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處世術(shù)
識(shí)人是一門(mén)學(xué)問(wèn),相處又是一門(mén)學(xué)問(wèn)。正確識(shí)別了對(duì)方,還要學(xué)會(huì)與對(duì)方融洽相處,才算是與人交往,才能正確做人做事。生活中,誰(shuí)與我們發(fā)生聯(lián)系是由生活環(huán)境和社會(huì)聯(lián)系決定的,范圍和對(duì)象大得多,也復(fù)雜得多,比如上司、同事、下屬、鄰居等。顯然,一個(gè)人要和各式備樣的人發(fā)生交往關(guān)系,處理好與這些人的關(guān)系,才能擁有良好的人際關(guān)系,身心的健康愉快和事業(yè)的成功。因此,我們不能不對(duì)處世藝術(shù)予以重視和研究。
1.上司:保持溝通,領(lǐng)會(huì)意圖
愉快的溝通是避免誤會(huì)的前提。——李嘉誠(chéng)
工作中,一方面要支持上司的工作,另一方面也要把握機(jī)會(huì),讓上司了解自己,這都需要雙方建良好的溝通關(guān)系,與上司交流是一門(mén)學(xué)問(wèn),要擺止心態(tài),更要學(xué)會(huì)技巧。
具體來(lái)說(shuō),交談的時(shí)候必須保持自信,在方式上要心平氣和。通常上司不愿接受一般員工的越層報(bào)告,而且“大老板”會(huì)信任他選中的中層管理者;所以,除非萬(wàn)不得已,不要直接去找上司的上司。
當(dāng)與上司發(fā)生誤解時(shí),切忌私下議論或傳播對(duì)上司的不滿。如果部門(mén)同事對(duì)上司有一致意見(jiàn),可以聯(lián)名致信“大老板”。私下議論于事無(wú)補(bǔ),而且效率很低,向外傳播簡(jiǎn)直就是自毀形象。其實(shí),上司也是普通人,也要面對(duì)來(lái)自上層的壓力,遇到問(wèn)題小會(huì)故意刁難誰(shuí),而是希望大家更快地完成任務(wù)-所以,通過(guò)正常渠道溝通才是正途。
更重要的是,溝通是領(lǐng)會(huì)上司意圖的必要手段。大家一起完成工作任務(wù),少了溝通自然小成。缺乏溝通,只能使信息閉塞、導(dǎo)致錯(cuò)誤發(fā)生。
從做人的角度來(lái)看,與上司和諧相處需要我們善于抓住上司的心,這也是溝通的結(jié)果.通過(guò)了解上司的心理需求,了解他所處的環(huán)境及人事關(guān)系,往往更能理解上司的意圖、策略。如此一來(lái),我們就可以在工作中先行一步,做到棋高一籌,帶動(dòng)個(gè)人事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
最后需要指出的是,在與上司交往的過(guò)程巾千萬(wàn)不能自作聰明,采取蒙蔽的做法。當(dāng)今世上,沒(méi)有誰(shuí)易被蒙騙。對(duì)于上司,如果有一句話小符合實(shí)際情況,那就必然帶來(lái)上司的懷疑.日后沒(méi)有一件事能得到上司的贊許。碰到難辦的事情時(shí),誠(chéng)心誠(chéng)意地向上司報(bào)告、請(qǐng)示,也是良好溝通的要義。
與上司相處,離不開(kāi)與人交往的—般原則。有時(shí)候想想,上司在自己的職位上可能也不總是稱心如意,可能很難與員工有真正的溝通,不易獲得朋友似的友誼。如果我們能夠通過(guò)良好的溝通,充分體察上司的意圖、追求目標(biāo)、思維方式、工作方法、氣質(zhì)性格等,并對(duì)上司的成長(zhǎng)歷程、事業(yè)抱負(fù)、脾氣秉性和學(xué)識(shí)程度等也有大概的了解,那么就能極大地增強(qiáng)彼此的信任、理解、支持,對(duì)個(gè)人工作、事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)力。
2.同事:相互幫助,和睦相處
同官為僚,《春秋》所敬;同寅協(xié)恭,《虞書(shū)》所命。生各天涯,仕為同列,如兄如弟,議論參決?!豆θ贪袤稹?div style="height:15px;">
同事是要與自已一起工作交流的伙伴,與同事關(guān)系相處得如何,直接關(guān)系到工作、事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,如果同事間關(guān)系融洽、和諧,大家就會(huì)感覺(jué)身心愉快,這有利于工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。反之,如果同事間關(guān)系緊張,經(jīng)常發(fā)生口角,打擊報(bào)復(fù),就會(huì)影響正常的工作與交流,阻礙正常工作的進(jìn)行,阻礙事業(yè)的發(fā)展。
相互尊重是處理好任何一種人際關(guān)系的基礎(chǔ),同事之間的關(guān)系也不例外,同事之間的關(guān)系不同于親友關(guān)系,親友之間出現(xiàn)分歧矛盾,可以用親情來(lái)化解問(wèn)題,而同事之間是以工作為紐帶的關(guān)系,一旦出現(xiàn)裂痕,創(chuàng)傷很難愈合。因此,要處理好同事之間的關(guān)系,最重要的是尊重對(duì)方。
同時(shí),對(duì)力所能及的事應(yīng)盡力幫忙,只有這樣,才能增進(jìn)雙方間的感情,使關(guān)系更加融洽。同事之間一定要相互合作,因?yàn)榇蠹译m然不存在血緣關(guān)系,然能從不同地方來(lái)到一起工作生活,就應(yīng)該互相幫助親如兄弟,不要互相利用陷害。
與同事交往要真誠(chéng)。“百心不可得一人,一心可得百人”,講的就是這個(gè)道理。真誠(chéng)是相互的,當(dāng)你真誠(chéng)地幫助同事時(shí),同事必然真誠(chéng)地回報(bào)你。這樣長(zhǎng)此往復(fù),你們之間就可能達(dá)到情情相許,心心相印。
同事之間只有和諧相處,真誠(chéng)相待,互相幫助,辦起事來(lái)才能夠互惠互利?,F(xiàn)在流行一種說(shuō)法,就是諸事都講個(gè)緣分。其實(shí),緣分只是與人相處的一種契機(jī)?!疤依畈谎?,下自成蹊?!标P(guān)鍵的是,要修練好自己,自然你就有緣分了。如果你自身修養(yǎng)很高,談吐不凡,舉止高雅,風(fēng)度翩翩,相信一定會(huì)有不少人愿意與你接近,并成為你的知己。
3.下屬:重視下屬,身先士卒
你應(yīng)該愿意做你要求下屬去做的事情?!裱?div style="height:15px;">
工作中,當(dāng)你對(duì)下屬感興趣并重視他們時(shí),他們往往能夠干得很出色。因?yàn)槿丝偸菍?duì)真正關(guān)注自己的人作出積極的反應(yīng)。
與下屬相處,領(lǐng)導(dǎo)人要盡可能地創(chuàng)造機(jī)會(huì),對(duì)下屬表示這種興趣和關(guān)注,了解他們工作中有什么是你感興趣的。如果你沒(méi)有積極的興趣,下屬的看法可能會(huì)變得狹隘,表現(xiàn)可能越來(lái)越糟,這是很危險(xiǎn)的。
領(lǐng)導(dǎo)人必須真正關(guān)心和重視下屬,在他們需要時(shí)真正愿意伸出援手,而決不可假裝對(duì)他們感興趣,這是非常重要的。這種重視和幫助,可以在情感上給予支持,可以在技術(shù)難題上真心幫忙……通常情況下,遇到的問(wèn)題、解決難題的辦法、進(jìn)取心、突發(fā)事件、部門(mén)關(guān)系、組織變動(dòng)等,是下屬感興趣的問(wèn)題。
當(dāng)你對(duì)下屬表示出興趣時(shí),你們雙方會(huì)創(chuàng)造一種互相信任、互相理解和互相尊重的氛圍。你就有能力幫助下屬,而下屬反過(guò)來(lái)也能幫助你。
此外,對(duì)下屬表示關(guān)心不能停留在表面上。關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)人要身先士卒,以實(shí)際行動(dòng)感化對(duì)方。滄海橫流,方顯英雄本色。真正展現(xiàn)你形象和風(fēng)范的是,上司在危機(jī)時(shí)刻表現(xiàn)出來(lái)的精神和力量。
越戰(zhàn)期間,一位美軍指揮官說(shuō)得很經(jīng)典:“了解你的士兵及他們所從事的工作,是很重要的。但如果你只是坐在辦公室里,是達(dá)小到這一目的的。要真正了解士兵,要想讓下屬接受你,你只有成為他們的一部分,你應(yīng)擔(dān)當(dāng)艱難任務(wù)中你所應(yīng)擔(dān)的部分……”
當(dāng)上司真正地對(duì)下屬表示興趣時(shí),自然就會(huì)了解下屬。這樣,在情況發(fā)生變化時(shí),上司就能夠作出更加科學(xué)的決策。而當(dāng)上司身先士卒時(shí),往往能極大帶動(dòng)下屬的工作熱情。這些都是與下屬相處的做人做事的學(xué)問(wèn)。
4.親戚:不分親疏,常走常新
不走不親,常走常新?!渍Z(yǔ)
按理說(shuō),親戚之間都應(yīng)該一樣親,但實(shí)際生活中卻不是這樣。由于各人的思想觀點(diǎn)、生活態(tài)度、情趣愛(ài)好、職業(yè)地位、性格特征和經(jīng)濟(jì)生活水平等方面的不同,再加上住地相隔距離遠(yuǎn)近的影響,有的來(lái)往密切,有的不來(lái)往或很少來(lái)往。來(lái)往密切的,自然就親近些;來(lái)往少的,自然就陌生些,這些都是很正常的,但是,陌生和疏遠(yuǎn)不同,陌生是因?yàn)楹苌賮?lái)往,互相了解不夠;疏遠(yuǎn)是一種態(tài)度,一種不歡迎對(duì)方的態(tài)度。
生活中,有些人與親戚之間是以貴賤貧富而論的?!柏毦郁[市無(wú)人問(wèn),富在深山有遠(yuǎn)親”,正反映了這一實(shí)際情況。親戚間交往應(yīng)帶著濃重人情味,如果受金錢、地位的影響,親戚關(guān)系必定會(huì)變得不正常。
從一些富貴的親戚來(lái)說(shuō),可能有一些窮親戚,上門(mén)來(lái)請(qǐng)求物質(zhì)上的幫助;從一些有地位的親戚來(lái)說(shuō),少不了有親戚上門(mén)來(lái)請(qǐng)求幫助辦事。一般來(lái)說(shuō),親戚有難處來(lái)求助,應(yīng)該熱情接待,表示愿意熱心幫助的態(tài)度。不能顯示自己的尊貴而慢待對(duì)方,更不應(yīng)因?yàn)橛H戚有事相求而表現(xiàn)出厭惡的情緒。
堅(jiān)持“不分親疏”的原則,與親戚經(jīng)常走動(dòng),就會(huì)常走常新。有人認(rèn)為,“我不缺吃、不缺穿,何苦經(jīng)常往來(lái)自找麻煩呢?”此話不對(duì)。純潔親密的親戚關(guān)系不只是物質(zhì)交換關(guān)系,還有更重要的精神交往關(guān)系,是一種人情味很濃的親情關(guān)系。只有建立在親近、摯密、常聯(lián)系的基礎(chǔ)上.才能建立真誠(chéng)的關(guān)系,如果彼此問(wèn)少了經(jīng)常性的走動(dòng),那就可能出現(xiàn)“遠(yuǎn)親不如近鄰”的局面。
走出去,還要請(qǐng)進(jìn)來(lái),在生活中,除了經(jīng)常到親戚家走動(dòng)外,自身也要經(jīng)常性地邀請(qǐng)親戚到家里做客,利川自己的空間和親戚聯(lián)絡(luò)感情,做一回主人,熱情款待他們,讓他們有一種自己家的感覺(jué),時(shí)間一久,親戚之問(wèn)的關(guān)系會(huì)處得異常融洽。
親一些人,疏一些人.在富貴的親戚面前唯唯諾諾、必恭必敬、低三下四,在貧賤的親戚面前趾高氣揚(yáng)、不可一世,這是為世人所擯棄的帶市儈、小人味的社會(huì)現(xiàn)象。主動(dòng)地到親戚家走走、看看,聊聊家常,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,而不是看重對(duì)方的財(cái)富、地位。要獲得和諧的人際關(guān)系,并且,這對(duì)我們的身心健康也是非常有益的。
5.老師:消除恐懼,尊師愛(ài)師
月亮萬(wàn)萬(wàn)千,太陽(yáng)千千萬(wàn),若是無(wú)良師,依舊是黑暗?!癖葼栠_(dá)斯
在中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)道德影響下,尊師的觀念已經(jīng)深入人心,大家都自覺(jué)地將此作為一種處事原則,但因此造成的一點(diǎn)點(diǎn)負(fù)面效果是:學(xué)生由尊生懼,久而久之,害怕與老師打交道。即使成年了,許多人仍然擺脫小了對(duì)老師的恐懼,無(wú)法與老師正常的交往。
為此,我們要嘗試著多與老師交往,而不能敬而遠(yuǎn)之。比如,積極的心態(tài)面對(duì)自己的老師,而不足一味地?fù)?dān)心什么;多與同學(xué)交流,了解老師的個(gè)性。經(jīng)過(guò)努力,我們就能拉近與老師的距離,建立真正的朋友關(guān)系,發(fā)展融洽的關(guān)系。
其實(shí),老師對(duì)個(gè)人一生的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。著名的指揮大師小澤征爾師出著名的指揮家卡拉揚(yáng),而且小澤在功成名就以后還在向他學(xué)習(xí);著名的哲學(xué)家柏拉圖是偉大思想家蘇格拉底的學(xué)生;貝多芬曾經(jīng)跟隨莫扎特和海頓學(xué)習(xí)音樂(lè):中國(guó)奧運(yùn)金牌第一人許海峰旗下弟子也是屢?jiàn)Z世界冠軍。
一個(gè)人拜師后,往往能產(chǎn)生一系列的連鎖效應(yīng),不僅業(yè)務(wù)能力提高了,通過(guò)老師接觸到的社會(huì)交往圈子,也拓展了他的發(fā)展空間,因此,在業(yè)內(nèi)就很有可能如魚(yú)得水。
比如,大學(xué)里的師生關(guān)系,特別是導(dǎo)師與研究生的關(guān)系,有不少仍然保持一點(diǎn)中網(wǎng)傳統(tǒng)的老師(師傅)——弟子(徒弟)關(guān)系。當(dāng)一位導(dǎo)師的學(xué)生越來(lái)越多,形成一個(gè)無(wú)形或有形的小集體后,以那位導(dǎo)師名字為旗幟的“門(mén)戶”就不知不覺(jué)地建立起來(lái)。同門(mén)的學(xué)生之問(wèn)以師兄弟相稱,猶如一家子。
“一朝為師,終身為父”,步入社會(huì)以后,我們要注意與老師保持經(jīng)常性的聯(lián)系,并在逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候表示慰問(wèn)。在尊師愛(ài)師的努力巾,我們不僅能繼續(xù)從老師那里學(xué)習(xí)人生哲學(xué),還能密切與其他同學(xué)的關(guān)系,推動(dòng)個(gè)人事業(yè)發(fā)展。
“桃李不言,下自成蹊”,意思是說(shuō)桃樹(shù)、李樹(shù)結(jié)了果實(shí).就是不說(shuō),來(lái)采摘的人也會(huì)在樹(shù)下走出—條路來(lái)。引用到師生關(guān)系上來(lái),就是說(shuō)老師與學(xué)生相處,一定不要過(guò)分炫耀自己的能力:從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō),在社會(huì)上取得了成就,也不能在老師面前賣弄,而要時(shí)刻懂得一個(gè)“謙”字。
6.同學(xué):建立友誼,重視聚會(huì)
重要的不是受什么樣的教育,重要的是和誰(shuí)做同學(xué),今日的同學(xué)關(guān)系也許就意味著明日的財(cái)富?!际?div style="height:15px;">
接受教育,不僅學(xué)到知識(shí),獲得一張文憑,還會(huì)結(jié)識(shí)許多同學(xué),增加了自己的人脈。所以,與同學(xué)相處,不僅要在學(xué)校時(shí)發(fā)展友誼,更要注意在離校后保持聯(lián)絡(luò),重視聚會(huì),打造自己的關(guān)系網(wǎng)。
同學(xué)關(guān)系在中國(guó)文化中具有特殊地位,如今的同學(xué)關(guān)系當(dāng)然還保留原始同學(xué)關(guān)系的許多要素。但當(dāng)今,按社會(huì)歷史生態(tài)學(xué)的理念,同學(xué)關(guān)系已經(jīng)演變?yōu)橐环N對(duì)社會(huì)資源的占有方式。同學(xué)本身是資源,用時(shí)髦的話說(shuō),是人力資源;拉上過(guò)硬的同學(xué)關(guān)系,即為優(yōu)化配置資源。
此外,隨著終身學(xué)習(xí)的觀念逐漸深入人心,越來(lái)越多的在職人士會(huì)選擇一個(gè)或者幾個(gè)培訓(xùn)班進(jìn)行自我充電,于是就產(chǎn)生了一種新型的“同學(xué)關(guān)系”,這種“新同學(xué)關(guān)系”與傳統(tǒng)學(xué)歷教育產(chǎn)生的“同學(xué)關(guān)系”有著很大的不同,是一種更稀缺的社會(huì)資源,同樣具有巨大的價(jià)值。
從哈佛商學(xué)院到北大光華管理學(xué)院到林林總總的MPA、MBA、EMBA,這學(xué)生每年交幾萬(wàn)十幾萬(wàn)的學(xué)費(fèi),最看重的當(dāng)然不僅是幾門(mén)功課、幾十個(gè)學(xué)分,甚至最后到手的一張文憑。實(shí)際上,這些聰明學(xué)子削尖了腦袋往里沖,真正看重的是那里早已聚結(jié)成的強(qiáng)大的商界關(guān)系網(wǎng)。對(duì)這些學(xué)員來(lái)說(shuō),同學(xué)的關(guān)系網(wǎng)比文憑重要得多。
因此,為維持同學(xué)之間的交情,我們要注意經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),重視聚會(huì)。有人說(shuō):“同學(xué)之情只有幾年,一旦緣盡則情盡,沒(méi)什么可值得留戀的?!边@其實(shí)是很錯(cuò)誤、很沒(méi)有眼光的想法。要知道,大千世界,茫茫人海,即為同學(xué),實(shí)是福分不淺。雖相處時(shí)間不長(zhǎng),但這中問(wèn)的關(guān)系值得珍惜,值得持續(xù)下去,這不是多此一舉,而實(shí)屬必要!當(dāng)你與同學(xué)分開(kāi)后,還能保持一種相互聯(lián)系、越加彌堅(jiān)的關(guān)系的話,那對(duì)你的一生,或者說(shuō)對(duì)你將來(lái)所要達(dá)到的目的一與實(shí)現(xiàn)心中的理想是會(huì)有很大好處的。
同學(xué)是具有共同知識(shí)、共同文化、共同背景的一群人,是在這個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的世界上所十分稀缺、難得的人際網(wǎng)絡(luò),有可能成為同舟共濟(jì)的命運(yùn)共同體,成為事業(yè)上互相幫助、互相關(guān)心的加油站和發(fā)動(dòng)機(jī)。今天的“同學(xué)會(huì)”、“校會(huì)友”盛極一時(shí),恰是因?yàn)樯虡I(yè)時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代合作博弈呼喚出的強(qiáng)人需求。
聚會(huì),是同學(xué)感情交流、感情投資和回收的最佳場(chǎng)合。隨著社會(huì)閱歷的加深,認(rèn)識(shí)的提高,更多的人有了對(duì)密切的同學(xué)關(guān)系的渴望,無(wú)論自己的成就如何、地位如何,同學(xué)分開(kāi)后,還保持著聯(lián)系或成立了同學(xué)會(huì),這實(shí)在是一種十分有見(jiàn)地的想法。
7.鄰居:保持距離,寬容相待
積愛(ài)成福,積怨成禍?!?jiǎng)?div style="height:15px;">
一名社會(huì)心理學(xué)家在警察專科學(xué)校做.廠一個(gè)十分有趣的實(shí)驗(yàn)。他把學(xué)生們的名字按其字母順序排列起來(lái),然后再按這個(gè)順序安排教室座位和宿舍房問(wèn)。六個(gè)月后,要求學(xué)生說(shuō)出三個(gè)最親近伙伴的名字。他竟然發(fā)現(xiàn),學(xué)生的朋友都是在名字字母順序上和自己相近的人,確切的數(shù)據(jù)是平均相差4.5個(gè)字母。
這一實(shí)驗(yàn)表明:在關(guān)系學(xué)領(lǐng)域,存在著一種“鄰里效應(yīng)”。家庭間的各種交往中,交往最頻繁的就是鄰里了。從主觀來(lái)說(shuō),絕大多數(shù)人都想搞好鄰里關(guān)系。但是客觀上,不知怎么搞好鄰里關(guān)系以及搞不好的為數(shù)并不少。為此,我們要學(xué)會(huì)與鄰居保持距離,做到寬容相待,從而實(shí)現(xiàn)和睦相處。
比如,要約束好自己,自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,自覺(jué)參與社區(qū)公共活動(dòng),為維護(hù)一個(gè)好的生活環(huán)境盡一份力。顯然,要考慮自己的興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣會(huì)不會(huì)給別人帶來(lái)打擾。此外,關(guān)于占樓道等公共場(chǎng)所,要事先與相關(guān)樓層的鄰居做好溝通,說(shuō)清原因以及占用時(shí)間,得到他們的體諒,也可以在物品旁貼一張“安民告示”說(shuō)明情況。這些替他人著想的做法都是保持距離、建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。
需要注意的是,不要得理不饒人。每個(gè)人的智慧、經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、生活背景都不盡相同,因此,鄰里之間難免發(fā)生不愉快的小事情。本來(lái)這是很正常的,兩家都退一步,把話說(shuō)開(kāi)了也就過(guò)去了。
得理不饒人,不僅沒(méi)有人情味,有理也會(huì)變得無(wú)理。用這種方式處世的人,當(dāng)然不可能有好人緣。何況,你得理時(shí)不饒人,以后有機(jī)會(huì)別人也不會(huì)輕易放過(guò)你?!暗美聿火埲恕?,讓對(duì)方走投無(wú)路,有可能激起對(duì)方“求生”的意志,從而“不擇手段”,這將對(duì)你自己造成傷害。給對(duì)方留有余地,見(jiàn)好就收,結(jié)果就不同了。
距離產(chǎn)生美,鄰里之間互相不打擾,是融洽相處的關(guān)鍵。而當(dāng)發(fā)生摩擦的時(shí)候,懂得退讓,“經(jīng)路窄處,留—步與人行”,才能做到寬以待人。
8.客戶:贏得合作,利益共享
聰明的人永遠(yuǎn)不拒絕需要的東西?!R拉斯
“客戶”是公司的上帝,是組織的利潤(rùn)之源。與客戶打交道,必須懂得與客戶協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠互利。
研究發(fā)現(xiàn),和自己上下游的企業(yè)構(gòu)成一條堅(jiān)固強(qiáng)勢(shì)的價(jià)值鏈,通過(guò)扶持、共同拓展、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方法建立起價(jià)值鏈壁壘,能夠?qū)崿F(xiàn)價(jià)值鏈利潤(rùn),保證該條價(jià)值鏈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
因此,與客戶發(fā)展關(guān)系的過(guò)程中,必須注意:
(l)了解客戶當(dāng)?shù)牡臓顟B(tài)和困難。真正良好的客情不是通過(guò)吃吃喝喝來(lái)確立的,贏得客戶真正信賴的是你的專業(yè)知識(shí),因?yàn)槟愕膶I(yè)知識(shí)加.卜他的銷售網(wǎng)絡(luò),才是對(duì)方獲得利潤(rùn)的真正保證。
(2)深度參與客戶的發(fā)展。深度參與客戶的發(fā)展有很多內(nèi)涵,除了向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)外,更多地在于密切關(guān)注客戶的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和客戶的市場(chǎng)乃至客戶的客戶。扮演客戶的智囊并對(duì)其各個(gè)重要的發(fā)展階段提出高水平的建議和咨詢。在深度參與的同時(shí),客戶經(jīng)理需要對(duì)客戶傾注足夠的情感和關(guān)懷。
(3)扶持客戶,向客戶提供戰(zhàn)略性的幫助。所謂戰(zhàn)略性的幫助,是指既能促進(jìn)客戶的發(fā)展,又能促進(jìn)自己業(yè)務(wù)和銷售額增長(zhǎng)的工作。給客戶的只是相對(duì)同定的投入,卻贏取了長(zhǎng)久小變的收益。
(4)利用自己的優(yōu)勢(shì)資源,強(qiáng)化、加固價(jià)值鏈。價(jià)值鏈巾的企業(yè),有強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)之分。處于強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)該用自己強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理模式等來(lái)強(qiáng)化、改變價(jià)值鏈中的弱勢(shì)企業(yè)。
總之,在與客戶打交道的過(guò)程中注意合作共贏、利益共享,才能確立穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)。此外,我們還要學(xué)會(huì)“留住20%的關(guān)鍵客戶”。
19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出了“帕累托法則”。其核心內(nèi)容是生活中80%的結(jié)果幾乎源于20%的活動(dòng)。比如,總是那些20%的客戶給你帶來(lái)了80%的業(yè)績(jī),可能創(chuàng)造丫80%的利潤(rùn)。它們之間存在著一種固有的不平衡關(guān)系。
如果你發(fā)現(xiàn),自己公司的80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的顧客,你就會(huì)想方?jīng)]法在20%的顧客身上下工夫,這樣做,不但比把注意力平均分散于所有的顧客更容易,也會(huì)更加提高效率。
比如,瑞典的銀行組織發(fā)現(xiàn),80%的客戶并不能為銀行創(chuàng)造利潤(rùn),他們對(duì)銀行的選擇主要是出于對(duì)銀行的服務(wù)感到很滿意。而200%的客戶的貢獻(xiàn)甚至超過(guò)銀行100%利潤(rùn)的資金,相反,這些“大財(cái)主”卻對(duì)銀行的服務(wù)不滿意。所以,銀行開(kāi)始努力改善對(duì)可盈利客戶的服務(wù),從而使對(duì)銀行貢獻(xiàn)大的客戶明顯感受到了服務(wù)的變化,進(jìn)而增加了與銀行的往來(lái)。
開(kāi)拓客戶資源,首先要學(xué)會(huì)獲取和接近客戶。找客戶的辦法很多,但歸納起來(lái)只有四個(gè)字即:“廣告”和“關(guān)系”.“廣告”是找客戶的前提,“關(guān)系”是得到客戶的基礎(chǔ),而“服務(wù)”則是鞏固客戶和擴(kuò)大市場(chǎng)的關(guān)鍵。在尋找客戶之前,必須對(duì)自己的主營(yíng)產(chǎn)品有一個(gè)清楚明確的定位。定位考慮的因素有:市場(chǎng)、實(shí)力、產(chǎn)品或服務(wù)。
來(lái)源:張俊杰《做人做事的學(xué)問(wèn)》
感悟:做人、做事是一門(mén)藝術(shù),更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。一個(gè)人無(wú)論多么聰明,多么能干,背景條件多么好,如果不懂得如何做人、做事,那么他最終的結(jié)局將會(huì)是失敗。會(huì)做人,做好人,才能行得正、走得遠(yuǎn),充分體現(xiàn)自我人生價(jià)值;能做事,做好事,把難辦的事盡可能辦好,才能創(chuàng)造驕人的成績(jī)。會(huì)做人不會(huì)做事,是一個(gè)殘缺的人;會(huì)做事而不善于做人,在做事的過(guò)程中就容易犯錯(cuò)誤,甚至四處碰壁。先做人,后做事,做人做好了附帶著就把事情做了。做人做事,有規(guī)矩與禮數(shù)。有一些大家公認(rèn)的原則可以遵循: “先做人后做事”、“先交朋友,后辦事”、“抓人心,辦大事”、“懂禮節(jié),好辦事”等等黃金法則經(jīng)過(guò)了實(shí)踐的檢驗(yàn),并且獲得了大家的普遍心理認(rèn)同,因此,對(duì)我們?yōu)槿颂幨谰哂衅毡橹笇?dǎo)價(jià)值。從中領(lǐng)悟做人做事的玄機(jī),重要且必要。文/單眼老表
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