1979年的對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),是解放軍自抗美援朝之后打的又一場(chǎng)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)。雖然從殲敵人數(shù)與自身傷亡比例、戰(zhàn)前確定的攻占目標(biāo)均被攻克等方面來說,解放軍毫無疑問是獲勝一方。
但平心而論,由于解放軍三十年沒有打過大仗(1960年中緬聯(lián)合勘界警衛(wèi)作戰(zhàn)、1962年對(duì)印自衛(wèi)反擊戰(zhàn)和1969年珍寶島沖突規(guī)模都不算大),六七十年代又受文革影響,戰(zhàn)斗力大打折扣,雖然獲勝但也是慘勝,而且暴露出我軍的很多問題,比如很多軍迷耳熟能詳?shù)?strong>不戴鋼盔、56半?yún)擦掷锊粩矨K47、沒有軍銜無法區(qū)分上下級(jí)等等。
那么解放軍的統(tǒng)帥以及東線西線的前線總指揮在戰(zhàn)后得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)又是什么呢?今天小編就帶大家了解這個(gè)問題。
1979年3月16日,中央軍委副主席兼總參謀長(zhǎng)鄧小平同志在《副部級(jí)干部大會(huì)》上總結(jié)了兩大教訓(xùn),第一大教訓(xùn)是編制弊端:
我們這個(gè)仗打完了,我們應(yīng)該做幾件事情。第一件事情叫做總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這方面有很多值得我們總結(jié),如在軍事上說,包括軍隊(duì)體制,建軍的方針,怎么樣訓(xùn)練隊(duì)伍,都有一系列問題要考慮。如簡(jiǎn)編師,證明這個(gè)制度非改不行。一個(gè)師要補(bǔ)充幾千人,結(jié)果一個(gè)班原來的兵只有兩個(gè),要補(bǔ)充七八個(gè),完全沒有訓(xùn)練就拉上前線,這次爭(zhēng)取了一個(gè)月訓(xùn)練比較好。這個(gè)制度不好,還有好多問題要總結(jié)。
作為解放軍統(tǒng)帥的鄧小平同志,在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束的3月16日當(dāng)天(軍事科學(xué)院的總結(jié)工作組3月17日才派出),就敏銳的抓住了此戰(zhàn)中我軍傷亡較大的最重要原因,就是簡(jiǎn)編師制度的弊端。
1975年,解放軍陸軍編制分為甲種師、乙種師和摩托化師,且有南北方兩種類型編制。1979年對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的我軍參戰(zhàn)部隊(duì),就是按照這個(gè)陸軍師編制進(jìn)行整編的。
根據(jù)陸軍甲、乙種部隊(duì)編制規(guī)定,甲種部隊(duì)為齊裝滿員部隊(duì),乙種部隊(duì)為縮減編制的半滿員部隊(duì)。一般陸軍乙種師(以南方類型部隊(duì)為例)兵員在5000多至6000人左右。擴(kuò)編后,參戰(zhàn)各陸軍師員額在 11000-12000人左右,都達(dá)到齊裝滿員的甲種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。
1979年解放軍共動(dòng)員參戰(zhàn)29個(gè)陸軍師,其中超過三分之二都是乙種師(共21個(gè)乙種師),需要進(jìn)行臨時(shí)擴(kuò)編。以成都軍區(qū)第50軍149師為例,全師共擴(kuò)編1個(gè)營(yíng)部和36個(gè)連,調(diào)整、提升干部836名,提升正副班長(zhǎng)1350名,補(bǔ)充老兵2539人,新兵3108人,共補(bǔ)入兵員5647人,同時(shí)補(bǔ)充調(diào)整了大量武器裝備和物資器材等。
在對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中暴露出甲乙種部隊(duì)編制不符合戰(zhàn)爭(zhēng)需要-平時(shí)簡(jiǎn)編,戰(zhàn)時(shí)擴(kuò)編,但卻沒有配套完善的預(yù)備役制度,只能臨時(shí)補(bǔ)入大量新兵,由于新兵缺乏訓(xùn)練和擴(kuò)編后官兵磨合時(shí)間不夠,在實(shí)戰(zhàn)中付出了慘重的代價(jià),大量新兵在上戰(zhàn)場(chǎng)的前兩天就犧牲了(13軍37師頭兩天的傷亡占28天總傷亡的46.5%,其中新兵傷亡比例最高)。這也是對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中我軍傷亡較大的最重要原因!
(小編經(jīng)歷過八十年代的高中軍訓(xùn)和部隊(duì)新兵訓(xùn)練,可以說剛?cè)胛橐粋€(gè)月的新兵連隊(duì)列內(nèi)務(wù)紀(jì)律三大條令都沒搞清楚,更別提上陣打仗了)
鄧小平同志在大會(huì)上講的第二大教訓(xùn)是軍官的指揮問題:
當(dāng)然也暴露許多問題,前5天傷亡大,過了5天就不同了。前5天傷亡大,隊(duì)伍展不開,干部不曉得怎樣把部隊(duì)擺開,密集得很;敵人利用炮火,利用山溝,傷亡不少。
這里的干部是指沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的連營(yíng)干部,由于文革期間停辦軍訓(xùn),解放軍的初級(jí)軍官都是從士兵中提干產(chǎn)生。一沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),二沒有接受軍校教育,所以相當(dāng)多營(yíng)連軍官的指揮能力不足也導(dǎo)致了很大的傷亡。55軍163師第一階段(即前五天)的傷亡占總傷亡的60%!
鄧小平是站在統(tǒng)帥的角度和全局的高度進(jìn)行總結(jié),看到的軍隊(duì)編制問題和軍官訓(xùn)練問題,對(duì)具體的戰(zhàn)術(shù)和裝備倒沒有過多的關(guān)注,但前線指揮官們則不同。
1979年4月20日至23日,廣州軍區(qū)前進(jìn)指揮所在南寧市隆重舉行對(duì)越反擊戰(zhàn)慶功會(huì)。
許世友講話時(shí)將自己所總結(jié)的4點(diǎn)教訓(xùn)說了出來:
第一,三十年沒打大仗了,有很多人對(duì)這個(gè)東西不適應(yīng)了;
第二,過去多在北方打仗,對(duì)于在南方作戰(zhàn)從我自己到下邊各級(jí)都是不熟悉的;
第三,對(duì)困難估計(jì)不足,打到縱深去以后,行軍無人帶路,餓了無人送飯,傷員無人后送;
第四,我們的裝備落后,戰(zhàn)士負(fù)荷太重。
對(duì)于東線總指揮許司令總結(jié)的教訓(xùn),小編對(duì)第一條是認(rèn)可的,三十年沒打大仗,影響肯定很大。對(duì)于第二條第三條,小編認(rèn)為是訓(xùn)練不足和準(zhǔn)備不夠,尤其是境外作戰(zhàn),指望有人帶路是不現(xiàn)實(shí)的。至于第四條,所謂裝備落后應(yīng)該表現(xiàn)在兩點(diǎn)上面,一個(gè)是步兵班大量裝備56半,另一個(gè)是最初沒有配發(fā)鋼盔下去。至于越軍的SVD狙擊步槍和M79榴彈槍,起的作用并沒那么大。
解放軍步兵手中一大半是拿56半,小編當(dāng)年軍訓(xùn)和新兵訓(xùn)練也是這個(gè)槍
西線總指揮有兩人,前面8天是昆明軍區(qū)楊得志司令員指揮,2月25日楊得志急病赴京治療后,由昆明軍區(qū)代司令員張铚秀將軍指揮。
昆明軍區(qū)司令員張铚秀司令員為中央軍委授予戰(zhàn)斗英雄稱號(hào)的彝族雄鷹安忠文佩戴軍功章!
張铚秀將軍對(duì)于對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的總結(jié)沒有見諸報(bào)端,但2012年,記者采訪了張铚秀將軍的遺孀和兒子,張铚秀將軍的兒子張政民少將在采訪中表示:
我那時(shí)在中央軍委和昆明軍區(qū)聯(lián)合組成的觀察組,深入戰(zhàn)區(qū)具體評(píng)估部隊(duì)作戰(zhàn)和情報(bào)搜集整理工作。
客觀地講,由于我軍這次邊境自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)是以懲罰為主的特定作戰(zhàn)意圖及速戰(zhàn)速回的作戰(zhàn)方針,再加上敵軍頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,以及特殊的地形,敵軍的某些主力部隊(duì)并未遭到毀滅性的殲滅打擊。而且敵軍也早有不和我軍硬拼的作戰(zhàn)策略,他們采取我們的老戰(zhàn)術(shù)“打得贏就打,打不贏就走”。我們?cè)跀硣?guó)縱深地區(qū)繳獲了不少他們?cè)趹?zhàn)前下發(fā)的文件,內(nèi)容很多都是#“對(duì)付中共軍隊(duì)頂一下,就要撤到山里去”……
張政民少將(曾任云南省軍區(qū)副司令員)倒是坦率承認(rèn),敵軍戰(zhàn)斗力頑強(qiáng),西線部隊(duì)沒有殲滅很多越軍主力部隊(duì)(采訪中給出的數(shù)字是西線部隊(duì)殲敵12300人)。
結(jié)語:
由于所處的位置和站的高度不同,對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)后,解放軍統(tǒng)帥總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要集中在軍隊(duì)編制和軍官訓(xùn)練上面,而前線指揮官則更多從后勤、裝備、戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等方面總結(jié)問題。
聯(lián)系客服