文字：擱淺的魚
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前言
她，是一個(gè)平凡的江蘇女子，卻在富豪榜上轟動(dòng)一時(shí)。她，是恒力石化的掌門人，帶領(lǐng)企業(yè)年收入7800億。她，就是這個(gè)時(shí)代的女強(qiáng)人范紅衛(wèi)。
如果奮斗可以換來財(cái)富，那么范紅衛(wèi)就是奮斗的典范。從一個(gè)普通工人，一步步登上中國女首富寶座，靠的不是家世或關(guān)系，而是自己的雙手與智慧。
她哪來的財(cái)富？又是靠什么成為女首富？她的成功背后又隱藏著什么樣的故事？
中國女首富范紅衛(wèi)
范紅衛(wèi)，1967年出生于江蘇蘇州，現(xiàn)任恒力集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁，被《福布斯》評(píng)為中國首富，擁有超過千億身家。
她與丈夫陳建華一起創(chuàng)立了這家地產(chǎn)、石化、礦產(chǎn)等多元化的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，使其在短短20年內(nèi)成長(zhǎng)為全球500強(qiáng)企業(yè)之一。
范紅衛(wèi)的成功逐步瓦解了人們心中對(duì)女強(qiáng)人的刻板印象。她言談柔和，長(zhǎng)相秀氣，給人一種典型的蘇州女子的感覺。
但在這溫婉表象之下，是難以動(dòng)搖的意志力和堅(jiān)韌品格。正是這種隱忍執(zhí)著的精神支撐她走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛道路。
1985年，范紅衛(wèi)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家國有紡織廠工作，擔(dān)任會(huì)計(jì)。當(dāng)時(shí)，國企還是最穩(wěn)定的“鐵飯碗”。但范紅衛(wèi)敏銳地覺察到民企正在崛起，決定離開這份安逸工作，踏上創(chuàng)業(yè)之路。
1992年，范紅衛(wèi)離開國企，與丈夫陳建華合資創(chuàng)立了一家小作坊。
陳建華是個(gè)初中畢業(yè)的下崗工人，生活窘迫，但有遠(yuǎn)大抱負(fù)。兩人一無所有，只有對(duì)事業(yè)的熱忱。白手起家，他們經(jīng)歷了無數(shù)挫折，好幾次都瀕臨破產(chǎn)，但都依靠互相扶持渡過難關(guān)。
經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)20年的努力，這對(duì)默契的組合終于打造出了如今的商業(yè)帝國。
他們不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并注重技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。如今，恒力集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有30萬員工，涉及地產(chǎn)、能源、化工等十幾個(gè)行業(yè)的超大型民企，其規(guī)模和影響力堪比國企。
范紅衛(wèi)用自己的傳奇故事證明，一個(gè)普通女子也可以通過堅(jiān)持夢(mèng)想、勇于創(chuàng)新而獲得巨大成功。
她為中國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起作出了杰出貢獻(xiàn)，也成為了許多女性創(chuàng)業(yè)者的楷模。
盡管已身價(jià)千億，但她仍然堅(jiān)持親力親為，積極投身企業(yè)管理，并不斷鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)造，令恒力在更廣闊的領(lǐng)域綻放光芒。
范紅衛(wèi)的成就是中國改革開放以來民營(yíng)企業(yè)崛起的典型案例。
20世紀(jì)80年代，隨著國企改革，民企如雨后春筍般涌現(xiàn)。與此同時(shí)，許多像范紅衛(wèi)這樣的聰明才智也離開了國企“鐵飯碗”，走上創(chuàng)業(yè)道路。改革開放為他們提供了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)。
起初，他們只有一個(gè)小作坊和一群?jiǎn)T工。資金短缺是最大困難。
曾幾次瀕臨破產(chǎn)，都是靠著夫妻二人共同努力才走出困境。二人默契配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才使企業(yè)從小生意做大做強(qiáng)。
盡管身家過千億，范紅衛(wèi)仍然親力親為，積極投入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。她經(jīng)常深入基層調(diào)研，了解一線狀況，并鼓勵(lì)員工創(chuàng)新實(shí)踐，這種開放包容的企業(yè)文化是恒力集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。
如何打造商業(yè)帝國
丈夫陳建華原本是一名建筑工人，后因工傷在家休養(yǎng)時(shí)無意中發(fā)現(xiàn)本地區(qū)蠶絲質(zhì)量上乘。他找來妻子范紅衛(wèi)商量，打算從事蠶絲貿(mào)易。
當(dāng)時(shí)，范紅衛(wèi)在當(dāng)?shù)匾患夜╀N社做會(huì)計(jì)，并不富裕，但夫妻倆看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，決定孤注一擲。
1994年，兩人不惜辭去穩(wěn)定工作，拼湊資金，收購了一家面臨倒閉的織造廠。為扭轉(zhuǎn)局面，范紅衛(wèi)對(duì)工廠進(jìn)行改革，完善管理，增強(qiáng)員工待遇和積極性。
她調(diào)查研究，找出問題根源，簡(jiǎn)化管理流程，重新點(diǎn)燃了工人工作的激情。
很快就使工廠盈利達(dá)1000多萬元。然而好景不長(zhǎng)，1997年的亞洲金融危機(jī)讓范紅衛(wèi)意識(shí)到僅靠織造過于單一。趁行業(yè)低迷之機(jī)，她果斷收購數(shù)十臺(tái)歐洲先進(jìn)設(shè)備，為未來做準(zhǔn)備。
這是范紅衛(wèi)遠(yuǎn)見卓識(shí)的體現(xiàn)。當(dāng)時(shí)許多人勸她不要冒險(xiǎn)，但她堅(jiān)信設(shè)備投資價(jià)值巨大。果然，危機(jī)過后，這批設(shè)備效用極大，幫助公司產(chǎn)能大增，快速打開市場(chǎng)，在行業(yè)脫穎而出。
2002年，范紅衛(wèi)再次果斷轉(zhuǎn)型，投資22億元建設(shè)化纖工廠，次年成立了恒力集團(tuán)。
她一直秉持著及時(shí)抓住機(jī)遇的原則，這也成就了恒力的騰飛。2010年，她又投資數(shù)十億元建設(shè)自主的石化生產(chǎn)基地，完成了從下游到上游的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，確保原料供應(yīng)。
在丈夫的大力支持下，范紅衛(wèi)還帶領(lǐng)集團(tuán)沖擊資本市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)民企直接上市還較少見，流程復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)很大。
但她果斷選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過充分準(zhǔn)備，終于成功帶領(lǐng)恒力實(shí)現(xiàn)A股上市。上市后，恒力知名度和實(shí)力快速增長(zhǎng)。
2007年，恒力在宿遷建立工業(yè)園區(qū)，降低成本。隨后幾年，在范紅衛(wèi)帶領(lǐng)下，恒力營(yíng)收利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，旗下產(chǎn)品銷往全球數(shù)十國，終成為全球最大的民營(yíng)企業(yè)之一。
如今，范紅衛(wèi)身家逾1500億美元，成為中國女首富。她和丈夫從一對(duì)普通夫婦，到創(chuàng)立行業(yè)巨頭的傳奇，憑借的是遠(yuǎn)見卓識(shí)、果斷決策與執(zhí)著追求。
他們證明，只要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)，任何人都可以通過努力創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
守住初心，不忘創(chuàng)業(yè)本質(zhì)
范紅衛(wèi)和陳建華的創(chuàng)業(yè)歷程激勵(lì)了無數(shù)人，但我們?cè)趯W(xué)習(xí)他們經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要明白創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)的環(huán)境永遠(yuǎn)在變，任何人都難以完全復(fù)制別人的路徑。我們需要根據(jù)自己的條件，找到屬于自己的方向。創(chuàng)業(yè)要靠踏踏實(shí)實(shí)的工作，而不是追名逐利。
20世紀(jì)90年代，中國經(jīng)濟(jì)起飛，范紅衛(wèi)和陳建華抓住時(shí)代機(jī)遇創(chuàng)業(yè)。他們先是利用各自專長(zhǎng)，解決了蠶絲供給的問題，獲得第一桶金。
及時(shí)抓住織造廠瀕臨倒閉的機(jī)會(huì)，夫妻二人勇于借貸創(chuàng)業(yè)。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，他們選擇提升生產(chǎn)效率，進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備，并重視員工待遇，得到員工認(rèn)同。
野心促使他們走得更遠(yuǎn)?？礈?zhǔn)國內(nèi)缺乏PTA原料的需求，范紅衛(wèi)夫婦創(chuàng)立生產(chǎn)基地，終結(jié)國外壟斷。恒力集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，已成為中國 TOP3 民企之一，甚至超過華為。
在取得成功的同時(shí)，范紅衛(wèi)保持低調(diào)生活，將心思放在企業(yè)發(fā)展上。她始終記得創(chuàng)業(yè)的初心，以實(shí)業(yè)報(bào)國，服務(wù)員工。正是這種守住本心的精神，讓恒力集團(tuán)在變局中屹立三十年。
但是，我們?cè)趯W(xué)習(xí)范紅衛(wèi)的故事時(shí)，也要理性分析。每個(gè)時(shí)代的環(huán)境都不相同，我們不能生搬硬套她的模式。
比如，90年代銀行貸款不發(fā)達(dá)，借錢創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和難度都很大，但在今天的環(huán)境下，情況已截然不同。
另外，像恒力這樣的大型民企，在當(dāng)前的政策和環(huán)境下，發(fā)展前景和挑戰(zhàn)也與過去有所區(qū)別。
所以我們要抓住創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)——發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣，才能根據(jù)當(dāng)下的形勢(shì)，找到屬于自己的方向。
創(chuàng)業(yè)要靠踏踏實(shí)實(shí)的工作，鍥而不舍地解決面前的難題，而不是一味追求成功的外在標(biāo)簽。
創(chuàng)業(yè)路漫漫，我們?nèi)孕柙趯?shí)踐中不斷學(xué)習(xí)。唯有把握住創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，才能走得更遠(yuǎn)。
在這個(gè)時(shí)代，也許我們需要思考，怎樣通過科技創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，怎樣建立更公平合理的市場(chǎng)環(huán)境，怎樣讓企業(yè)的發(fā)展真正惠及員工。這些都需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷思考和探索。
結(jié)語
如今，在范紅衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)下，恒力集團(tuán)正以中國速度快速擴(kuò)張業(yè)務(wù)，其影響力已經(jīng)遍及全球。
范紅衛(wèi)用生動(dòng)的故事證明，通過勤奮和決心，一個(gè)普通女子也可以在商界創(chuàng)造輝煌。她為中國民企的崛起作出了巨大貢獻(xiàn)，也啟發(fā)和鼓舞了無數(shù)像她一樣夢(mèng)想飛翔的女性。
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