職場成功之道，不外乎『入對產(chǎn)業(yè)』、『選對公司』以及『跟對主管』三事而已。
老板跟員工的關(guān)系與硬道理
職場工作通常不會是員工選老板，而是老板選員工，在這個(gè)邏輯之下，要能做到第三個(gè)重點(diǎn)「跟對老板」，的確有其運(yùn)氣成分存在，這里說的老板，是指直屬主管。
有讀者提到：「老板認(rèn)為付你薪水叫你做什么就做，不管是不是自己的專長和當(dāng)初面試時(shí)的職務(wù)，做就對了，不爽做或不要做，就自己去拿離職單吧?！沽硗庖晃蛔x者提到：「工作任務(wù)指派不清；另外還有公司內(nèi)各大山頭（各部門主管）對案子的態(tài)度是『人人有堅(jiān)持，沒人肯擔(dān)責(zé)』?！?/p>
看到這里我想說的是：如果全世界的老板都是豬頭，或只有你的老板是豬頭，你認(rèn)為問題出在哪里？我不是指讀者的問題不好，而是員工對老板幾乎沒有選擇權(quán)，要嘛就只能用腳投票，一走了之，要嘛就好好干，不要廢話。
若依照這個(gè)邏輯，讓自己化被動為主動，成為老板不可或缺的員工，是職場工作者最重要、至少可以說是很重要的事了。
觀察老板的弱點(diǎn)
回答網(wǎng)友問題之前，我想先提醒大家，一定要先觀察你老板的最大弱點(diǎn)，然后想辦法在你的身上，找到彌補(bǔ)這項(xiàng)弱點(diǎn)的特質(zhì)，再試探性展現(xiàn)這樣的特質(zhì)出來，最后爭取組織內(nèi)其他同事的認(rèn)同。
憲哥長期觀察老板的負(fù)面特質(zhì)與弱點(diǎn)，大體上整理出幾類：
1. 與第一線員工的專業(yè)脫節(jié)太多
2. 內(nèi)部人際關(guān)系不佳，樹敵很多
3. 口語表達(dá)能力不佳，上臺講話或報(bào)告的關(guān)鍵時(shí)刻常會落漆
4. 男女之間，曖昧耳語；外面狂兼差，內(nèi)部都知道
5. 直線主管在大老板面前不討喜
6. 老板不會做內(nèi)部公關(guān)，不會辦有趣活動，不會唱歌也不會打高爾夫
7. 開會時(shí)冗長、無趣、沒重點(diǎn)
8. 喜歡獨(dú)攬功勞，推卸責(zé)任
9. 說得多，做得少，管理模式淪為打嘴砲
10. 內(nèi)部結(jié)怨，卻要員工承擔(dān)責(zé)任
老板除了上述負(fù)面特質(zhì)與弱點(diǎn)外，往往承擔(dān)比你想得還要更大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，老板通常年紀(jì)較長，職位較高，轉(zhuǎn)換職場跑道相對不易，職涯的機(jī)會成本也較高。我常鼓勵(lì)職場工作者，從老板的弱點(diǎn)切入，想辦法幫他互補(bǔ)，讓他在內(nèi)部不能沒有你，給自己一點(diǎn)時(shí)間找到機(jī)會幫助他，我相信這是到哪里上班，都有用的向上管理學(xué)。
只要是能讓自己變強(qiáng)的事，都能做
職場的現(xiàn)狀是，許多朋友都處在「悶」的狀態(tài)，若不想太悶，要不就轉(zhuǎn)換跑道、要不就好好干。只要你確定產(chǎn)業(yè)與公司是對的，只是覺得老板不太好......我想要恭喜你，跟大多數(shù)人都一樣，沒有人對老板是絕對滿意的，這跟夫妻關(guān)系有點(diǎn)像。
老板交辦工作太多、雜事一堆、內(nèi)部政治角力、派系斗爭與爭權(quán)奪勢......當(dāng)你在判斷所有職場事務(wù)時(shí)，思考邏輯只有一個(gè)：眼前這件事，只要能讓未來的你變強(qiáng)，都值得投入時(shí)間去做，尤其是35歲之前的職場工作者。記住，老板是短暫的，他不一定是朋友，若是，那最好，但通常不是。
只要您們的球衣還穿同一件，還在一個(gè)team里，你唯一要做的就是，輪到你表現(xiàn)的時(shí)候，要能表現(xiàn)出來，這無關(guān)乎資深資淺，你的優(yōu)點(diǎn)只要能讓老板嘗到甜頭，而且一旦認(rèn)定你，你就出頭了，在此之前，乖乖做事。
遇到老板問題時(shí)，離職絕對不是唯一選項(xiàng)，因?yàn)槟銜x職不完。
作者：謝文憲（憲哥）
聯(lián)系客服
