編輯本段基本簡介
ODM，即Original design manufacturer(原始設(shè)計(jì)商)的縮寫。是一家廠商根據(jù)另一家廠商的規(guī)格和要求，設(shè)計(jì)和
某制造商設(shè)計(jì)出一種產(chǎn)品后，在某些情況下可能會被另外一些品牌的制造商看中，要求配上后者的品牌名稱來進(jìn)行生產(chǎn)，又或者稍微修改一些設(shè)計(jì)(如按鍵位置)來生產(chǎn)。這樣做的最大好處是其他廠商減少了自己研制的時間。例如，計(jì)算機(jī)公司如HP公司可能會就其想推向市場的一款筆記本電腦作出具體規(guī)格。
它們會具體地列明產(chǎn)品的外觀要求，如屏幕的尺寸和技術(shù)要求、輸入/輸出端口、鍵盤的前傾度、電腦包的外形和顏色、揚(yáng)聲器的位置等。它們還通常會具體列明對產(chǎn)品的主要內(nèi)部細(xì)節(jié)如CPU或視頻控制器的規(guī)格要求。但是，它們并不設(shè)計(jì)圖樣，不具體列明電源用的交換晶體管的型號，也不對背光變流器頻率加以選擇。這些都是ODM的工作。
ODM根據(jù)計(jì)算機(jī)公司提出的規(guī)格要求來設(shè)計(jì)和生產(chǎn)筆記本電腦。有時候，ODM也可根據(jù)現(xiàn)有樣品來生產(chǎn)。ODM方式往往更加注重合作，而在OEM的情形下，生產(chǎn)方對產(chǎn)品的具體規(guī)格基本不參與意見。
編輯本段榮譽(yù)記錄
作為一個“inno-trendytimewear”（創(chuàng)意科技時尚腕表），o.d.m于1999年面世，它一直致力于研發(fā)新科技，并把它融入新穎獨(dú)特的設(shè)計(jì)之中，組合成別具創(chuàng)意的腕表，給世界名地的潮流愛好者提供更多腕表選擇。其品牌名稱亦代表著o.d.m.的創(chuàng)作理念：原創(chuàng)（Original），活力（Dynamic），簡約（Minimal）。
o.d.m.曾獲得多個國際設(shè)計(jì)獎項(xiàng)，包括：德國ReddotDesignAward、iFDesignAward、美國GoodDesignAward 及日本GoodDesignAward，這等成績已經(jīng)將這個香港品牌成功帶到國際市場。
o.d.m作為首個出席該英年度盛事的香港品牌于2003年開始參與全球最具規(guī)模的瑞士巴塞爾鐘表展，并繼續(xù)參與名國際展覽（包括歐洲的Bread&Butter、日本的InteriorLifestyleExhibition、以及泰國、美國、香港等地鐘表展），和推動全球市場宣傳活動（如橫跨全球10個城市的goPINK活動），成功獲得國際性的認(rèn)可及知名度。
o.d.m是一個動態(tài)設(shè)計(jì)師手表品牌瞄準(zhǔn)年輕在心臟，樣式被駕駛的和講究設(shè)計(jì)人適當(dāng)位置在全世界市場上。在2007年，隨著更多國際市場的開發(fā)，o.d.m擁有了更多的潮流追隨者，并在香港設(shè)立了亞洲第一間旗艦店。
編輯本段主要優(yōu)勢
在全球電子業(yè)都在考慮生存問題的時候，在中國的臺灣和大陸卻活躍著一支迅速成長的新生力量，分析家
顧名思義，ODM除了向整機(jī)品牌商(OEM)提供生產(chǎn)制造的代工服務(wù)之外，還提供部件或整機(jī)的多套設(shè)計(jì)方案。這些設(shè)計(jì)通常是現(xiàn)成的，而且完成了外觀、元器件選型、生產(chǎn)工藝流程及小批量試生產(chǎn)的測試。OEM客戶可隨意挑選設(shè)計(jì)方案，然后馬上投入批量生產(chǎn)。而電子制造服務(wù)提供商(EMS)則通常按客戶提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行代工生產(chǎn)。
“由于全球經(jīng)濟(jì)放緩，EMS廠商在過去兩年中表現(xiàn)不佳，但我們?nèi)匀辉谠鲩L。我們的手機(jī)運(yùn)銷量在2001年增長了50%，2002年幾乎翻倍。未來五年臺灣[ODM]廠商生產(chǎn)的手機(jī)將占全球的50%至60%，”臺灣ODM廠商明基公司(BenQ)的無線業(yè)務(wù)部總經(jīng)理IrwinChen說。
其實(shí)手機(jī)生產(chǎn)只是ODM廠商開拓的一小片新領(lǐng)域。根據(jù)德意志銀行證券公司美國分部的分析師ChrisWhitmore的報(bào)告，ODM所生產(chǎn)的筆記本電腦在全球已占近60%的份額，預(yù)計(jì)到2004年將增長到80%。
天時地利人合造就了ODM的成功。隨意翻看一些資料就會發(fā)現(xiàn)，ODM制造商帶有鮮明的特征：年產(chǎn)值排名前十幾家的ODM清一色都是臺灣廠商，以電腦及周邊設(shè)備為主要產(chǎn)品，近幾年都將生產(chǎn)基地從臺灣轉(zhuǎn)移到中國大陸。
首先，臺灣擁有完整的PC產(chǎn)業(yè)群體，使ODM廠商能夠獲得低價(jià)格元器件和部件的供應(yīng)。多年的改革開放使中國成為理想的低成本制造基地，而臺灣廠商與大陸同根同源，地域相近，自然近水樓臺，進(jìn)一步獲得低成本優(yōu)勢。此時恰遇全球IT市場低落迫使OEM尋求外包以降低成本、投資規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)，在中國大陸廣泛布局的臺商自然成為首選。另一方面，相對于市場的飛速發(fā)展，中國本土的OEM廠商缺少設(shè)計(jì)能力和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，因此不得不尋找ODM廠商代工。與大陸語言相通的臺灣廠商又成為最佳合作伙伴。
利用中國的低成本優(yōu)勢，這些臺灣ODM廠商幾乎包攬了全球臺式電腦部件甚至電腦整機(jī)的生產(chǎn)，在筆記本電腦方面也占據(jù)了半壁江山。事實(shí)上，IBM、戴爾、惠普、索尼，愛立信、NEC、摩托羅拉等一些著名品牌的OEM廠商都已將電腦、手機(jī)等產(chǎn)品的部件或整機(jī)委托明基、仁寶、GVC、廣達(dá)、大眾等ODM廠商生產(chǎn)。根據(jù)美國IDC公司的數(shù)據(jù)，2001年ODM的年產(chǎn)值達(dá)到了157億美元，2002年約為225億美元。預(yù)測2006年將達(dá)到279億美元，年復(fù)合增長率在10%至20%之間。
ODM的優(yōu)勢之一在于搶占了“方案設(shè)計(jì)”這一制高點(diǎn)。在一個產(chǎn)業(yè)鏈中，出現(xiàn)瓶頸效應(yīng)的環(huán)節(jié)會成為制高點(diǎn)，抓住這個環(huán)節(jié)的企業(yè)將擁有特殊的優(yōu)勢，并獲得最高利潤。從制造產(chǎn)業(yè)來說，包括表面貼裝(SMT)技術(shù)在內(nèi)，電子產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)工藝基本上成熟，成為門檻較低的行當(dāng)，而設(shè)計(jì)越升為影響競爭力的主要因素。電子產(chǎn)品的功能與結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，指標(biāo)也更加苛刻，設(shè)計(jì)周期在產(chǎn)品上市時間中的比重加大。ODM將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包攬下來，利用在PC領(lǐng)域的優(yōu)勢為客戶提供現(xiàn)成的多種方案，最大限度地縮短了客戶產(chǎn)品的上市時間。在電子產(chǎn)品更新?lián)Q代如此迅速的今天，ODM模式自然生逢其時。
ODM代工的產(chǎn)品已從原來的電腦產(chǎn)品向手機(jī)、服務(wù)器、PDA、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等領(lǐng)域擴(kuò)張。比如，臺灣第一大筆記本電腦廠商廣達(dá)正積極地向無線通訊市場滲透，為西門子和松下生產(chǎn)手機(jī)。而臺灣華宇電腦公司也在去年間從索尼-愛立信移動通信公司的手中搶得一份手機(jī)代工合同。雖然ODM在這些領(lǐng)域尚需克服一些技術(shù)難關(guān)，但未來幾年這些產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)技術(shù)成熟后，ODM有可能在這些新的市場上再度取得驕人的業(yè)績。
不過，作為以制造為主業(yè)的承包商，ODM能夠附帶提供多種設(shè)計(jì)方案也有一個條件，即目標(biāo)產(chǎn)品的市場規(guī)模、技術(shù)成熟水平及標(biāo)準(zhǔn)普及程度必須達(dá)到一定水平，市場上的產(chǎn)品比較同質(zhì)化。這類產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)難度不大，而且有普遍的適用性。比如在ODM所擅長的PC領(lǐng)域，所有器件或部件都遵守WINTEL架構(gòu)，PC的設(shè)計(jì)已淪為類似搭積木式的游戲。ODM正在攻取的GSM移動電話產(chǎn)品也具有這樣的特點(diǎn)。在其它標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一的領(lǐng)域，ODM似乎難以替代專業(yè)OEM廠商的設(shè)計(jì)行家。
編輯本段主要公司
| 排名 | 公司收入（百萬美元） | 主要產(chǎn)品 |
| 1 | 廣達(dá)(Quanta)3,300 | 筆記本，桌面電腦，PDA，手機(jī) |
| 2 | 華碩(ASUSTekComputer)2,350 | 電腦主板，筆記本，桌面PC，PDA，機(jī)頂盒，寬帶MODEM |
| 3 | 仁寶(CompalElectronics)2,280 | 筆記本，PDA，手機(jī) |
| 4 | 緯創(chuàng)資通(WistronGroup)2,200 | 筆記本，PDA，多功能電話，機(jī)頂盒，服務(wù)器，互聯(lián)網(wǎng)信息終端 |
| 5 | 英業(yè)達(dá)(Inventec)1,830 | 筆記本，桌面PC，信息家電 ，PDA，手機(jī) |
| 6 | 明基(BenQ)1,790 | 手機(jī)，消費(fèi)電子產(chǎn)品 |
| 7 | 大眾(FIC)1,230 | 筆記本，桌面PC，PDA，信息家電，藍(lán)芽模塊，主板 |
| 8 | 華宇(Arima)950 | 筆記本，LCD監(jiān)視器，服務(wù)器，工作站，PDA，信息家電 |
| 9 | 精英(ElitegroupComputerSystEMS)930 | 主板，筆記本，信息家電，圖形卡，桌面PC |
| 10 | 神達(dá)(MitacTechnology)840 | 筆記本，桌面PC，LCD監(jiān)視器，PDA |
編輯本段設(shè)計(jì)方式
ODM廠商設(shè)計(jì)的產(chǎn)品方案可采取買斷或不買斷的方式提供給品牌擁有方：
不買斷方式：品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時賣給其他品牌。當(dāng)這兩個或多個品牌共享一個設(shè)計(jì)時，兩個品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。
編輯本段主要區(qū)別
OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——
OEM的設(shè)計(jì)是由品牌方提供的，而ODM則是生產(chǎn)商自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。[2]OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡直實(shí)在是太普遍了，像OEM光驅(qū)、OEM顯示器、OEM鼠標(biāo)什么的。有些人甚至以為它是一個有質(zhì)量保證的品牌。
其實(shí)，OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會有著密切的關(guān)系。一些著名的品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。例如CPU風(fēng)扇，Intel或AMD公司本身并不生產(chǎn)，它們通常會找像日本三洋公司這樣的專業(yè)電機(jī)制造企業(yè)作風(fēng)扇OEM生產(chǎn)。
另外，有時會遇到過這樣的情形：到電腦城購買產(chǎn)品(如LCD顯示器)時，商家介紹某個臺灣品牌的LCD顯示器的液晶面板是某某日本大廠OEM的。其實(shí)這種說法是一個頗為錯誤的概念。首先，為保障品牌的質(zhì)量和信譽(yù)，ODM或OEM公司的名稱是保密的。如果說穿了A牌子筆記本電腦是B牌子生產(chǎn)的話，那人家還會買價(jià)格更貴的A牌子產(chǎn)品嗎？因此上述LCD顯示器的例子，實(shí)際上只是該臺灣品牌購買了日本品牌的液晶面板配件來進(jìn)行生產(chǎn)。質(zhì)量好或不好，并不能完全相信。那該如何識別是否代工廠商采用了知名廠商的配件呢？以LCD顯示器為例，其核心技術(shù)仍然控制在日本和韓國幾家大廠商手中。消費(fèi)者可以從技術(shù)指標(biāo)來進(jìn)行鑒別。如對比度為400:1的液晶顯示器只有日本的日立(Hitachi)和富士通(Fujitsu)等公司生產(chǎn)，而對比度為350:1的產(chǎn)品則主要由韓國三星公司和日本NEC公司。
編輯本段隱含問題
雖然ODM與EMS的界線正變得模糊，但有一點(diǎn)卻始終是二者的分水嶺。ODM保留知識產(chǎn)權(quán)并提供給多家客
另一方面，OEM客戶直接利用ODM廠商的現(xiàn)成設(shè)計(jì)，令人擔(dān)心他們未來的核心競爭力將無所依托。因?yàn)檫@樣一來，OEM除了市場和品牌就所剩無幾了。關(guān)于這個問題，EMS廠商有自己的獨(dú)到見解?！拔覀兪肿⒅嘏c客戶的伙伴關(guān)系，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中我們一直與客戶保持緊密溝通，貢獻(xiàn)我們的設(shè)計(jì)專長。這樣開發(fā)出來的產(chǎn)品是我們共同的成果，客戶依然擁有他們的設(shè)計(jì)能力和知識產(chǎn)權(quán)，”科泰公司亞太區(qū)總裁JouniHartikainen在接受記者采訪時說道。
有分析家指出，一些OEM客戶之所以能夠接受ODM保留知識產(chǎn)權(quán)是迫于眼前的成本及上市時間上的壓力。同時，一些成熟產(chǎn)品市場蛋糕很大，OEM客戶與ODM承包商之間不會形成正面競爭。此外，ODM臺商善于拉近與客戶的關(guān)系，比如通過互相參股達(dá)到利益共享，從而使知識產(chǎn)權(quán)的歸屬變?yōu)榇我獑栴}。不過，ODM若要在更大的地域和產(chǎn)品范圍上進(jìn)行經(jīng)營，繼續(xù)保留知識產(chǎn)權(quán)可能帶來嚴(yán)重的問題。
總體來說，EMS廠商群體目前仍占優(yōu)勢地位，但必須加快低成本地區(qū)的本地化，同時兼顧好高低端產(chǎn)品線。而ODM群體必須改變產(chǎn)品單一化的局面才能躲避未來電腦或手機(jī)價(jià)格進(jìn)一步下跌引發(fā)的惡性競爭。隨著市場上的相互滲透，將來兩者之間可能逐漸趨同。那時將不再是模式之爭，而成為單純市場主體之間的競爭。
基于產(chǎn)業(yè)分工的發(fā)展規(guī)律，一個行業(yè)成為大規(guī)模的成熟市場后，通常都會進(jìn)一步分工以形成專業(yè)化的核心競爭能力，并獲得分工所帶來的規(guī)模效益。未來數(shù)年正是電子或IT產(chǎn)品從“貴族”走向“平民”的關(guān)鍵階段，價(jià)格將成為關(guān)鍵因素，因此產(chǎn)業(yè)分工不可避免。從這一點(diǎn)看，代工服務(wù)未來必有廣闊的成長空間。根據(jù)IDC的預(yù)測，ODM與EMS產(chǎn)值將從2001年的1100億美元增長到2006年的1634億美元。
電子產(chǎn)品在價(jià)格上的總體下降趨勢同時迫使制造商向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。要獲得成本優(yōu)勢，無論EMS還是ODM，在中國的廣泛布局將是必不可少的。分析家們估計(jì)，制造外包業(yè)務(wù)在大中華地區(qū)內(nèi)將以30%左右的速度保持增長。中國將成為世界電子制造業(yè)的主戰(zhàn)場。未來ODM與EMS的模式之爭在中國的大地上就可以見個分曉。
編輯本段電信名詞
光配線架連接模塊 Optic Distribution Module.
編輯本段數(shù)據(jù)挖掘
Oracle Data Mining (ODM) uses data mining algorithms to sift through the large volumes of data generated by businesses to produce, evaluate, and deploy predictive and descriptive models. It enriches mission critical applications in CRM, manufacturing, inventory management, customer service and support, Web portals, wireless devices, and other fields with context-specific recommendations and predictive monitoring of critical processes.
編輯本段數(shù)據(jù)庫管理器
數(shù)據(jù)庫管理器ODM（Object DatabaseManager）是一組用于管理面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫的程序和命令。ODM提供了一些類似SQL語法的命令，來存取系統(tǒng)對象類數(shù)據(jù)庫。構(gòu)成ODM的最基本組件是對象類（Object Classes）和對象（Object）。
ODM主要管理和維護(hù)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)有：
?。?） 設(shè)備配置信息。
?。?） SMIT工具的菜單、選擇項(xiàng)和對話框的顯示信息。
?。?） 軟件安裝和更新過程中使用的關(guān)鍵產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫（SWVPD）。
（4） 網(wǎng)絡(luò)通信配置信息。
?。?） 系統(tǒng)資源信息。
