第一個(gè)案例：就是銀行的錢，如何能夠 1 塊變 10 塊？1 億變 10 億？
簡(jiǎn)單的說。這個(gè)游戲規(guī)則是這樣子的。央行總的發(fā)行比如 100 億人民幣。
然后。百姓就把錢存到工商行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行……等四大銀行。
但是這四大銀行。比如工行吸收了 10 億的客戶存款。
其實(shí)工行只需要放 5000 萬就夠了。把其他的 9.5 億挪出來用于其他的投資。 這個(gè)模式，也就是簡(jiǎn)稱，開一家銀行?？蛻舸?10 億，相當(dāng)于銀行白賺了 9.5億。 為什么這樣子理解呢。因?yàn)榈谝?，客戶不可能全部擠兌。第二，哪怕全部擠 兌的話，中央有權(quán)讓工行與建行之間進(jìn)行拆借。 這個(gè)，就是銀行的杠桿。所以我們看到。央行最近不斷的降息。 還有調(diào)低準(zhǔn)備金基準(zhǔn)。其實(shí)就是通過杠桿，來放大。
也就是。把 1 塊錢當(dāng) 100 塊花，達(dá)到這種效果。 同樣的，這種厲害的，一般人還感覺不到。厲害的是，接下來的這個(gè)例子， 我一說完，你會(huì)覺得他媽的這種正道的玩法，簡(jiǎn)直比搶銀行更賺錢。
甚至很多搞賭博，搞偏的人聽了，都想改邪歸正，想走正道模式。
因?yàn)檎滥Ｊ綍?huì)玩，確實(shí)比搞偏的來錢更快。
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所以，第二個(gè)案例：是美容連鎖店。
他們正常的就是通過。比如推出活動(dòng)。10 元剪頭+干洗的活動(dòng)。以低價(jià)去吸引客戶。
然后再引導(dǎo)客戶成交購買會(huì)員卡。比如 2000 元。所以他們的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo) 是，每天轉(zhuǎn)化多少個(gè)會(huì)員。比如一天 10 個(gè)，那么這個(gè)店就相當(dāng)于日賺 2 萬， 月賺 60 萬。 但很多人會(huì)覺得說。這只是客戶預(yù)存的錢而已，最終還要服務(wù)的，服務(wù)有成 本的。扣除成本，這個(gè) 60 萬也剩不了多少錢了，對(duì)吧？ 理論上是這樣子的。但是。搞美發(fā)行業(yè)的高手，他們也學(xué)聰明了，他們學(xué)會(huì) 了央行的這種杠桿放大模式。
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也就是他們每家店大量的收會(huì)員。一個(gè)月 A 店賺 60 萬。拿這個(gè) 60 萬再去開B 店。持續(xù)的開了個(gè) 100 家。 搞美發(fā)的，都是靠預(yù)存款賺錢。
這個(gè)時(shí)候，很多人會(huì)覺得，店開越多，要服務(wù)，要成本。而且低價(jià)根本賺不 了錢，最終玩資本現(xiàn)金流的，遲早要吐的。 這個(gè)好像是對(duì)的，但是他們吸收經(jīng)驗(yàn)。怎么玩呢？ 模仿央行的玩法。也就是告訴你。你的卡可以全城通用。
也就是你的卡可以在 100 家店里使用，全面打通數(shù)據(jù)庫，更方便，走到哪，洗到哪。
各位聰明的兄弟，看懂了吧。也就是這樣子玩。到時(shí)我每個(gè)月。比如 A 店生意不好，賠錢，我就把 A 店關(guān)掉。
客戶不會(huì)受影響吧?？蛻艨吹?A 店關(guān)掉，客戶會(huì)跑去 B 店消費(fèi)啊。
所以，他們采用的是前面開店，圈錢。然后再慢慢關(guān)店的方式。控制一些賠錢運(yùn)營(yíng)不好的店。
所以，總部厲害的就在于。把錢通過 100 家店去大量的圈錢。 然后用總部的錢來控制所有分店運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。 確保每家店都能夠賺錢。而且是持續(xù)的賺錢。 這樣總部和分公司的原理是一樣的。你分店一個(gè)月圈 60 萬，沒事，上交總 部。 然后你每個(gè)月繼續(xù)去圈錢。如果發(fā)現(xiàn)這家店業(yè)績(jī)不好，或者是虧損。那 OK。
直接關(guān)掉，把客戶轉(zhuǎn)到其他店消費(fèi)。
所以，大家算一筆帳。100 家店，一家店一個(gè)月圈 60 萬，100 家就是 6000
萬，一年就是 6 個(gè)億。 然后，每家店，讓優(yōu)秀的有能力的員工控股。他們控股所得到的好處就是這 家店實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)所得收入的分成。比如給 50%。
那么，好的店長(zhǎng)。就能夠運(yùn)營(yíng)得管理讓每個(gè)店每個(gè)月至少純利潤(rùn)賺 2 萬以上。 這個(gè)時(shí)候，老板分 1 萬，店長(zhǎng)分一萬。
全城有 100 多家店。老板都是坐著數(shù)錢的。而且風(fēng)險(xiǎn)又能夠控制得很好。
看懂沒？這種模式玩下去。每個(gè)月月賺 6000 萬。而且又要求每家店長(zhǎng)控股，
每個(gè)月分紅。
業(yè)績(jī)不好的店，直接干掉。能賺錢的店，繼續(xù)幫老板吸錢。
這種模式。就是叫類銀行的模式。跟自己開了個(gè)銀行一模一樣。
銀行是吸納了百姓的錢。比如客戶總的存 10 億在工行。工行只要放 5000 萬， 就能繼續(xù)這家工行的運(yùn)營(yíng)。錢全部上交總部?？偛縼碚{(diào)控風(fēng)險(xiǎn)。 美發(fā)店也是一樣。吸收客戶的預(yù)存款，然后全部上交總部。 總部每個(gè)月進(jìn)行績(jī)效考核，裁定每家店的干事效率和賺錢能力。 原理一模一樣的，玩企業(yè)跟開銀行的道理是一樣的，很賺錢。 銀行怕擠兌，但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)通過分店的模式，就能夠有效的解決。 哪怕也就是當(dāng)所有人擠兌，工行沒錢取了，他會(huì)告訴你，兄弟，去建行取啊， 一樣的，自家銀行。
同樣的。A 店的美發(fā)店，客戶多服務(wù)不過來，他會(huì)告訴你，沒關(guān)系，去 B 店
消費(fèi)，一樣的，自家開的。大家看懂了吧。
先吸收過去，然后 300 送 400，等你第二次去先問你，有會(huì)員卡沒，我說有。 然后會(huì)員剪頭 40 不辦會(huì)員 80，然后你也不能跟人家說什么吧！ 這種才是真正的高手在玩的。隨便一年賺個(gè)十幾個(gè)億。而且很輕松，又沒風(fēng) 險(xiǎn)，又不犯法。 所以，背后的老板。就靠這些錢。全部吸走。就一年十幾個(gè)億了。然后找好 的店長(zhǎng)來運(yùn)營(yíng)。然后再眾籌，讓大家來投資，分紅。
比如投資 1 萬塊。一年的回報(bào)率是 20%的形式來玩，再送多少的洗頭。
永琪和文峰都是這種模式。
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上過資本模式的總裁班，我花了 19.8 萬。上完后我發(fā)現(xiàn)，仁督二脈都通 了。原來搞正道比搞偏的還賺錢。鬼還去搞偏的，還擔(dān)心犯罪成本。 如果這世界搞正道的生意比搞偏的來錢慢。那肯定這個(gè)世界慢慢的大家都搞 偏的。問題是，搞正道有正道的商業(yè)模式，懂的人，就不會(huì)去弄偏門的生意 了。
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