《中國企業(yè)家》雜志評選了“2016年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”，沈國軍入選。從2014年至今，沈國軍一直在思考企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變革。自成立以來，銀泰集團(tuán)以實(shí)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，并結(jié)合資本運(yùn)作。
文｜呂泓霖 編輯｜馬吉英 攝影｜史小兵
“未來，我們的發(fā)展戰(zhàn)略簡單來講就是‘新實(shí)業(yè)’、‘新投資’、‘新金融’?！鄙驀妼Α吨袊髽I(yè)家》首度公開了銀泰未來發(fā)展新戰(zhàn)略?！靶聦?shí)業(yè)”主要是在行業(yè)內(nèi)尋找達(dá)成共識的合作伙伴，順應(yīng)時代變化，創(chuàng)新變革傳統(tǒng)實(shí)業(yè)?！靶峦顿Y”主要是選擇有商業(yè)價值、有行業(yè)影響力，代表新經(jīng)濟(jì)方向的新技術(shù)、新模式、新領(lǐng)域的公司進(jìn)行投資?！靶陆鹑凇眲t主要是打造新的金融控股平臺，強(qiáng)化資本利用能力。結(jié)合這三點(diǎn)，銀泰要打造多元、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。
在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期中，當(dāng)國家和企業(yè)都在進(jìn)入調(diào)整期，這也是企業(yè)家的機(jī)遇。沈國軍認(rèn)為，對創(chuàng)新與變革的審視和思考遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于對外圍環(huán)境的擔(dān)憂。在這次專訪中，沈國軍分享了對于銀泰集團(tuán)的最新布局以及中國商業(yè)未來走勢的思考。
銀泰經(jīng)歷了1997年的金融危機(jī)、2008年的金融危機(jī)以及這兩年的經(jīng)濟(jì)下滑和轉(zhuǎn)型。在銀泰集團(tuán)的六大產(chǎn)業(yè)板塊中，商業(yè)零售、商業(yè)地產(chǎn)、礦產(chǎn)資源等板塊都是傳統(tǒng)實(shí)業(yè)?！霸诋?dāng)下的環(huán)境下，發(fā)展最困難的是實(shí)業(yè)。如果我們硬攻死守是沒有任何出路的。早在幾年前我們已經(jīng)意識到這個情況?！鄙驀娬f。
從2014年至今，沈國軍一直在思考企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和變革。自成立以來，銀泰集團(tuán)以實(shí)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，并結(jié)合資本運(yùn)作。而最近兩年，銀泰主要著力于新戰(zhàn)略的布局：一方面，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，包括銀泰零售和銀泰地產(chǎn)、銀泰礦產(chǎn)等傳統(tǒng)實(shí)業(yè)向“新實(shí)業(yè)”轉(zhuǎn)型；另一方面，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“新投資”，比如投資創(chuàng)立菜鳥網(wǎng)絡(luò)、浙江網(wǎng)商銀行等等，同時建立起“新金融”的大平臺，利用平臺優(yōu)勢發(fā)揮資本對實(shí)業(yè)的扶持。
近兩年來，銀泰商業(yè)（01833.HK）進(jìn)一步強(qiáng)化與阿里巴巴集團(tuán)的深度合作，并推動銀泰商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。
在地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營板塊，2016年11月，銀泰放棄了什么都自己做的保守做法，拿出8個地產(chǎn)項(xiàng)目與云南城投集團(tuán)旗下的上市公司云南城投（600239.SH）進(jìn)行深度合作。
銀泰資源也正在進(jìn)入黃金采選業(yè)，擬收購埃爾拉多位于中國境內(nèi)的金礦資產(chǎn)。銀泰進(jìn)入黃金采礦領(lǐng)域有一個大背景。
2015年，全球貴金屬市場一路走低，價格幾乎跌至歷史最低水平。而目前，全球貴金屬市場正逐步企穩(wěn)，也就是說銀泰介入的時機(jī)恰逢低點(diǎn)。“風(fēng)險來的時候，機(jī)遇也來了，這句話真的沒錯?！鄙驀姼嬖V《中國企業(yè)家》，從金屬銀拓展到金礦領(lǐng)域，這種創(chuàng)新實(shí)質(zhì)是自我打破，在原有的領(lǐng)域內(nèi)利用時機(jī)，重新定位和調(diào)整業(yè)務(wù)，很大程度緩解公司未來在單一資源領(lǐng)域的風(fēng)險和壓力。
沈國軍選擇投資項(xiàng)目的理念是價值投資。截至目前，銀泰投資遍及智能物流、智能零售、智能金融、新材料、新能源等領(lǐng)域。如菜鳥網(wǎng)絡(luò)、友寶在線、網(wǎng)商銀行、浙銀資本、51信用卡、宋小菜、博納影業(yè)、盛大游戲等。
“我們控股浙銀資本，是因?yàn)殂y泰看重價值投資，并且銀泰一直關(guān)注新興行業(yè)，我本人也非常希望幫助創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！鄙驀娬f。在這種初衷下，銀泰選擇了浙銀資本。
銀泰控股或參股的100多家公司，從結(jié)構(gòu)上看既有重資產(chǎn)又有輕資產(chǎn)。沈國軍想改變原來以實(shí)業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，兼顧實(shí)業(yè)與投資、金融：一部分是新型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，一部分是完全創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)投資、金融業(yè)務(wù)。“這樣一來，公司的風(fēng)險更可控。既有實(shí)的，實(shí)體經(jīng)濟(jì)；又有輕的，金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等。”沈國軍說。
“今后做生意用平臺的思想，用共享的理念去做，也許會做得更大?！鄙驀妼Α吨袊髽I(yè)家》說。
（呂泓霖 lvhonglin@iceo.com.cn）
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