都說“金三銀四”是找工作的好時機(jī)，但對于HR來說，也是令人頭疼的離職潮的爆發(fā)期。
我是做人力資源工作的，每年離職潮結(jié)束后都會做一份員工離職分析報告提交給公司領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)一些建議，希望幫公司留住更多的人才。
我發(fā)現(xiàn)，對于入職時間不同的員工，離職原因也不同。
從我個人而言，我也換過兩份工作，我的上一家公司其實也不錯，工作穩(wěn)定，工資雖然不高，但是也是處于平均數(shù)以上的，福利待遇也不錯，逢年過節(jié)經(jīng)常會發(fā)一些福利，米和油之類的，都是日常生活會用到的。
之所以離職，主要原因有兩個：
一是因為我在那家公司已經(jīng)十年了，早已有了倦怠感，剛好當(dāng)時有兩個大學(xué)同學(xué)通過跳槽找到了更好的工作，年薪翻了一倍，所以我想通過跳槽來尋求進(jìn)一步的發(fā)展。
二是因為對當(dāng)時的部門領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，他的管理理念和行事風(fēng)格都比較偏執(zhí)，不止是我一個人這么認(rèn)為，其他同事能跳槽走的也都跳槽走了。
我在看了半年機(jī)會以后，終于找到了合適的工作，然后就在去年過完年的時候跳槽走了，來到了現(xiàn)在的這家公司。
到現(xiàn)在入職已經(jīng)有一年多的時間了，但是我感覺自己還是沒有完全適應(yīng)現(xiàn)在的工作，期間也有過幾次想要辭職的想法，而且這種想法越來越強(qiáng)烈。
究其原因，我覺得還是自己現(xiàn)在變得浮躁了，沒有以前那么踏實了。
我在工作中也會經(jīng)常接觸到一些離職人員，在他們離職前我也會跟他們做離職訪談，會了解他們離職的原因，結(jié)合別人離職的原因以及我自己的真實感受，我來說下為什么會出現(xiàn)“每到一家新公司干了兩三年或者干久了，都有一種干不下去了想辭職的感覺”。
面試的時候，人事的同事跟我說的其實還是比較符合實際情況的，因為我自己也是做人力資源的，所以一旦我入職了，面試我的人事以后就是我的同事，所以沒有必要對我有所隱瞞，大多數(shù)情況都是實事求是的說的。
我剛?cè)肼殨r也確實挺滿意現(xiàn)在這家公司的，跟前公司相比，除了上班距離遠(yuǎn)了一些以外，其他都要比之前好，工資漲了，職位提高了，工作內(nèi)容比以前更專業(yè)了，事情也少了。
對于我來說，我在入職初期沒有遇到什么問題。
但是根據(jù)一些離職人員的訪談結(jié)果來說，有一些人在入職一兩個星期時就會發(fā)現(xiàn)公司的實際情況跟自己入職前了解的不一樣，就會產(chǎn)生離職的想法。
而這些偏差有的是員工個人的原因，有的是公司人事在面試溝通時沒有表達(dá)清楚或者故意誤導(dǎo)導(dǎo)致的。
下面我舉幾個真實的例子，都是我在這么多年做離職訪談的時候遇到的：
員工A，入職前手握多家公司的offer，我們公司和另一家公司給的薪資待遇差不多，他最終選了我們家，但是也沒立刻拒絕另一家。
到我們公司上班一個星期左右，他私下問了好幾個同事公司的情況，側(cè)重于薪資福利和工作內(nèi)容情況，比之前了解的要詳細(xì)得多，他覺得跟他預(yù)想的不太一致，然后他又從其他渠道了解到另一家公司的情況，從工作內(nèi)容來說，另一家公司要輕松一些，所以他就果斷辭職去另一家公司了。
員工B，入職半個月離職，用的理由是自己的個人問題，說自己個人情緒調(diào)節(jié)不好，有的時候會無預(yù)兆的感覺很悲傷，需要辭職休養(yǎng)一段時間，這個理由我也無法反駁，就沒有挽留，很快幫他辦完了離職手續(xù)。
但是沒過多久，大概也就是一個多星期，他組內(nèi)的同事就跟我說他去另一家公司入職了，聽說他真實的離職原因是我們這加班太多，他不適應(yīng)，但是不好意思直說，所以找了其他理由。
員工C，入職一個月離職，她父母是公司領(lǐng)導(dǎo)的朋友，是父母要求她來我們公司上班的，并不是她本人的意愿，從事的工作也不是她喜歡的，來工作了一個月，實在難以堅持下去。
一個人在這個陌生的城市租房，每天擠公交，工作內(nèi)容又從來沒接觸過，所以最后選擇辭職回老家，還是靠著父母，對于這樣的員工，我們也沒法挽留，所以很爽快的給她辦了離職。
以上3個員工都是入職不到一個月就提出離職的，這些大多在公司也不待不長久，都是因為事先對公司和工作都了解不夠詳細(xì)，與自己的預(yù)想有偏差，所以果斷離職的。
我目前在新公司工作一年半了，期間也有過兩三次想要離職的想法，第一次是得知跟我同崗級的同事工資比我高的時候，我覺得不服氣，我工作年限比他們長，過往經(jīng)歷也比他們好，憑什么一樣的崗位級別，我的工資比人家低？
我藏不住話，就私下問了招我進(jìn)來的同事，她現(xiàn)在也是我一個部門的同事，平時關(guān)系也不錯，她說一開始也是給我按照跟別人一樣的薪資定的崗位，可是公司內(nèi)部走流程的時候，總經(jīng)理沒同意，當(dāng)時部門領(lǐng)導(dǎo)還去幫我爭取了兩次，第一次定的比現(xiàn)在還低，第二次又提高了一些。
原因是別人都是公司剛成立時加入的，那時候公司缺人，所以在招人時給的薪資就高一些，而且別人那時候也承擔(dān)了風(fēng)險，那時候公司發(fā)展前途未卜?，F(xiàn)在公司發(fā)展進(jìn)入正軌了，對薪資的要求就得按規(guī)定嚴(yán)格一些了。
聽完她的解釋我也理解，后來領(lǐng)導(dǎo)也向我證實了這件事，我還挺感激領(lǐng)導(dǎo)的，這次風(fēng)波就這么過去了。
第二次想離職是因為工作和另一個同事起了沖突，而那個同事是部門的老員工，跟其他人一批入職的，所以其他同事也都幫他說話，除了招我進(jìn)來的同事沒有落井下石，其他沒一個幫我的。
在以前公司的時候，我也是部門的老員工，跟同事間的關(guān)系也挺好的，那時候我們同事間很少發(fā)生爭執(zhí)，都是各退一步海闊天空，個別時候即使因為工作而爭吵，其他同事也會去勸一勸，然后分別拉開兩人，沒過多久就好了。
而在這邊，別人四五個的在一起說我不對，即使事實并非如此，我也有口難辯，瞬間感覺不想待下去了，想要離職。
后來還是領(lǐng)導(dǎo)出來打了圓場，把我們倆叫去辦公室問了情況，然后批評了那個同事，在會議上作了決定，才把這事平息下去。
第三次就是關(guān)于公司的福利了，以前的公司也經(jīng)歷過高峰期和低谷期，但是不管公司的效益怎么樣，逢年過節(jié)該給員工發(fā)福利的時候從來不會退縮，效益好就給大家多發(fā)點，幾千塊錢的時候也發(fā)過，效益不好的時候，就給每人發(fā)一桶油一袋米，也是有過的。
而現(xiàn)在的公司，效益好的時候發(fā)了200，效益不好的時候，什么都沒有，而且我入職以來也就發(fā)過一次，還是剛來的時候端午節(jié)發(fā)的。去年過年都什么也沒發(fā)，今年端午節(jié)也是。
眼看著又到中秋了，公司什么動靜都沒有，最后一天上班，中午吃飯的時候，部門領(lǐng)導(dǎo)叫了外賣，一人發(fā)了一個炸雞腿，我還奇怪，怎么突然加餐了？
領(lǐng)導(dǎo)說，估計今年中秋什么也沒有了，給大家一人加個雞腿意思一下吧。這個也不是他能決定的，他能想到加雞腿已經(jīng)算不錯的了，聊勝于無吧。
吃過午飯前單位的同事找我聊天，順便說起了公司發(fā)的福利，今年公司業(yè)績一般，每人發(fā)了一盒月餅，兩桶油，一袋米，雖然不多，但也算是發(fā)了，大家還是挺滿意的。
聽完我的心里不是滋味，后悔談不上，但是多少對現(xiàn)公司有點失望，原本就想離職的念頭更加強(qiáng)烈了。
其實有很多入職兩三年想離職的人跟我一樣，主要是對新公司有一些熟悉了，能預(yù)估出自己未來的發(fā)展如何，對公司的未來發(fā)展趨勢也了解了，就會判斷這個公司是否適合自己再待下去，如果覺得沒有發(fā)展前途，就會想換新工作。
還有一個原因就是經(jīng)常跳槽的人，難免會拿現(xiàn)公司跟以前的公司比較，每家公司都有各自的優(yōu)缺點，總會有一些地方不如人意，經(jīng)歷的公司越多，對比越明顯，越想換個環(huán)境。
而且經(jīng)常換工作的人，對人情世故也看得淡了，很難再與新公司的人交心，一般上班就是工作，下班就不再聯(lián)系，沒有歸屬感，同事間的感情不深。
還有一類員工，他們在公司工作多年，比如五年、十年甚至更久，這類員工本該是對公司忠誠度最高的人，但是卻離職走了，領(lǐng)導(dǎo)和同事都會比較驚訝，但究其原因，大多是對公司失望了。
我剛畢業(yè)就進(jìn)入前公司，工作十年，曾經(jīng)也想在公司干到退休，也曾是個兢兢業(yè)業(yè)努力上進(jìn)的好員工，公司的年度優(yōu)秀員工拿過好幾次，但最后還是抵不過現(xiàn)實，因為實在看不到發(fā)展前途，也不能接受新領(lǐng)導(dǎo)的管理方式。
很多老員工的離職其實都是不滿積壓到了一個臨界點，然后被某件事給激發(fā)了，最后毅然而然的選擇離職，無法挽留。
曾經(jīng)跟一個在公司做到部門領(lǐng)導(dǎo)的人做離職訪談，他的談話讓我印象深刻。
他在公司10年，是我們公司的一個部長，他跟我說要離職的時候我很震驚，因為之前公司還從來沒有過部門領(lǐng)導(dǎo)級別的人主動辭職。
我問他原因，他說當(dāng)上部長以后才看到公司更多的問題，有些問題在他這個級別也解決不了，而且當(dāng)上部門領(lǐng)導(dǎo)也是他職場的終點，以后沒法晉升了，公司的副總都是集團(tuán)空降來的，他沒在集團(tuán)鍛煉過，根本沒機(jī)會。
他那年35歲，覺得自己往后的日子還長，不想一直在公司耗著，干到退休還是一個部門領(lǐng)導(dǎo)，所以果斷選擇走出舒適區(qū)，跳槽去其他公司了，雖然職位還是部門級領(lǐng)導(dǎo)，但是那個公司平臺更大，以后還有晉升的機(jī)會。
他的離職當(dāng)時給了公司上下很大的震動，但是也只是引起了一段時間的討論，公司并沒有做出什么改變，私底下有不少員工都挺替他惋惜的，也很佩服他的勇氣。
除了他，還有另外一位同事的經(jīng)歷也讓我唏噓不已，一個在公司工作了十幾年的老員工，在經(jīng)歷了多次升職無望以后，最后離職去大專院校做老師了。
他說考上的時候曾經(jīng)有過猶豫，那時候公司剛好在組織中層領(lǐng)導(dǎo)選拔，他也報名了，他本想最后努力一次，如果選上了就放棄教師崗位，但很可惜，過了筆試環(huán)節(jié)，在面試環(huán)節(jié)被淘汰了。
結(jié)果出來后他給領(lǐng)導(dǎo)遞交了辭職申請，領(lǐng)導(dǎo)還在給他畫餅，讓他繼續(xù)努力，下次還有希望，然后他說自己累了，不想再無休止的等待了。
他離職后我又遇到他，他說現(xiàn)在工作輕松多了，不用天天加班，自己的時間也多了，可以陪伴家人。
他在公司很早就當(dāng)上了部門的業(yè)務(wù)主管，但是想再進(jìn)一步當(dāng)部門領(lǐng)導(dǎo)卻始終不行，參加過三次選拔，每次都輸在面試上，很不理解。
工作很久以后離職的人，大多是在原公司看不到希望，經(jīng)歷了一次又一次的失望以后，才狠心選擇了離職。
不同工作年限的人離職，往往是有著不同的原因，我們做人力資源的也會做分析，并且把員工離職情況和原因匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)，希望有些共性問題能引起公司的重視，做出改善，留住更多的人才。
對于工作兩三年就會想換工作的人來說，除了公司方面的原因，其實員工自身也有一部分原因，跳槽次數(shù)多了，就很難再保持剛開始參加工作時的謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度和愿意沉下心與同事好好相處的耐心。
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