由于人數(shù)眾多，郭德綱給每一屆學(xué)生都取了一個輩分，第一屆是‘云’字輩，第二屆是‘鶴’，第三屆是‘九’，第四屆是‘霄’。這其中的“出類拔萃”者就被郭德綱收為徒弟或義子，成為德云社演員。一位知情人士昨天告訴本報(bào)記者，郭德綱的精明之處就在于，他給德云社原本赤裸裸的老板和雇員的關(guān)系，賦予了一層師徒關(guān)系。這種類似于解放前傳統(tǒng)民間戲班的做法，顯然更利于老板對雇員的管理。
因?yàn)槭菫閹煾荡蚬?，所以徒弟唯有表達(dá)忠心，才能獲得師傅的重用。比如這次打人的李鶴彪，就是郭德綱“鶴”字輩的徒弟。此人會開車，會做飯，又頗為勤勉好學(xué)，所以被郭德綱叫到家里常住，邊學(xué)藝邊給師傅做家務(wù)?？蓻]想到一不留神又成了打手。
管理模式，有利于意志的貫徹，也使得老板變得說一不二。最先站出來指責(zé)郭德綱的是徐德亮，在離開德云社后，他披露說，現(xiàn)在施行的“郭德綱負(fù)責(zé)制”，完全使之成了郭德綱的一言堂，盤剝演員變得非常合理（郭德綱自己也說，給演員多少錢由他定）。比如他和王文林參加德云社演出，每場郭德綱最高只給每人150元，可是票房卻有上萬元，扣除各項(xiàng)費(fèi)用，郭德綱一場大概能掙七八千。
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