今早打開手機(jī)，看到一條爆炸消息：
阿里巴巴20億美元收購網(wǎng)易考拉，并領(lǐng)投了網(wǎng)易云音樂7億美元。
乍一看嚇我一跳，我以為馬爸爸買了網(wǎng)易云，原來只是投資。
新聞里還特別強(qiáng)調(diào)了：
此次投資之后，網(wǎng)易仍是網(wǎng)易云音樂的控股股東。
作為網(wǎng)易云老用戶，滾君真覺得是虛驚一場。
為什么說虛驚一場呢？
因?yàn)樾姨澃⒗锇桶蜎]直接砸錢買下，或者成為大股東，否則網(wǎng)易云真就快到頭了。
還記得當(dāng)年有個(gè)音樂播放器叫天天動(dòng)聽嗎？
2012年，它的用戶就已破億。2013年底，阿里巴巴大筆一揮，直接買下。而就在2013年年初，阿里巴巴剛買下蝦米音樂。
一年買下兩個(gè)播放器，阿里在音樂行業(yè)的擴(kuò)張真的是迅速。
那時(shí)，QQ音樂一定瑟瑟發(fā)抖。
有了阿里“爸爸”撐腰，不管是天天動(dòng)聽還是蝦米音樂，一定能在版權(quán)上高歌猛進(jìn)，聯(lián)手狙擊QQ音樂不是分分鐘的事？
可結(jié)果并不是那么回事……
大家現(xiàn)在都知道了，天天動(dòng)聽直接玩沒了，蝦米音樂半死不活躺在那。
大家肯定好奇：
原因呢？
既不缺資金，也不缺人才的阿里為啥就是玩不轉(zhuǎn)音樂？
這件事可以這么看：
你覺得天天動(dòng)聽和蝦米音樂有這么多用戶，在音樂行業(yè)很牛逼，但它們只是阿里大娛樂的一小塊領(lǐng)地而已，而阿里大文娛又是整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)的一小塊領(lǐng)地。
簡單講就是，你在家把你兒子當(dāng)一塊寶，但他去了大公司，在一個(gè)部門下面的一個(gè)小組做基層員工，就是一個(gè)螺絲釘，一點(diǎn)都不重要。
這些播放器APP發(fā)展得不好，很大程度上是因?yàn)榘⒗飳τ谑召徆靖吲e高打的改革姿態(tài)出了問題。
比如當(dāng)年把天天動(dòng)聽改成阿里星球，找來高曉松、宋柯、何炅，轟轟烈烈的大干一場。
結(jié)果所謂的“粉絲娛樂交互平臺(tái)”阿里星球半年就夭折了。
改革前，天天動(dòng)聽1000萬日活，改革半年變成了50萬。
當(dāng)時(shí)QQ音樂負(fù)責(zé)用戶增長的運(yùn)營們一定笑開了花吧？
啥事都沒干，日活數(shù)據(jù)漲了上百萬。
定睛一看，原來是有大壩決堤了，其他地方的水位躺著上升。
粉絲經(jīng)濟(jì)有發(fā)展前途嗎？
當(dāng)然有！
高曉松和宋柯在音樂行業(yè)混了這么多年了，怎么可能不知道粉絲經(jīng)濟(jì)是大勢。
事實(shí)也證明了，近兩年偶像綜藝節(jié)目風(fēng)生水起。
那他們錯(cuò)在哪呢？
錯(cuò)在想的太多，太過理想主義。
做音樂播放器就好好做音樂播放器，把聽歌這件事先整明白再說。
不要給自己加戲，靠一個(gè)APP就能拯救世界了？
滾君總體感覺，他們不是在做生意，而是在演一場花錢如流水的超級大秀。
T臺(tái)模特是高曉松+宋柯+何炅，背后的總設(shè)計(jì)師當(dāng)然是熱愛音樂、熱愛表演的馬爸爸。
天天動(dòng)聽死了，蝦米音樂還在。
為什么阿里不吸取教訓(xùn)，好好做呢？
因?yàn)樵诂F(xiàn)階段如果音樂失去了表演意義，那它對阿里巴巴的作用就微乎其微。
布局嘛，你懂的。
就是花錢占個(gè)位置。
目的是讓自己多個(gè)希望，讓別人絕望。
至于買來的這家公司賺不賺錢，能不能增長，不重要。
等到自己覺得沒有希望了，就扔了唄。
所以其實(shí)阿里星球玩砸了以后，蝦米音樂就成了沒人疼的孩子。
據(jù)虎嗅報(bào)道，2018年年底到2019年上半年，阿里一直想把蝦米賣給網(wǎng)易，但網(wǎng)易覺得太貴，沒要。
可憐的蝦米。
這次阿里巴巴雖然只是入股了網(wǎng)易云，不知道是馬爸爸終于想開了，狙擊騰訊音樂，不一定自己要做音樂，投資一家音樂公司也是可以的，還是只是試探下網(wǎng)易云，后面還是要買買買。
希望是前者。
蝦米音樂還不知道怎么收場呢。
有錢可以任性，但不能胡來。
對于我們普通歌迷，網(wǎng)易云終于有錢買版權(quán)了，這是好事。
但能不能回到它當(dāng)年屬于它的榮耀，一切還未可知。
現(xiàn)在我聽歌是網(wǎng)易云音樂和QQ音樂來回切，麻煩到還好，就是兩個(gè)APP除了版權(quán)，其他都差不多，毫無個(gè)性。
其實(shí)音樂的延展性極高，任何內(nèi)容都可以和它做連接。
游戲、影視、體育、綜藝、汽車……哪一個(gè)不需要音樂？
所以各大APP的出路還是要尋求差異化，打通各種內(nèi)容。
希望中國音樂行業(yè)能越來越好，讓資本成為推動(dòng)力量，而不是阻礙。
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