本報(bào)記者 楊忠祥 本報(bào)通訊員 蘇林 李俊偉
今年50歲的吳伍兵是安徽龍成農(nóng)林發(fā)展集團(tuán)董事長。多年來，他通過發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向荒山要效益，帶動農(nóng)戶增收致富的先進(jìn)事跡，得到了領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)戶和社會各界的一致贊譽(yù)。他本人也曾當(dāng)選安徽省十三屆人大代表，并獲得了“全國脫貧攻堅(jiān)奮進(jìn)獎(jiǎng)”“光彩事業(yè)國土綠化貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“全國綠化勞動模范”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
“荒山綠，生態(tài)美，百姓富，稅收增，這是我的追求”
吳伍兵，1973年出生于安徽省宿松縣二郎鎮(zhèn)三沖村，少年時(shí)家庭貧困，初中還沒畢業(yè)就輟學(xué)走上社會。18歲，他到福建打工，從普通農(nóng)民工一直做到大型房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理，并在福建創(chuàng)辦了自己的公司。
雖然成立了自己的公司，但吳伍兵忘不了家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，忘不了家鄉(xiāng)的茅草山、黃土地?！盎纳骄G，生態(tài)美，百姓富，稅收增，這是我最大的追求?！眳俏楸f。2013年，他婉拒朋友勸阻，并且對父母承諾：干就干好，有頭有尾，有始有終，不但要做好油茶產(chǎn)業(yè)，還要帶動家鄉(xiāng)百姓增收。在得到家人的支持后，他從福建回到家鄉(xiāng)，流轉(zhuǎn)荒山，種植油茶，把自己的后半生交給家鄉(xiāng)的荒山綠化，交給油茶產(chǎn)業(yè)，交給脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。10年中，他種植油茶、香榧7.28萬畝，建設(shè)加工產(chǎn)業(yè)園、釣魚臺旅游度假區(qū)，帶動1.5萬農(nóng)戶增收2.2億元，成為一位把“綠色產(chǎn)業(yè)”做到極致的人。
“困難雖然多，但只要努力，就一定能把荒山開發(fā)好”
開發(fā)荒山并不容易。一是油茶產(chǎn)業(yè)周期長。移栽后4年才開始掛果，4年每畝投入資金累計(jì)7000多元，1萬畝就是7000多萬元。二是流轉(zhuǎn)土地難。三是荒山大面積種植油茶尚沒有經(jīng)驗(yàn)，也沒有油茶加工業(yè)，不熟悉油茶加工技術(shù)。
盡管困難重重，但吳伍兵始終堅(jiān)信只要努力，一定能把荒山開發(fā)好。為此，他深入鄉(xiāng)村調(diào)研，制訂了《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)流程規(guī)范》，并將土地租金從每畝每年20元提高到80—100元，每10年提高10元，并一次支付5年租金；聘用當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)園務(wù)工，工資從當(dāng)?shù)氐拿刻?0元提高到100元，技術(shù)工最高月薪6000元。這些有力的舉措，讓村民心里的疙瘩解開了，土地流轉(zhuǎn)手續(xù)幾天時(shí)間就辦好了。同時(shí)，他還在林業(yè)專家的指導(dǎo)下，建設(shè)林區(qū)道路、排水溝、蓄水塘、積沙池、防護(hù)林帶，嚴(yán)防水土流失，編制《豐產(chǎn)油茶栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)，既提高了勞動效率，又降低了勞動強(qiáng)度。
“平臺有多大，帶動力就有多強(qiáng)，這就是規(guī)模效應(yīng)”
改造荒山的目的是發(fā)掘荒山的潛在價(jià)值。吳伍兵認(rèn)為要先把基地做大。2013年，油茶基地建設(shè)從二郎鎮(zhèn)界嶺村拉開序幕，逐步擴(kuò)展到覆蓋9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個(gè)行政村，總面積7.28萬畝，完成投資5億多元。同時(shí)，通過在廣大農(nóng)戶中發(fā)展訂單種植，保價(jià)溢價(jià)收購油茶籽，辦好加工業(yè)。2015年，吳伍兵開始在全國尋找新的茶油提取技術(shù)，最后發(fā)現(xiàn)了專利技術(shù)“水法”?！八ā碧崛〔栌湍苋姹Ａ粲筒枳言袪I養(yǎng)，是一項(xiàng)非常好的技術(shù)，但跑遍全國，也找不到全套“水法”設(shè)備。公司與高校、科研院所聯(lián)合攻關(guān)，設(shè)計(jì)并定制設(shè)備，組織安裝，反復(fù)調(diào)試，終于在2018年底建成我國首條全自動“水法”茶油生產(chǎn)線。加工產(chǎn)業(yè)園全面竣工后，茶油年產(chǎn)能8000噸，可消納油茶鮮果16萬噸，相當(dāng)于20萬畝油茶林的產(chǎn)果量。在吳伍兵的帶領(lǐng)下， 宿松縣油茶種植面積由2012年的2萬畝，擴(kuò)大到2021年的17萬畝，因油茶產(chǎn)業(yè)受益的農(nóng)戶超過4萬戶。
“抓住'科技+品牌’這個(gè)推手，推動綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展”
吳伍兵深知，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開科技支撐。他注冊成立龍成生物科技研究院，與安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校、科研院所和企業(yè)建立長期合作關(guān)系，在攻克“水法”茶油提取難關(guān)后，成功開發(fā)了油茶洗潔產(chǎn)品和護(hù)膚護(hù)發(fā)產(chǎn)品；圍繞油茶種植與“水法”加工工藝，申報(bào)專利和計(jì)算機(jī)著作權(quán)證，獲批專利證書19件、計(jì)算機(jī)著作權(quán)證8件。公司技術(shù)中心獲批安慶市企業(yè)技術(shù)中心，安徽龍成山油茶科技發(fā)展有限公司獲評安徽省高新技術(shù)企業(yè)。
公司還狠抓品牌建設(shè)，注冊了“龍成山”“龍成一品”“龍成四季”“山花為宴”系列商標(biāo)。建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，油茶基地獲評安徽省現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū)、安徽省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，組織“食品安全管理體系認(rèn)證”“9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”“知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證”“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”“綠色食品認(rèn)證”。產(chǎn)品登陸央視“安徽精品”欄目，8次榮獲大型展會金獎(jiǎng)，獲評“中國茶油十大知名品牌”，安徽省龍成生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司獲評“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”“中國油茶產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”“安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”“安徽省商標(biāo)品牌示范企業(yè)”，榮獲第五屆宿松縣政府質(zhì)量獎(jiǎng)?！翱萍?品牌”，有力地推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品銷售額逐年增長，為公司參與鄉(xiāng)村振興提供了資金保證。
“油茶產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)，是振興鄉(xiāng)村的好抓手”
不少人問吳伍兵，返鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè)為什么選擇油茶？他回答說：“一是我國食用油自給率較低，油茶栽在山上，不與糧棉爭地，在提高食用油自給率上大有作為；二是茶油好，被稱為'東方的橄欖油’；更重要的是，油茶產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)，農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地有租金，進(jìn)園務(wù)工有薪金，承包管理有酬金，超產(chǎn)分成有獎(jiǎng)金，訂單種植有訂金，農(nóng)戶種油茶，發(fā)展林下種養(yǎng)，農(nóng)產(chǎn)品賣給公司有售金。此外，還可以依托油茶產(chǎn)品銷售，籌建鄉(xiāng)村振興基金，是振興鄉(xiāng)村的好抓手?！眳俏楸矚g油茶產(chǎn)業(yè)，選擇油茶產(chǎn)業(yè)，他還主持編制了《油茶產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧標(biāo)準(zhǔn)》，不斷探索鄉(xiāng)村振興帶動途徑。
吳伍兵認(rèn)為，農(nóng)戶家庭經(jīng)營也要實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)。他創(chuàng)辦農(nóng)民田間學(xué)校，在油茶園、香榧園、養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、田頭烘干車間建設(shè)“實(shí)訓(xùn)基地”，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，把先進(jìn)生產(chǎn)理念、現(xiàn)代科技知識、最新種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)用機(jī)械使用修理技能等，送到農(nóng)民手里。龍成農(nóng)民田間學(xué)校獲評“全國首批共享農(nóng)民田間學(xué)校”。他計(jì)劃依托公司的田頭烘干車間、農(nóng)產(chǎn)品初加工車間、農(nóng)產(chǎn)品冷儲冷鏈體系，為農(nóng)戶提供代烘干、代加工、代儲存、代銷售，為農(nóng)村電商提供代發(fā)貨服務(wù)，讓農(nóng)戶共享龍頭企業(yè)的科技資源、機(jī)械資源、銷售網(wǎng)絡(luò)資源，為農(nóng)戶的家庭經(jīng)營搭建“兩強(qiáng)一增”平臺。
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