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藍(lán)凌:知識(shí)管理為核心的協(xié)同系統(tǒng)

藍(lán)凌:知識(shí)管理為核心的協(xié)同系統(tǒng)

 

  同時(shí)它支持面向不同業(yè)務(wù)、管理需求的配置應(yīng)用,基于藍(lán)凌EKP的自定義門戶,協(xié)同類、知識(shí)類、激情類核心功能應(yīng)用以及可拓展專業(yè)應(yīng)用模塊,可以根據(jù)不同部門的業(yè)務(wù)和管理需求,配置出業(yè)務(wù)導(dǎo)向的EKP應(yīng)用方案,更加貼切企業(yè)協(xié)同辦公的不同業(yè)務(wù)、管理需求。

  EKP7.0還率先采用了“應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)”式的新系統(tǒng)架構(gòu)模式,提供了更加開放、易用的二次應(yīng)用開發(fā)平臺(tái);除提供開發(fā)接口、應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)之外,EKP V7.0還提供了大量的標(biāo)準(zhǔn)WEB服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用Portlet、幫助用戶快速實(shí)現(xiàn)SAP數(shù)據(jù)和流程的整合等等,更好地滿足用戶對(duì)系統(tǒng)開放性的要求。

  此外,EKP V7.0還對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了大量的細(xì)節(jié)功能完善,以更貼切的功能細(xì)節(jié)滿足用戶的使用。

  記者:能簡(jiǎn)要介紹一下EKP協(xié)同產(chǎn)品實(shí)施后給客戶帶來(lái)的價(jià)值嗎?

  劉慶偉:談到給客戶帶來(lái)的價(jià)值這個(gè)問(wèn)題,我們的客戶是最有說(shuō)話權(quán)的,比如一汽海馬通過(guò)建立企業(yè)知識(shí)門戶,將協(xié)同工作、實(shí)時(shí)通信、信息發(fā)布、行政辦公、業(yè)務(wù)流程等集成于一體,既滿足企業(yè)內(nèi)部辦公的需求,又為形成企業(yè)統(tǒng)一的知識(shí)管理體系提供了技術(shù)保障。

  EKP以一個(gè)集中的信息整合呈現(xiàn)方式構(gòu)建高效的協(xié)同管理工作平臺(tái),能夠?qū)⒔M織管理中的業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理活動(dòng)及活動(dòng)產(chǎn)生的信息在組織、部門、個(gè)人之間進(jìn)行及時(shí)高效、有序可控、全程共享的溝通和處理,讓整個(gè)業(yè)務(wù)流程更加靈活。

  記者:您覺得協(xié)同的發(fā)展的方向應(yīng)該是怎樣的?藍(lán)凌產(chǎn)品的協(xié)同之路又是如何?

  魏政:協(xié)同軟件走來(lái)這幾年,他曾經(jīng)賦予了傳統(tǒng)OA新的生命力。隨著企業(yè)管理水平的提升,我們可以看到管理出現(xiàn)的最大的矛盾是由原來(lái)缺乏IT平臺(tái)及工具的支持轉(zhuǎn)移到如何提高決策、信息質(zhì)量和知識(shí)創(chuàng)新上來(lái)。組織及個(gè)人在各自的分工崗位上,要作出正確的對(duì)業(yè)務(wù)的決策,這就必然需要及時(shí)了解全面的高質(zhì)量的信息,而且要獲取過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)聯(lián)的知識(shí)做支撐,另一方面現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也從原來(lái)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移到以知識(shí)創(chuàng)新為基礎(chǔ)。可見為了適應(yīng)企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)力的高速發(fā)展和變化,需要對(duì)傳統(tǒng)協(xié)同應(yīng)用進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐。

 

  協(xié)同將如何創(chuàng)新地發(fā)展?如何系統(tǒng)地全面地支撐企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)力?這就必然需要加強(qiáng)對(duì)知識(shí)的管理,運(yùn)用知識(shí)來(lái)支撐工作流,促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新。協(xié)同也應(yīng)該從組織工作流的協(xié)同發(fā)展到企業(yè)發(fā)展的核心:知識(shí)的“協(xié)同”——也就是知識(shí)管理。所以說(shuō)我認(rèn)為協(xié)同發(fā)展的最高境界是知識(shí)管理。

  劉慶偉:在信息知識(shí)化的今天,企業(yè)辦公協(xié)同已經(jīng)基本成熟,要適應(yīng)企業(yè)管理的新要求,協(xié)同產(chǎn)品就需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,藍(lán)凌EKP產(chǎn)品一直都在努力的創(chuàng)新,讓產(chǎn)品更完善。從總體走向來(lái)講,藍(lán)凌產(chǎn)品的發(fā)展有著幾大趨勢(shì):一是“以人為導(dǎo)向的門戶應(yīng)用”,更加強(qiáng)調(diào)人性化,人與人溝通、協(xié)作的便捷性、眾多信息來(lái)源的整合; 二是“業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)”,強(qiáng)調(diào)EKP系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的融合,通過(guò)EKP在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域中靈活配置應(yīng)用,促進(jìn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的協(xié)同、知識(shí)和激情水平的提升;三是知識(shí)驅(qū)動(dòng):以知識(shí)管理為核心理念,建立知識(shí)和角色的關(guān)聯(lián)通道,讓合適的角色在合適的場(chǎng)景、合適的時(shí)間里獲取合適的知識(shí),充分發(fā)掘和釋放人的潛能,并真正讓企業(yè)的數(shù)據(jù)、信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能夠指導(dǎo)人行為的能力,并真正讓企業(yè)的數(shù)據(jù)、信息轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N能夠指導(dǎo)人行為的能力。

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