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你手中那杯咖啡,是來(lái)自哪一波浪潮?

“咖啡是提神的飲品,是滋補(bǔ)心神的營(yíng)養(yǎng)品。與酒精飲料不同,咖啡讓我們神志清醒,思維專注;它吹散了胡思亂想的愁云慘霧,用真理的靈光照亮了真實(shí)的世界?!币晃环▏?guó)歷史學(xué)家曾這樣評(píng)價(jià)咖啡。

在《上帝之飲——六個(gè)瓶子里的歷史》一書中,作者湯姆·斯丹迪奇將咖啡和啤酒、葡萄酒、烈酒、茶和可樂(lè)并列稱為人類歷史上最為重要的飲品。

咖啡的戲份是在17世紀(jì)的時(shí)候,在歐洲舞臺(tái)上多起來(lái)的。在此之前,人類迷戀的還是啤酒和葡萄酒,而與歐洲思想啟蒙基本同步的發(fā)展路徑,使咖啡獲得了“理性”的美譽(yù)。

在咖啡館點(diǎn)一杯香濃的咖啡,讓咖啡因使自己充分地清醒過(guò)來(lái),這是當(dāng)時(shí)人們思考和認(rèn)知世界的第一步??Х瑞^成為了知識(shí)分子的聚集地。

花神咖啡館

那個(gè)時(shí)候著名的“花神”咖啡館還未開(kāi)業(yè),但天性浪漫的法國(guó)知識(shí)分子就已習(xí)慣在咖啡館打發(fā)時(shí)間。狄德羅的《百科全書》、伏爾泰的《哲學(xué)通信》或許都是在某間不知名的咖啡館中完成的。

據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)倫敦只有60萬(wàn)人口,咖啡館就開(kāi)了3000多家。

咖啡引領(lǐng)消費(fèi)

但咖啡真正走向大眾,還是20世紀(jì)的事了。

雖然自17世紀(jì)以來(lái),咖啡已經(jīng)積攢了許多忠實(shí)擁躉。但要放在全人類的范圍來(lái)看,享受飲用咖啡的還是少部分。還有很長(zhǎng)一段時(shí)間,咖啡館是僅容許男性進(jìn)出的場(chǎng)所。由于花費(fèi)了丈夫們太多的時(shí)間,咖啡還曾收到過(guò)來(lái)自女性群體的控告請(qǐng)?jiān)笗?/p>

雀巢最初的主營(yíng)產(chǎn)品是牛奶和糖——經(jīng)典的咖啡伴侶。

1929年,雀巢集團(tuán)董事長(zhǎng)Louis Dapples接到了來(lái)自前任雇主,南美法國(guó)與意大利銀行求助。趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī),華爾街股災(zāi)和咖啡價(jià)格崩盤,這家銀行在倉(cāng)庫(kù)中殘留了過(guò)多的咖啡庫(kù)存。

雀巢需要將這些庫(kù)存變?yōu)椤翱扇苄怨腆w咖啡”,用于售賣。經(jīng)過(guò)幾年的研究,雀巢團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)高溫高壓咖啡+牛奶+糖這種搭配,再轉(zhuǎn)化成粉末狀,能夠更長(zhǎng)時(shí)間地存放,且能夠保持口味香醇。1938年,雀巢推出了我們所熟知的“速溶咖啡”。到1940年4月,雀巢咖啡已經(jīng)在全球30個(gè)國(guó)家有售。

速溶咖啡引導(dǎo)了咖啡的第一波浪潮。

因?yàn)楸憬?、?shí)用、有足夠的量產(chǎn),二戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)將速溶咖啡作為士兵的配給品,平均每人每年15公斤。

二戰(zhàn)期間的海報(bào),上面寫著:“省點(diǎn)喝,這樣士兵們才能有充足的咖啡。”

戰(zhàn)后,雀巢、麥斯威爾等企業(yè)抓住速溶咖啡方便便宜的特點(diǎn),攻占了美國(guó)市場(chǎng),也迅速在全世界普及??Х纫惨虼俗叱隹Х瑞^,成為超市貨架上人人都能買得到的消費(fèi)品。

這時(shí)候的生產(chǎn)者更重視便捷與量產(chǎn),速溶咖啡的口味和品質(zhì)并沒(méi)有得到保證。但也因?yàn)閷?duì)效率和數(shù)量的追求,最初的咖啡企業(yè)為整個(gè)咖啡工業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ),他們?cè)诳Х确N植、生產(chǎn)、包裝等方面逐步成熟,形成了一定規(guī)模,搭建起了全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。

咖啡改變社交

在走進(jìn)21世紀(jì)之前,咖啡又迎來(lái)了第二次變革的浪潮。

荷蘭烘焙大師艾佛瑞?畢特(Alfred?Peet)在美國(guó)推行新鮮深度烘焙咖啡,使天天浸泡在速溶咖啡之甜膩中的美國(guó)人,重新感受到了咖啡的香醇。

1971年,畢特的三個(gè)徒弟在西雅圖的派克市場(chǎng)成立了第一家星巴克,主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是咖啡豆。

世界上第一家星巴克

后來(lái),擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理的霍華德·舒爾茨接手星巴克,并開(kāi)始售賣滴濾咖啡和濃縮咖啡飲料。再后來(lái),過(guò)了短短5年時(shí)間,星巴克便在納斯達(dá)克成功上市。

作為第二波咖啡浪潮的代表,星巴克將深烘焙阿拉比卡豆做出的各種花樣意式咖啡發(fā)揚(yáng)光大,遍布了全世界。使用新鮮咖啡豆,現(xiàn)場(chǎng)制作咖啡成為了那個(gè)年代的標(biāo)志。

在年輕、快節(jié)奏的咖啡館中,人們能喝到比速溶味道更加醇正的咖啡?!翱ú计嬷Z”的出現(xiàn)打破了苦咖啡的固有形象,細(xì)膩的奶泡一下子擊破了消費(fèi)者的心理防線?!澳描F”一詞原來(lái)在意大利語(yǔ)中只有牛奶的含義,但經(jīng)過(guò)星巴克的轉(zhuǎn)譯,它便成了一款“味道更容易接受的咖啡”。

全球各地的星巴克門店還成為了人們工作場(chǎng)所和生活居所之外,溫馨舒適的“第三生活空間”。抱著筆記本辦公的,和好友聊天的,都會(huì)把星巴克類的咖啡館看作一個(gè)合適的地方。除了解渴、提神,咖啡又散發(fā)出了“社交”這一門功能屬性。

咖啡塑造生活美學(xué)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),人們對(duì)咖啡的追求更不僅限于“喝”。

有人總結(jié)了第三波咖啡潮的一些特性:透明、可追蹤、可持續(xù)性和節(jié)令性。

喝咖啡的人想要知道這些豆子是來(lái)自牙買加、哥倫比亞、肯尼亞還是蘇門答臘;想知道咖啡豆是經(jīng)過(guò)水洗還是日曬,什么程度的烘焙。

他們甚至能靠品飲,區(qū)分黃金曼特寧、日曬耶加雪菲、藍(lán)山或是那玲瓏;知道不同等級(jí)的、不同風(fēng)味的豆子,應(yīng)該搭配手沖、冰滴、冷萃、還是傳統(tǒng)的高溫萃取。

2007年的世界咖啡師大賽,冠軍James Hoffmann的那杯咖啡是來(lái)自單一產(chǎn)地的濃縮,而不是以往咖啡師所熟悉的拼配。由此SOE也開(kāi)始獲得關(guān)注。

當(dāng)咖啡豆本身的魅力被放大,當(dāng)人們能在一杯咖啡的苦或酸之外,嘗到玫瑰、丁香、杏仁、香橙的形象,咖啡又慢慢從一種飲品演變成了一種享受生活的方式。

第三浪潮的代表人物之一,WaterAve Coffee的老板Matt Milletto說(shuō),“一杯好咖啡帶給顧客的好的體驗(yàn),不僅需要好的咖啡豆和適當(dāng)沖煮方法,還包含了整個(gè)咖啡供應(yīng)鏈給咖啡帶來(lái)的附加值。這其中也包含了咖啡歷史和知識(shí)的傳遞?!?/p>

Blue Bottle Coffe也是第三浪潮的代表

消費(fèi)者需要這杯咖啡帶給自己特別的感受,種植戶、生豆商、烘焙師、咖啡師的故事或許就能滿足他們。

而反過(guò)來(lái),顧客一邊不斷擴(kuò)充著自己的咖啡知識(shí),一邊也在不斷地推動(dòng)咖啡市場(chǎng)向更高質(zhì)、透明的方向發(fā)展。

咖啡永遠(yuǎn)一杯嶄新的體驗(yàn)

那么第四波咖啡浪潮將什么時(shí)候來(lái)襲?總有人在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題。

或許,從當(dāng)下到未來(lái),超出想象的科技開(kāi)路,不同領(lǐng)域的文化、思維與藝術(shù)結(jié)晶相互碰撞前行。精品咖啡觸手可及,我們?nèi)巳硕技仁瞧凤嬚?,也是咖啡師?/p>

咖啡膠囊提升了咖啡粉末的新鮮程度,便捷,口味還很穩(wěn)定;冷萃液經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的低溫發(fā)酵,更順滑,低酸度,還有回甘,滋味更加豐富;精品速溶咖啡,重現(xiàn)豆子本身的花香、果香,只需要熱水與短短幾秒鐘……

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