近日,扎克伯格現(xiàn)身清華大學(xué),用中文發(fā)表了演講。
扎克伯格分享了他創(chuàng)業(yè)的故事。當(dāng)然,他的很多創(chuàng)業(yè)故事都被我們所熟知。
但是,從扎克伯格身上,我們或許可以看到5種啟發(fā):
馬克·扎克伯格非常重視自我完善。Facebook不斷變好的部分原因是因?yàn)镸ark不斷變好。
扎克伯格每年都會(huì)給自己設(shè)立一個(gè)挑戰(zhàn)。他2009年的挑戰(zhàn)是每天堅(jiān)持打領(lǐng)帶,2010年學(xué)中文。
無(wú)論是谷歌,蘋(píng)果,微軟和Facebook的創(chuàng)始人,他們有一個(gè)共同點(diǎn):學(xué)習(xí)編程。
真正意義上,每個(gè)人每天可以產(chǎn)生大量的想法,但是需要有能力將它變成現(xiàn)實(shí)。
所以,扎克伯格一直以來(lái)非常重視培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)所需的技能。
他繼續(xù)為Facebook的成功努力,主要是因?yàn)樗幸粋€(gè)愿景,即他的公司如何塑造世界:
Facebook最初創(chuàng)建的目的并不是成為一家公司。其目的是實(shí)現(xiàn)社交使命:使世界更為開(kāi)放、更為緊密相連。
也許很多企業(yè)會(huì)拿出一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),然后問(wèn):“我們?cè)趺茨苷f(shuō)服人們他們需要這個(gè)?
扎克伯格會(huì)告訴你,要站在客戶的角度,找出他們想要的東西??蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的。
讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù),閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。
據(jù)了解,扎克伯格在Facebook成立初期,曾向喬布斯尋求建議。
當(dāng)Facebook上市時(shí),他向巴菲特尋求建議。
一直以來(lái),扎克伯格被稱為第二蓋茨。湊巧的是,比爾蓋茨也是扎克伯格年輕時(shí)的偶像,就企業(yè)哲學(xué)和管理問(wèn)題,扎克伯格經(jīng)常向比爾蓋茨請(qǐng)教。
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