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戰(zhàn)斗部隊打光一大半后,如何快速恢復(fù)戰(zhàn)斗力?

我們知道,在國民黨軍部隊中有很多不同的系統(tǒng),既有中央軍又有川軍、桂軍、滇軍、西北軍等地方軍。各路軍隊的作戰(zhàn)特點顯然是不同的,甚至說在一個系統(tǒng)內(nèi)的部隊也是各有風(fēng)格。具體到戰(zhàn)斗力方面,上限和下限之間的差別,當(dāng)然也是非常之大。
比如有的部隊,稍微有些戰(zhàn)損就承受不住,不是不能攻,就是不能守,更有甚者直接撂挑子不干了,戰(zhàn)場上都能放了羊。還有些部隊則恰恰相反,不僅在戰(zhàn)損比較大的情況下,還能保持戰(zhàn)斗力;甚至說在戰(zhàn)損一大半的極端情況下,戰(zhàn)后沒多長時間就又能恢復(fù)戰(zhàn)斗力了。
以我們之前所講過的孫連仲部第26路軍來說,該部所轄3個師及1個旅,全面抗戰(zhàn)開始后即開赴河北戰(zhàn)場參戰(zhàn),隨后又在娘子關(guān)與日軍血戰(zhàn)。在娘子關(guān)戰(zhàn)后,全軍只剩戰(zhàn)斗員3000余人,僅可勉強(qiáng)編為一師。
這是1937年11月時的情況,按說第26路軍的戰(zhàn)力已遭嚴(yán)重削弱,恢復(fù)起來應(yīng)當(dāng)不易。然而短短4個月之后,從山西轉(zhuǎn)戰(zhàn)到山東的第26路軍(已改為第2集團(tuán)軍),卻仍然在臺兒莊戰(zhàn)役中表現(xiàn)出了極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
為什么第26路軍戰(zhàn)斗力恢復(fù)如此之快呢?
第一:該部在戰(zhàn)斗中指揮人員的損傷沒有太大,孫連仲在上報時即稱“指揮機(jī)關(guān)多而實際戰(zhàn)斗員少”,在有相對完整建制和軍官骨干的情況下,補(bǔ)充和恢復(fù)戰(zhàn)力要容易些;
第二:在戰(zhàn)斗過程中,孫連仲招募流亡學(xué)生組建干部訓(xùn)練所,有意識地培養(yǎng)軍官,加上戰(zhàn)斗部隊保存的骨干,也有利于恢復(fù)戰(zhàn)力;
第三:西北軍傳統(tǒng),對基層士兵的團(tuán)結(jié)力比較強(qiáng),士兵傷愈歸隊率比較高,只要沒有出現(xiàn)成建制損失,大量傷員歸隊后,對戰(zhàn)斗力的穩(wěn)定很重要;
第四:西北軍的主要兵源地其實在華北,西北軍將領(lǐng)拉部隊及練兵也很有一套,因此當(dāng)時招募新兵及練兵的效率比較高;
第五:由于之前作戰(zhàn)并沒有成建制損失,因此人員傷亡雖大,但武器裝備損耗率沒有很高,因此不至于無槍可用。
綜上所述,在有比較完整建制、軍官和老兵骨干、充足新兵以及必要武器裝備的情況下,加上主官能力不差,就可快速恢復(fù)戰(zhàn)斗力。而且因為部隊有了跟日軍的作戰(zhàn)經(jīng)驗,所以之后的作戰(zhàn)會更得心應(yīng)手些。
像第26路軍的這種情況,在當(dāng)時的各西北軍部隊中其實是普遍存在。所以我們會看到,當(dāng)時西北軍部隊往往敗而不散,只要保存住核心的這一部分,就能繼續(xù)存在下去。
當(dāng)然,如果硬不給其休整的機(jī)會,就讓它去硬耗那些骨干,一般耗個兩三次部隊?wèi)?zhàn)斗力也就維持不下去了。
所以,這也是后來有些西北軍將領(lǐng)有保存實力等想法的基本背景,因為把基干部隊都打完了,那他們也就只能成為光桿司令了。
即便像較早投靠老蔣,而且比較受信任的孫連仲,其職位雖然不斷提升,但基干部隊卻始終未能擴(kuò)充。孫連仲尚且如此,其他西北軍諸將就可想而知了。
而在中央軍里,戰(zhàn)損嚴(yán)重后還能迅速恢復(fù)戰(zhàn)力的典型例子是著名的第74軍。
第74軍在南京戰(zhàn)后損失極大,最初收容的官兵僅3000余人,這還不是戰(zhàn)斗員的數(shù)量,而是所有收容人員的總和。在武器裝備方面,更是僅剩步槍不到800支、輕重機(jī)槍26挺、迫擊炮2門,甚至不足一團(tuán)之用。
然而幾個月后,第74軍北上作戰(zhàn),不僅被當(dāng)做主力使用,而且也的確表現(xiàn)出了相應(yīng)戰(zhàn)斗力。雖然說蘭封會戰(zhàn)總體打得不怎么樣,但第74軍的表現(xiàn)還是可以的。
那么第74軍快速恢復(fù)戰(zhàn)力靠的是什么呢?
第一:該軍南京撤退時以中低級軍官和士兵損失最大,高層指揮幾乎完整撤出,第51師收容將校軍官16人,第58師收容將校軍官22人,軍部除損失1名通信排長及士兵25人外無損失。軍師主官完整的話,中央軍嫡系可申請軍校生充實中下級軍官,故而指揮和軍官體系可快速重建;
第二:除了最初收容人員外,戰(zhàn)后陸續(xù)還有老兵歸隊,此外嫡系部隊的新兵撥給較快,當(dāng)時的新兵還不是壯丁兵,而是保安團(tuán)隊之類有一定基礎(chǔ)的人員,故而士兵主體也恢復(fù)較快;
第三:在武器裝備方面,短短三兩個月內(nèi)即補(bǔ)充步槍5000多支、輕重機(jī)槍約600挺、山野戰(zhàn)防炮25門、迫擊炮48門,迅速達(dá)到了滿編狀態(tài)。
除了上述的硬條件之外,第74軍的俞濟(jì)時、王耀武等人的能力也比較強(qiáng),尤其王耀武的練兵能力不錯,故而使得該軍形成戰(zhàn)力比較快。
在之后的作戰(zhàn)中第74軍作為中央軍的攻擊主力,每次作戰(zhàn)傷亡都不小,但戰(zhàn)斗都能得到軍官、士兵、武器的快速補(bǔ)充,這是該軍戰(zhàn)斗力總能快速恢復(fù)的基礎(chǔ)。
同時王耀武對于傷殘官兵非常照顧,甚至置辦產(chǎn)業(yè)安置戰(zhàn)退人員,使得第74軍向心力和凝聚力較強(qiáng)。多次作戰(zhàn)傷員雖多,但傷愈歸隊成為老兵后,更加鞏固了第74軍的戰(zhàn)斗力。
其實到抗戰(zhàn)后期時,第74軍的兵員中有80%也是拉壯丁來的,還有10%是頂替的,但王耀武的帶兵風(fēng)格及種種措施,使得壯丁兵也能轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。

此外,王耀武還有意識地儲備部分軍官,這也是有經(jīng)驗的指揮官為保持部隊?wèi)?zhàn)斗力所用的通常辦法。
所以我們從第26路軍及第74軍的例子來看,一支部隊要在戰(zhàn)損嚴(yán)重的情況下,快速恢復(fù)戰(zhàn)斗力,無外乎:
第一:建制不能被打沒了,軍官和骨干得有保存和補(bǔ)充;
第二:注重傷愈老兵歸隊,老兵對于部隊?wèi)?zhàn)斗力的鞏固發(fā)揮很關(guān)鍵;
第三:新兵到位后,同樣要注意鞏固和訓(xùn)練;
第四:不能缺少了必要的武器裝備補(bǔ)充;
第五:主官對于部隊要有相當(dāng)?shù)氖煜こ潭龋笓]作戰(zhàn)和養(yǎng)兵帶兵同等重要。
當(dāng)然,還有一點,也必須給整訓(xùn)的時間。這個時間在當(dāng)時的環(huán)境下未必很長,但至少兩三個月還是應(yīng)該有的。
上面這幾點其實說起來簡單,但落實起來不太容易。
比如說鞏固士兵這一點,起碼得讓人吃得上飯對吧?可是在國府當(dāng)時的組織形態(tài)下,征發(fā)的糧食雖然很多,但真正發(fā)放到部隊的卻甚少,而且國民黨軍部隊各級官長不僅要吃空餉、還要吃軍糧,實際給士兵的就太少了。在不少歷史照片中,我們都能看到當(dāng)時軍人骨瘦如柴的場面。
西北軍這邊,向來比較艱苦,所以士兵倒還能適應(yīng),而且相對來說西北軍長官們對基干部隊的態(tài)度跟中央軍不同,所以盡量還是會想辦法解決吃喝問題,這也是西北軍基干部隊打不散的一個因素。
中央軍這邊,其實按照正常發(fā)放的軍餉糧食也是不夠的,像性子比較直的黃維直接下令提高供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并以三分之一部隊從事生產(chǎn),為此還動用其他軍費,反倒是得罪了何應(yīng)欽,最后吃了瓜落。
所以黃維也只能感嘆:
今日如規(guī)規(guī)矩矩拿薪水,便要餓飯,而且不能做事,勢必失敗不可,反之,混水摸魚,貪污舞弊,自己肥了,大家也好占些油水,倒是人人說聲夠交情,有了問題大家包涵。
而王耀武比較圓滑,而且確實有能力,可以用自己的產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼官兵,相對解決吃飯等問題就好些。
可國民黨軍部隊傳統(tǒng)向來都是官吃兵,哪有官養(yǎng)兵的習(xí)慣?駐印軍那邊,美軍發(fā)點什么東西都是直接給到士兵手里,就是怕出什么幺蛾子。
光一個吃喝就這么復(fù)雜,再牽涉什么軍官補(bǔ)充、士兵補(bǔ)充、武器補(bǔ)充,這事兒還真挺麻煩。所以只有既是嫡系部隊(不論中央軍還是地方軍都有各自的嫡系基干),又有能力特別強(qiáng)的人當(dāng)主官才能搞定,這也是國民黨軍部隊中能打的主力并不太多的原因所在。     
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