xué)習(xí)，廣東人都非常善于在工作中、生活中學(xué)習(xí)。比如說李嘉誠就靠著自學(xué)，練就了一口流利的英語。
如果你去過廣州的批發(fā)市場，你就會發(fā)現(xiàn)，很多老板都沒讀過什么書，也沒正規(guī)學(xué)習(xí)過英語，但是他們卻可以跟老外客戶在正常交流，他們的口語能力甚至不輸給很多大學(xué)生。
最近就又有一個大富豪崛起了，這個人已經(jīng)正式取代了李嘉誠、李兆基，成為了新的香港首富。這個人就是順豐的老板王衛(wèi)。今年以來，順豐的業(yè)績大漲，前三季度已經(jīng)大賺50多億順豐的市值也暴漲到了4千多億。王衛(wèi)今年以來個人身家暴漲1000多億，平均算下來，王衛(wèi)今年每天可以賺到3個億。
一天就賺3個億，王衛(wèi)真的是太厲害了。許多人可能不知道，王衛(wèi)這個新香港首富連大學(xué)也沒讀過。王衛(wèi)高中畢業(yè)之后就開始到社會摸爬滾打。其實王衛(wèi)早早就到社會工作，并不是因為王衛(wèi)的家境不好，相反王衛(wèi)的家境還不錯。
王衛(wèi)的父親是一個俄語翻譯，母親則是江西一個大學(xué)的老師。王衛(wèi)7歲的時候跟著家里人到了香港生活。很多人不知道，王衛(wèi)其實是香港人。高中畢業(yè)之后，王衛(wèi)沒有選擇上大學(xué)，而是到了順德親戚的印染工廠上班。
王衛(wèi)當(dāng)時年紀(jì)雖然小，但是工作努力，而且為人十分靈活。當(dāng)時順德的工廠基本是做香港客戶的生意。王衛(wèi)所在的工廠也是如此，因此跟香港客戶有很多文件來往。當(dāng)時王衛(wèi)要寄文件去給香港客戶，只能到碼頭上找去香港的順路貨物，然后一起寄送過去，時間不說，而且也非常沒有保障，東西常常被弄丟了。
當(dāng)時有這樣困擾的工廠非常多。王衛(wèi)認(rèn)為這里面有一個非常好的創(chuàng)業(yè)機會，如果以人工來跑貨，幫別人送文件等等，應(yīng)該是一個不錯的創(chuàng)業(yè)機會。王衛(wèi)跟父母拿了10萬，然后回到了香港，在香港缽蘭街租了一個店面，成立了順豐快遞。最初王衛(wèi)的公司也才三四個人。王衛(wèi)在香港接了單，然后就靠著人力背到順德，然后挨家挨戶去派送，除掉了交通費跟人力成本，剩下的就是利潤。
很快王衛(wèi)的生意就發(fā)展到了整個珠三角，公司的人數(shù)越來越多。同一時間，申通等公司在上海開始崛起。不到30歲的時候，王衛(wèi)已經(jīng)成為了千萬富豪。王衛(wèi)又利用加盟的模式，把順豐的網(wǎng)點發(fā)展到全國很多地方。這個時候王衛(wèi)決定提前退休。
當(dāng)時王衛(wèi)在家里兩年，每天都是陪著老婆上街買菜，在家里喝喝茶，過著十分舒服的日子。不過在這兩年里面，王衛(wèi)也思考了很多事情。2年之后，快遞業(yè)競爭開始加劇。王衛(wèi)決定復(fù)出，經(jīng)過了2年的思考，王衛(wèi)復(fù)出第一件事情就是要砍掉全部的加盟網(wǎng)點。
經(jīng)過了2年的思考，王衛(wèi)認(rèn)為加盟沒有前途，因為各個網(wǎng)點都是土霸王，大家是各自為政，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，難以形成強大的競爭力。不過自己發(fā)展起來是靠著這些加盟網(wǎng)點起來的，如今想要廢掉他們談何容易。當(dāng)時申通、韻達(dá)、圓通全部都是采用加盟制度，大家都是這樣發(fā)展的。
王衛(wèi)決心一定，很快他就把第一批的網(wǎng)點砍掉了，并且全部變成了自營體系。這些加盟網(wǎng)點的老板自然不會坐以待斃，他們靠著這個生意在吃飯，你現(xiàn)在不給飯吃，人家當(dāng)然要跟你鬧。當(dāng)時很多老板都意見非常大，甚至有的人直接就威脅王衛(wèi)的人身安全。不過王衛(wèi)已經(jīng)下定決心，不管面對多大困難，都要收權(quán)。
經(jīng)過了2年的努力，王衛(wèi)最終成功收權(quán)，順豐的網(wǎng)點全部變成了自營，服務(wù)質(zhì)量大大提高。同時由于少了加盟老板一層，王衛(wèi)可以給到員工的福利也是最好的。別的快遞公司員工都是加盟老板雇傭的，所以每一個收件派件，老板都先賺了一點，然后剩下的才是員工的。
順豐員工工資高，服務(wù)自然就更好。隨后王衛(wèi)又認(rèn)為，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，快遞的速度也是非常重要的。想要提高快遞速度，單單靠著貨車來運送是不行的。于是王衛(wèi)就想到了一個辦法，利用民營飛機的閑置貨艙來運快遞。2003年淘寶成立之后，中國的電子商務(wù)開始進(jìn)入爆發(fā)式發(fā)展。2010年天貓成立之后，更是迎來了大爆發(fā)，每年都是數(shù)倍的增長速度。
順豐利用飛機來運快遞，速度大大提高。王衛(wèi)很快就不滿足于用別人的飛機來運送，因為這樣的不確定性因素太多了，于是王衛(wèi)就開始購買自己的飛機，最開始沒錢王衛(wèi)就買一架兩架，如今王衛(wèi)已經(jīng)擁有66架飛機了。單單是這批飛機就價值連城了。
有了大批量的飛機，順豐的速度更快了。現(xiàn)在在國內(nèi)的快遞業(yè)里面，順豐就是一個檔次，其他的快遞公司是另外一個檔次。王衛(wèi)是一個非常有個性的企業(yè)家。之前馬云曾經(jīng)多次邀請王衛(wèi)一起出席活動。不過王衛(wèi)卻一直拒絕。其實不僅僅是馬云，不管是誰邀請，王衛(wèi)都不會親自出席這些公開活動。王衛(wèi)是一個非常低調(diào)的企業(yè)家，跟馬云完全是兩個極端。
這幾年王衛(wèi)也在布局自己的電商平臺，同時也在布局自己的線下零售體系。王衛(wèi)的野心肯定不止于快遞。王衛(wèi)幾乎很少出現(xiàn)在公眾場合，不過每次當(dāng)順豐的員工被欺負(fù)，王衛(wèi)卻一定會出來發(fā)聲支持。
馬云去美國上市的時候，帶了阿里電商體系的8個不同角色，王衛(wèi)的順豐去上市的時候，他卻只帶了一個人。這個人就是順豐的快遞小哥。這個小哥之前曾經(jīng)被一個無理取鬧的客戶打了，王衛(wèi)以此來證明自己是跟順豐全部的快遞小哥站在一起的。
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