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【階層調(diào)研五期】(7)某私營(yíng)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

廣東

【編者按】我之前發(fā)布了階層調(diào)研第五期的招募,收到了很多朋友的文章,其中一部分已經(jīng)改稿定型,現(xiàn)將其逐步發(fā)出,供朋友們查閱。

這是一位初中生寫(xiě)的報(bào)告,麻雀雖小五臟俱全。一位初中的朋友,能夠去調(diào)研已經(jīng)不易,而能寫(xiě)出這樣的報(bào)告,更是難能可貴。我詢(xún)問(wèn)他后,他告知我因?yàn)橛屑胰嗽谠摴救温?,故能獲得一些調(diào)查的便利。即便這樣,如此報(bào)告出自一位初中朋友之手,也不得不讓人既感慨又欣慰。以下是正文。

一、基本情況

A廠是一家位于S市的民營(yíng)企業(yè),建廠于2010年,屬于給排水行業(yè)。公司上游是大型水泵生產(chǎn)廠家(多生產(chǎn)零件而非整機(jī)),下游是各地的水泵銷(xiāo)售個(gè)體戶(將水泵銷(xiāo)售給具體的工程和項(xiàng)目,主要是樓房建設(shè),也有二次供水改造的單子)。

公司有員工約200人,其中25-45歲的員工占多數(shù)。在所有員工中,車(chē)間人員約135人,男性120人左右,女性10余人。其中,以25-35年齡的員工占多數(shù)。

辦公室人員約65人,其中女性占多數(shù)(以銷(xiāo)售部為例,該部門(mén)共有12人,男性只有一人)。以35-45歲的員工占多數(shù)。地域分布上,以來(lái)自安徽、江蘇、江西的員工較多,占60%-65%;

本廠行政架構(gòu)如下圖所示。

本廠規(guī)模較小,故行政架構(gòu)較為簡(jiǎn)單,無(wú)基層管理人員。

二、 薪酬待遇

該廠位于S市郊區(qū),周邊工廠多生產(chǎn)高附加值的輕工業(yè)產(chǎn)品,薪資待遇普遍較高,且S市生活花費(fèi)較高,所以薪資待遇看上去較為可觀。

(一)薪資方面

1、辦公室職員以銷(xiāo)售部職員月工資為例

普通職員月工資7500元左右,其中底薪(即S市最低基本工資)占30%,提成(月銷(xiāo)售額的2‰)占工資的65%,績(jī)效考核占5%。疫情以來(lái),年2020到21年20生意很好,拿提成的職員工資也隨之水漲船高。2022年以來(lái),因?yàn)镾市的疫情和房地產(chǎn)市場(chǎng)整體不景氣,銷(xiāo)售額大幅度下滑,工資也有下降。S市疫情期間,部分員工臨時(shí)居住在公司內(nèi)辦公一個(gè)月左右,這一部分員工公司發(fā)放了1000元獎(jiǎng)金,在家遠(yuǎn)程辦公的則沒(méi)有這筆獎(jiǎng)金。

各部門(mén)經(jīng)理不脫產(chǎn),仍以銷(xiāo)售部為例,銷(xiāo)售部經(jīng)理從事一部分銷(xiāo)售工作(比普通職員更少)和管理工作,月工資不能確定,應(yīng)該為13000+,其中底薪(比S市最低基本工資更高)占35%,績(jī)效占10%,獎(jiǎng)金(即部門(mén)銷(xiāo)售額,具體比例不詳)占65%。

2、車(chē)間工人以為某控制柜貼標(biāo)簽和測(cè)試的工人為例

該員工月工資為6000左右,其中底薪(即S市最低基本工資)占35%,計(jì)時(shí)工資(每小時(shí)30元)占65%。

以勞動(dòng)強(qiáng)度稍高一些的某接線工人為例:該員工月工資為7000左右,其中底薪(即S市最低級(jí)別工資)占30%,計(jì)件工資(一件約35元左右)占70%。這一部分工人的工資時(shí)常根據(jù)訂單的多少而上下浮動(dòng)。

【編者:這里有些不清楚,即計(jì)時(shí)或計(jì)件是除了底薪之外的,還是包括在內(nèi)】

(二)福利方面

該廠五險(xiǎn)一金按照實(shí)際工資交,無(wú)少交漏交情況。

該廠為員工提供住宿,宿舍20㎡左右,內(nèi)無(wú)廁所和浴室,廁所和浴室設(shè)置在外面,幾個(gè)宿舍公用一個(gè)。有兩張上下鋪的床,住四個(gè)人,基本無(wú)私人空間。每月需交納水電費(fèi)。

該廠提供午餐,若不吃午餐無(wú)餐補(bǔ)。午餐外包給私人做,每餐有一素一湯一葷,味道還行,量比較足。

該廠為居住在附近的員工提供班車(chē)。

每逢節(jié)假,該廠會(huì)發(fā)放一些小禮品。如中秋節(jié)發(fā)放月餅禮盒,臨近春節(jié)舉行抽獎(jiǎng)等等。

該廠辦公室員工對(duì)薪資待遇滿意,車(chē)間工人認(rèn)為薪資待遇較為一般。

三、勞動(dòng)條件和工廠管理

(一)勞動(dòng)條件

1、辦公室員工的勞動(dòng)過(guò)程與勞動(dòng)條件

以銷(xiāo)售部員工為例:該部門(mén)員工周日休息,輪休周六,每周六該部門(mén)都有一半的人上班,其它職能部門(mén)也基本是這樣【類(lèi)似于大小周】。工作時(shí)間為早上8:30到下午5:00,12:00吃飯。中午有名義上的一小時(shí)休息,但訂單多時(shí)實(shí)際上也在工作。

他們的主要工作內(nèi)容是為客戶報(bào)價(jià)和發(fā)貨。

由于各工程不同,對(duì)水泵的要求也不同,所以相同水泵也有很多可供選擇的樣式,如是否用不銹鋼,功率大還是小等等,該部門(mén)員工根據(jù)客戶的要求具體算出訂單的價(jià)格并報(bào)給客戶,這是他們的主要工作內(nèi)容。下單后,他們要負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司提貨,催促車(chē)間生產(chǎn)等等。工作強(qiáng)度視訂單多少而定,一般下半年生意較好,但該部門(mén)無(wú)加班。

他們坐在電腦前工作,一天大概要使用6個(gè)小時(shí)以上的電腦或手機(jī),辦公室有空調(diào),冬夏均開(kāi)啟。

2、車(chē)間工人的勞動(dòng)過(guò)程與勞動(dòng)條件

車(chē)間工人每周日休息,周六正常上班。工作時(shí)間為早上7:30到下午5:00,12:00吃飯。

以其中控制柜的組裝過(guò)程為例:原材料控制柜零件從上游廠商購(gòu)買(mǎi),從零件到最后產(chǎn)出產(chǎn)品共有以下幾個(gè)步驟:

組裝:將零件如按鈕,螺絲等組裝在控制柜主體上。

接線:將控制柜內(nèi)繁雜的電線一一接上。這兩個(gè)步驟是由同兩個(gè)人完成的,大約一個(gè)人10-15分鐘可以完成一件。

貼標(biāo)簽:將控制柜的部分零件貼上標(biāo)簽來(lái)標(biāo)記零件。

通電:將控制柜通電看看控制柜有無(wú)反應(yīng),若無(wú)反應(yīng)則返回前兩個(gè)工序返工,不過(guò)這種情況很少。后兩個(gè)步驟也由同兩個(gè)工人完成

各個(gè)工位工作內(nèi)容不同,勞動(dòng)強(qiáng)度也是不同,下面先講講總體的勞動(dòng)環(huán)境,再逐個(gè)分析各個(gè)工位的動(dòng)作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度。

首先,車(chē)間噪音極大,以普通聲音說(shuō)話幾乎聽(tīng)不見(jiàn);其次,夏天的車(chē)間非常炎熱,雖然有隨處可見(jiàn)的電風(fēng)扇,但車(chē)間仍比外界環(huán)境高個(gè)3-4℃。筆者去的時(shí)候外面只有28℃,十分涼爽,在車(chē)間內(nèi)則又悶又熱,十分鐘后就汗流浹背,可想而知當(dāng)天氣炎熱時(shí)車(chē)間的勞動(dòng)環(huán)境是多么惡劣。

組裝和接線:這兩個(gè)工序工人們坐著完成。組裝只要將相應(yīng)的零件安裝至控制柜上空缺的部分,而接線則較有技術(shù)含量,也是這兩個(gè)工序中耗時(shí)更長(zhǎng)的步驟。

這兩個(gè)工序需要長(zhǎng)時(shí)間低頭操作,工人反映工作久了脖子很酸痛。

貼標(biāo)簽和通電測(cè)試:這兩個(gè)工序較簡(jiǎn)單,但勞動(dòng)量卻不小。工作中要反復(fù)彎下腰貼標(biāo)簽和接電源,還要來(lái)回搬動(dòng)前兩道工序加工好了的控制柜(一個(gè)有4,5公斤),工人們下班后腰部和手臂都很累。

工人在旺季偶爾加一兩個(gè)小時(shí)的班,但是加班費(fèi)并沒(méi)有按照《勞動(dòng)法》規(guī)定的1.5倍工資支付,只支付了平時(shí)計(jì)時(shí)/計(jì)件的工資。

(二)工廠管理

公司管理較松,在車(chē)間僅僅是工人按照公司規(guī)定自我管理,無(wú)監(jiān)督人員。但由于工人工資大多為計(jì)件,計(jì)時(shí)也得完成一定的生產(chǎn)任務(wù),所以工人上班很少有摸魚(yú)情況。

上廁所并無(wú)受限,不過(guò)廁所建的離車(chē)間很遠(yuǎn),想來(lái)是為了減少工人上廁所的次數(shù)。工人的年假可以正常休,假也不難請(qǐng),期間工資按勞動(dòng)法正常發(fā)放。

車(chē)間有遲到罰款,遲到30分鐘罰款10元,遲到一個(gè)小時(shí)罰款40元。

四、生活和消費(fèi)支出

該廠為員工提供住宿,宿舍20㎡左右,內(nèi)無(wú)廁所和浴室,廁所和浴室設(shè)置在外面,幾個(gè)宿舍公用一個(gè),工人們反洗澡總是要排隊(duì)。有兩張上下鋪的床,住四個(gè)人,基本無(wú)私人空間。每月需交納水電費(fèi)。里面設(shè)施簡(jiǎn)陋,床幾乎是兩塊木板,沒(méi)有除了燈泡外的電器。住在同一個(gè)宿舍里的人都眾籌買(mǎi)了空調(diào),洗衣機(jī)等電器。

日常開(kāi)銷(xiāo)方面,以一個(gè)獨(dú)自住在宿舍中的普通工人的生活為例,每天自己買(mǎi)菜做飯大約一個(gè)月要1500元,娛樂(lè)外出一個(gè)月大約花費(fèi)300元,生活日用品和購(gòu)物的開(kāi)支一個(gè)月約1200元,贍養(yǎng)父母約1200元,其他雜項(xiàng)開(kāi)支算500元,共計(jì)5000元,這是沒(méi)有特殊事件的消費(fèi)情況,可以看出,工人一個(gè)月攢的錢(qián)很少,憑借工資只能維持生活,就連租房都有困難,該地區(qū)50㎡的房子每月房租約為2700元。這使得工人們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱,S市的疫情停工期間,就花掉了他們很多積蓄。

該地區(qū)的房?jī)r(jià)約為2.5w一個(gè)平方米,工人辛辛苦苦一輩子根本不可能在城市里擁有自己的住房。

工人們普遍喜歡刷抖音和打王者榮耀,每天大約花一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間在這上面,也有工人喜歡玩陌陌等交友軟件的,總的來(lái)講,工人們的精神世界較為匱乏。

對(duì)待拖欠工資等問(wèn)題,工人們普遍懂得如何維護(hù)自己的權(quán)益(通過(guò)勞動(dòng)仲裁、訴訟等),也愿意這么做來(lái)維護(hù)權(quán)益。

五、結(jié)語(yǔ)

本年度的這波疫情以來(lái),工人們的積蓄在疫情中消耗了很多,也發(fā)覺(jué)隨著不少小微企業(yè)的倒閉或削減崗位,在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)低潮期,換工作絕非易事。許多工人傾向于保住當(dāng)下的這份工作而不是冒險(xiǎn)去找更好的工作和出路。他們對(duì)未來(lái)沒(méi)有奢侈的想象,只希望能維持現(xiàn)有狀況。但隨著全球經(jīng)濟(jì)下行和階級(jí)矛盾的激化,相信工人們的權(quán)利意識(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng),認(rèn)識(shí)也將進(jìn)一步加強(qiáng)。

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