男性，追求成功、野心和金錢。女性，重視健康、時(shí)間和友誼。男女性別的差異，是先天的生理現(xiàn)象，還是后天的社會(huì)養(yǎng)成？著名的遺傳學(xué)家認(rèn)為，男女有別，源自于大腦結(jié)構(gòu)不同。而了解性別差異，將是兩性和諧關(guān)系的開始。
性別本來就是有差異的。這是著名的遺傳學(xué)家莫伊爾和資深的電視節(jié)目制作人杰塞爾在他們的著作《腦內(nèi)乾坤》大力提倡的觀點(diǎn)。
男女有別，源自于他們的大腦有別。我們的大腦決定著我們?nèi)绾嗡枷?、學(xué)習(xí)、看東西、感覺、溝通，嬰兒一出生，并不是一張白紙，他們一生下來就已經(jīng)擁有了自己性別的思維方式。
承認(rèn)男女有別，我們就不會(huì)勉強(qiáng)自己去做不適合自己天性的事。「強(qiáng)迫女性去從事男性的事是不對(duì)的，」教育部長(zhǎng)曾志朗曾大聲疾呼。人生道路漫長(zhǎng)，女性與男性應(yīng)該找到最符合自己本性的路去發(fā)展。
胎兒時(shí)期產(chǎn)生差異
嬰兒的性別是在懷孕的第六、七周確定，科學(xué)家更進(jìn)一步告訴我們，男性是從女性身上轉(zhuǎn)變來的。因?yàn)槊總€(gè)人的生命初期，都是個(gè)女胚胎，到了第六、七周左右，如果男性荷爾蒙出現(xiàn)，就會(huì)把這個(gè)女胚胎轉(zhuǎn)為男性，如果男性荷爾蒙沒有出現(xiàn)，這胚胎仍是個(gè)女性。
尚未形成的大腦與荷爾蒙之間有著關(guān)鍵性的交互作用。發(fā)展中的大腦需要男性荷爾蒙，組織成一個(gè)男性的型態(tài)，以后便制造出男性的行為出來。缺少男性荷爾蒙，大腦就會(huì)停留在女性的形構(gòu)。
但是，一旦大腦形成了，荷爾蒙就失去對(duì)它的作用。
大腦與荷爾蒙的交互作用大功告成后，男性與女性的大腦內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯的不同。
職場(chǎng)上的兩性差別
藉著對(duì)大腦的分析，莫伊爾和杰塞爾指出男性和女性先天上能力的差異。
職場(chǎng)上，女性從事的工作大多有社會(huì)的滿足性（socialfulfilling）與人際的取向，就像她們從小就對(duì)人比較有興趣一樣。男性則對(duì)物體和權(quán)力感到興趣。因此女性追求關(guān)系上的成功，以及人際關(guān)系的深度與強(qiáng)度，男性則重視事業(yè)上的成功。
就事務(wù)的決策過程而言，女性講究精密周延，慢工出細(xì)活；對(duì)男性而言，做決定卻是件簡(jiǎn)單的事，因?yàn)樗麄儾粫?huì)理會(huì)人際方面的問題。莫伊爾和杰塞爾認(rèn)為女性考慮整個(gè)情境，男性卻盡量忽略情境。
一位美國(guó)心理學(xué)家認(rèn)為，女性一直從人際關(guān)系的觀點(diǎn)去看這個(gè)世界，把世界個(gè)人化；而男性的大腦使他有高動(dòng)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)心，一心一意去做某件事，心中所想的都是統(tǒng)治欲、權(quán)力斗爭(zhēng)，為了贏得勝利可以不擇手段。
在工作態(tài)度上，女性與男性也有很大的差異。女性僱員比較不愿意離家，到另一個(gè)城市里工作或加班，她們不把工作看作晉升的起點(diǎn)。美國(guó)一家名列財(cái)星雜志500大企業(yè)（Fortune500）的企業(yè)內(nèi)部調(diào)查發(fā)現(xiàn)，44﹪的女性說她寧可工作半天；而只有25﹪的男性愿意上班半天。
加拿大心理學(xué)家魏拖生（Witleson）認(rèn)為，男性會(huì)犧牲一切個(gè)人的幸福、健康、時(shí)間、友誼去追求權(quán)力、地位和成功，女性則不會(huì)，大多數(shù)女性天生不想追求這些。
在男性眼里，成功、野心和金錢是「三位一體」的，金錢就是他成功的象征。相對(duì)之下女性，是藉著工作得到其他的滿足，尤其是工作所帶來的人脈。
女性，天生的主管
不用訝異，女性天生就是一位好的主管。相對(duì)于男性，雖然女性在重要的管理階層上仍是少數(shù)，但是莫伊爾和杰塞爾的研究發(fā)現(xiàn)，女性若能盡力用天生的才能，很輕易的就成為一個(gè)好的主管。
女性在自己創(chuàng)立的公司里做得都非常好。當(dāng)他們不必依循男性的規(guī)則，去玩男性游戲，她們可以自由設(shè)定自己的規(guī)則，經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，而不必玩爾虞我詐的商場(chǎng)游戲。但這也僅止于女性能創(chuàng)業(yè)，才能達(dá)成的成功。
而女性的大腦在面對(duì)決策性的工作時(shí)，便處于不利的地位。對(duì)女性來說，決策是件不容易的事情，因?yàn)樗枰饶行愿嗟男畔?，考慮的層面較多。男性的管理風(fēng)氣則是堅(jiān)持用直接、不委婉的直線思考方式做決定。
但是女性慢工出細(xì)活也有好處。她的優(yōu)勢(shì)在于觀察層面較廣，可以清楚看到一個(gè)商業(yè)決定的人事效應(yīng)。女性的決定總是比男性復(fù)雜。因?yàn)榕孕枰紤]道德、士氣，及其人際間的關(guān)系，而男性只憑計(jì)算推理的過程就能達(dá)成決定。
莫伊爾和杰塞爾闡述男女性別差異最主要的目的，是希望兩性在工作中互補(bǔ)，企業(yè)主管應(yīng)該盡量利用男性和女性的專長(zhǎng)。
改變兩性的不平等
美國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家愛麗思.羅西（AliceRossi）指出，「差異是生物上的事實(shí)，而平等是政治上、道德上，和社會(huì)上的觀念。」
從農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)到今日的信息社會(huì)，兩性社會(huì)地位的不平等仍普遍存在。訂閱
莫伊爾和杰塞爾指出，改變兩性不平等只有兩個(gè)方法：女性模仿男性，處處跟男性一樣，壓抑自己對(duì)人際關(guān)系的重視，并忽略健康、家庭幸福與個(gè)人興趣；或是推動(dòng)另一套價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)健康、家庭和友誼的重要性，而不是將金錢和地位視作成功的唯一指標(biāo)。
不論你同不同意莫伊爾和杰塞爾的說法，了解男性和女性的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，將是兩性和諧關(guān)系的開始。
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