【人有基本欲望和基本恐懼[微笑]】
1、用目標(biāo)強(qiáng)化員工的欲望，將欲望更加清晰地描繪出來(lái)，最好是數(shù)字化-貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)與個(gè)人收入；
2、排除員工的恐懼，尤其是業(yè)務(wù)人員，每次拒絕都是附帶恐懼值的增加，建立內(nèi)部能量互動(dòng)機(jī)制；
3、員工有短期與長(zhǎng)期欲望，應(yīng)通過(guò)即時(shí)激勵(lì)、長(zhǎng)效激勵(lì)、愿景加以滿足，實(shí)現(xiàn)多元化驅(qū)動(dòng)體系；
4、員工有職業(yè)恐懼和倦怠，應(yīng)增強(qiáng)安全感與歸屬感，打造良好的氛圍與軟環(huán)境。
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