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看穿職場(chǎng)上攻擊欲強(qiáng)的人!
2個(gè)判斷點(diǎn),看穿職場(chǎng)上「攻擊欲強(qiáng)的人」
日本突破26萬本暢銷書!看穿潛藏在職場(chǎng)、家庭和朋友中的「對(duì)你有害之人」,為什么那些人會(huì)想要支配你呢?
所謂攻擊欲強(qiáng)的人,并不全都是使用暴力、當(dāng)面口出暴言、顯露出怒氣與敵意的人,也有偷偷摸摸用陰險(xiǎn)手段傷害對(duì)方,滿足自我攻擊欲望的人們。這是因?yàn)橛眠@種方式對(duì)他人所造成的精神傷害更為嚴(yán)重。
而這種攻擊方式是經(jīng)過巧妙算計(jì)的,也因此周遭的人很難發(fā)現(xiàn)其攻擊力。甚至也有連被攻擊的當(dāng)事人自己,都沒有發(fā)現(xiàn)自己已然成為被攻擊對(duì)象的狀況。
想要破壞他人幸福的人們
攻擊欲強(qiáng)的人所渴求的,其實(shí)是破壞。
他們見不得別人一帆風(fēng)順,因此沒有辦法忍受他人的幸?;虺晒Γ趶?qiáng)烈憤怒與敵意驅(qū)使下,便想搞破壞。
另外,也有因利害關(guān)系而生的狀況。這些人腦袋里只有自己的愿望與利益,凡是會(huì)阻礙自己得到想要東西的礙事者,一定會(huì)以攻擊的刀刃相向。舉例來說,為了要讓自己得到某個(gè)職位,暗地中傷、扯后腿來排擠對(duì)手就是最典型的例子。完全不會(huì)在意自己的行動(dòng)引發(fā)了多少混亂,造成別人多少困擾。
當(dāng)然我們都希望身邊最好不要出現(xiàn)這類自我中心的利己主義者,不過因?yàn)樗麄兊囊鈭D很明顯,其實(shí)是很容易應(yīng)付的。真正麻煩的是,明明與自身的利益無涉,卻嚴(yán)重打擊你、使你的努力徒勞無功,甚至有時(shí)還會(huì)傷害你的人格的攻擊者。
而且他們?cè)诠魰r(shí)會(huì)隱藏自己的惡意,又或者也有根本沒有注意到自己心中的惡意,不自覺就采取十分殘酷行動(dòng)的狀況。屢屢會(huì)遇到以「我是為了你好」、「因?yàn)槭怯羞@樣的理由所以才這么做」等說詞來交代,在善良溫柔的面具下隱藏著惡意的狀況。
若非自己親身遭遇,難以察覺或發(fā)現(xiàn)
要發(fā)現(xiàn)自己身邊人的攻擊欲望是非常困難的。也許有人會(huì)想「沒這回事,對(duì)方應(yīng)該一下子就會(huì)露出馬腳了」,不過實(shí)際上很多人甚至不會(huì)注意到自己正在遭受攻擊。
他人被當(dāng)成攻擊目標(biāo)的時(shí)候,我們比較能夠容易看清狀況。難以發(fā)現(xiàn)的是自己被當(dāng)成攻擊目標(biāo)的情形。從我們剛剛介紹的事例中可以知道在自己遭受到慘痛經(jīng)驗(yàn)之前,要對(duì)情勢(shì)有清楚的認(rèn)識(shí)非常困難,而且經(jīng)常要花上許多時(shí)間。
而且最棘手的是,具有攻擊欲的人之中,很多是隱藏自己攻擊行為、讓對(duì)方難以察覺的高手。方才我們所提到的女性,也是把「學(xué)姐是我憧憬的對(duì)象」這類輕薄廉價(jià)的阿諛奉承當(dāng)成真心話,不僅安心地在學(xué)妹面前埋怨上司、連新企劃都跟對(duì)方一起討論,等到發(fā)現(xiàn)狀況有異的時(shí)候,一切都已經(jīng)太遲了。
面對(duì)這種非直接攻擊、而是迂回地給予對(duì)方嚴(yán)重打擊的攻擊手段,要保護(hù)自己不受傷害是非常困難的。這類型人的話術(shù)虛實(shí)相雜,當(dāng)你認(rèn)為看似誠實(shí)時(shí),卻又露出心機(jī)深重的一面。如此兩面,讓人難以了解他們到底是怎么樣的人,因此能夠輕易將周圍的人騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
因此,接下來將為各位具體說明,本章主題「攻擊欲強(qiáng)的人」有哪些特征。一般來說,攻擊欲強(qiáng)的人的行為與態(tài)度,有幾個(gè)固定的特征。希望各位讀者一定要知道,這些特征即代表危險(xiǎn)的征兆,而且活用在今后的工作與家庭生活中。
當(dāng)然,若是過于警戒小心「不要被騙」,因而耗費(fèi)太多心力、疑神疑鬼不相信任何人的話,也會(huì)讓人非常困擾。即使是一般人,偶爾也會(huì)采取與攻擊欲強(qiáng)的人相似的行動(dòng)。因此,雖說這類型的人會(huì)有以下列舉的特征,不過要注意,并非只有危險(xiǎn)人物才會(huì)有這些表現(xiàn)。最后還是要靠每個(gè)人自己看清真相的能力來下判斷。
雖說是要「看清真相」,但無需把它想得太難。仔細(xì)觀察對(duì)方的話,一定能夠看出其隱含在行為模式中的攻擊意圖。做為判斷的線索,也需要先了解攻擊欲強(qiáng)的人具有哪些特征。希望各位能夠詳細(xì)閱讀接下來敘述的,這類型人的各項(xiàng)特征。
1. 貶抑對(duì)方讓對(duì)方覺得自己毫無價(jià)值
不論何事,反正先找對(duì)方的錯(cuò)處??偸菫榱藢ふ邑?zé)備對(duì)方「不夠完美」的借口而雞蛋里挑骨頭。這是為了想要夸耀自己比誰都了解狀況、比誰都能干。
像用手摸窗框,若有灰塵便擺出婆婆臉孔這一纇的事,是因?yàn)樽约合胍湟磺械木壒?。?dāng)然,這在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是辦不到的,因此才會(huì)藉由指出他人微小的弱點(diǎn)或缺失,從而顯示出自己的實(shí)力與優(yōu)勢(shì)。
你若是因?yàn)樾惺马樌晕⒘髀冻鲅笱蟮靡獾谋砬?,這類型的人就會(huì)在小地方吹毛求疵,挫挫你的銳氣。舉例來說,簽下重要的大合約,意氣昂揚(yáng)地向上司報(bào)告時(shí),若是上司不但完全沒有稱贊,反而說「不管你簽到的合約金額有多高,用了那么多公關(guān)費(fèi)的話,兩相抵銷還是無法增加公司的收益。
不考慮成本效益是不行的。連你的薪水都算進(jìn)去的話,不拉到比現(xiàn)在多一倍的業(yè)務(wù)什么都不用談了」的話,你會(huì)如何呢?
乍聽之下還算是有道理的話,但若沒有任何慰勞的言詞,你應(yīng)該會(huì)感到意志消沈,也失去對(duì)工作的熱情與干勁。
若是職場(chǎng)上有這種上司,工作場(chǎng)所的氣氛會(huì)變得沈重郁悶,員工也會(huì)變得極力避免承認(rèn)自己的過錯(cuò)與缺失。若是承認(rèn)自己的錯(cuò)誤而道歉,不但會(huì)被上司嚴(yán)厲斥責(zé),還會(huì)被烙上「沒用的家伙」的烙印,在公司內(nèi)部被看輕或遭到蔑視。在同一家公司,也有年約三十歲的女性設(shè)計(jì)師,即使是按照上司的指示請(qǐng)外部攝影師拍攝照片,卻被吐槽「那個(gè)攝影師根本不能用啊」、「那家伙是個(gè)笨蛋,不可以把這些工作交給他」。結(jié)果還被其他的員工責(zé)備照片的外觀效果實(shí)在太差,把進(jìn)行不順利的工作全部說成是他人的過錯(cuò),把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到他人身上,造成惡性循環(huán)。
雖然這是從剛到這家公司任職三個(gè)月的女性口中所聽到的,但想到「若自己繼續(xù)在這家公司任職,也會(huì)落到這個(gè)下場(chǎng)」,這成為他下定決心離職的最大理由。
2. 打算支配全局
像這樣故意破壞原本運(yùn)作順暢的體系機(jī)制、導(dǎo)入自己認(rèn)定的工作方式,就算發(fā)生問題,也堅(jiān)決不愿改變自己的做法,這是因?yàn)槭艿较胍湟磺械挠?qū)使的緣故。
而且,也有這位科主任一樣,一旦身居管理職、稍微有了一點(diǎn)權(quán)力之后,便像獨(dú)裁者一樣濫用權(quán)威的狀況。結(jié)果會(huì)變得如何?這類型的人的周圍很容易就聚集了無能的、只會(huì)點(diǎn)頭稱是的「YesMen」。更有甚者,本人可能還覺得被這些無能的人圍繞是件令人開心的事。
也許大家會(huì)想「怎么可能」。不過,從滿足支配一切的欲望的觀點(diǎn)來說,發(fā)展成這種結(jié)果是理所當(dāng)然的。因?yàn)楸贿@些無法在工作上有所表現(xiàn)的人圍繞,反襯出自己認(rèn)真熱衷工作,才能夠顯示出自己有能力、予人自己不在的話什么事都會(huì)開天窗的印象,也能夠強(qiáng)調(diào)出自己的存在意義。
此外,身邊全都是笨蛋的話,就沒有威脅自己地位的危險(xiǎn)性;萬一發(fā)生什么問題,又可以把責(zé)任推托給這些無能者,實(shí)在是一石二鳥的好事。像這樣在身邊全都聚集了無能的「YesMen」,建立起自己的堡壘,自己就能夠隱身其中操縱一切,也就能夠滿足自己支配一切的欲望。
當(dāng)然,如果這種狀況持續(xù)下去的話,不管是公司行號(hào)或是醫(yī)院,最后都會(huì)關(guān)門大吉吧!不過,就算真的如此,這種人也不痛不癢。對(duì)這些人來說,比什么都重要的是,自己是否能夠支配一切。就算公司或醫(yī)院倒閉了,只要推說是其他笨蛋的錯(cuò)就好了,后面的事情怎么樣都無所謂。
當(dāng)然,若是演變成這種狀況,愈是有能力的人,愈會(huì)感到厭煩并奪門而出。自己就算再怎么努力也得不到認(rèn)同、被排出在外,自己有能力的事實(shí)對(duì)上司來說反而是一種威脅,意識(shí)到這一點(diǎn)的話,應(yīng)該就會(huì)認(rèn)真考慮轉(zhuǎn)職到其他地方了吧!就像剛剛介紹的例子,中年醫(yī)師轉(zhuǎn)而自行開業(yè)、年輕醫(yī)師則轉(zhuǎn)職到其他醫(yī)院一樣。
如此一來,雖然能夠讓自己支配一切的欲望不受任何人阻礙,并得到滿足,但這類型人所在的組織會(huì)崩壞只是時(shí)間的問題。
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