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來源:Linkedin、人力資源社交圈
人才招聘面臨的最大挑戰(zhàn)
相較于
2014 年,招聘人數(shù)和預(yù)算增幅之間的缺口變大了。
然而,薪酬待遇成了吸引頂尖人才的最大障礙,
因此招聘負(fù)責(zé)人必須思考如何用更少的成本招聘到更多優(yōu)秀的人才。
人才招聘趨勢
內(nèi)部關(guān)系篇
員工留任率與內(nèi)部流動性需要協(xié)調(diào)一致
員工留任率是招聘團隊領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心的一個問題,但是內(nèi)部招聘
(有助于員工留任)
卻仍未成為招聘工作的重點 。
令人鼓舞的是,大多數(shù)招聘團隊在一定程度上都在招聘內(nèi)部人才,但在這一方面仍有改善的空間。
一些招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為,他們已建立成熟的內(nèi)部招聘計劃,與此同時也有相當(dāng)多臨時性的內(nèi)部流動個案。
企業(yè)可使內(nèi)部招聘流程正規(guī)化,并在職位空缺填補之后繼續(xù)與用人經(jīng)理和候選人保持聯(lián)系,從而提升這方面的工作。
中國文化非常重視個人關(guān)系和業(yè)務(wù)聯(lián)系,因此員工內(nèi)推成為高質(zhì)量員工的首要來源并不足為奇。與員工及其人脈建立良好關(guān)系
,有助于您的企業(yè)發(fā)現(xiàn)和招募頂尖人才。這一趨勢在過去一年中呈上升勢頭,且有望繼續(xù)下去。
雖然中國的招聘負(fù)責(zé)人非常重視人際關(guān)系,但他們尚未充分調(diào)動自身的員工隊伍。在建設(shè)和開展員工內(nèi)推計劃方面,潛藏著大量機遇。
人才招聘趨勢
部門關(guān)系篇
在衡量招聘團隊績效時,招聘質(zhì)量依然是最有價值的指標(biāo)。緊隨其次的是用人經(jīng)理滿意度,其作為衡量指標(biāo)的價值現(xiàn)已大幅提升。用人經(jīng)理滿意度也是衡量招聘質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)之一。
用人經(jīng)理在招聘過程中起到了重要作用,所以招聘負(fù)責(zé)人與業(yè)務(wù)部門的合作也越來越緊密。
部門合作共同承擔(dān)雇主品牌建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)層越來越重視雇主品牌,也有越來越多的招聘團隊開始主導(dǎo)雇主品牌建設(shè)工作。與其他部門共同承擔(dān)雇主品牌建設(shè)工作的招聘團隊比例快速下降。
但在參與或和其他部門共同建設(shè)雇主品牌的招聘團隊中,有43%稱其參與或和市場營銷部門共同建設(shè)雇主品牌。
外部關(guān)系篇
相較于世界其他國家,中國尚未充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站這一高質(zhì)量人才的來源。但是,中國已經(jīng)預(yù)見到,職業(yè)社交網(wǎng)站在招聘人才方面是一個關(guān)鍵而持久的趨勢,中國對其信心高于全球和美國平均水平。
在本次調(diào)查中,雇主品牌建設(shè)再次被認(rèn)為是頭等大事,因此,企業(yè)正在落實更為積極主動的策略,并且大幅增加衡量品牌健康度方面的努力。雇主品牌建設(shè)的最有效渠道是社交網(wǎng)絡(luò),包括個人社交媒體和職業(yè)社交網(wǎng)站。
展望未來五到十年,在整個中國以及招聘負(fù)責(zé)人當(dāng)中,大數(shù)據(jù)將依然是一個熱門話題。
由于雇主品牌也呈上升趨勢,調(diào)查受訪者預(yù)計,未來招聘工作會變得越來越像營銷。
隨著個性化和人才自身的需求越來越得到重視,候選人和職位匹配度將不斷提升
。
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